智能穿戴設(shè)備最近有點(diǎn)冰火兩重天,一方面,不管是CES,還是美國SXSW藝術(shù)節(jié),最碉堡的都是來自可穿戴設(shè)備。比如,可充電手袋、發(fā)現(xiàn)時(shí)尚的谷歌眼鏡應(yīng)用等,奇特的可穿戴科技產(chǎn)品層出不窮。
國內(nèi)也有嚴(yán)重的質(zhì)疑聲,認(rèn)為國內(nèi)可穿戴設(shè)備可以退燒了,比如,土曼手表遭遇用戶的吐槽、退貨等。
作為一個(gè)智能穿戴設(shè)備的發(fā)燒友,以及擁有眾多碉堡級(jí)智能穿戴設(shè)備的人,我想說,關(guān)于智能穿戴設(shè)備的很多看法,目前都是錯(cuò)的。我稱之為“不靠譜”:
不靠譜1:智能穿戴設(shè)備5年之內(nèi)不會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
智能穿戴設(shè)備對(duì)傳統(tǒng)的硬件行業(yè),不是洗牌,而是顛覆。我認(rèn)為,這種顛覆說的具體點(diǎn),是一種品類的顛覆,意思是說,未來的很多硬件,用戶第一選擇的品類是:傳統(tǒng)硬件、智能硬件。Juniper預(yù)測(cè),2018年全球可穿戴設(shè)備的出貨量將達(dá)到1.3億臺(tái),我覺得,這個(gè)數(shù)字還是保守了。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何5年的預(yù)測(cè)都是不靠譜的。要用未來的眼光看現(xiàn)在,而不是用現(xiàn)在的眼光看未來。舉個(gè)例子,2013年,中國電視市場(chǎng)銷量4781萬臺(tái),創(chuàng)維、TCL、海信、長虹這四個(gè)黑電大佬占了國內(nèi)60%的份額,樂視和小米智能電視的銷量分別是30萬臺(tái)及1.8萬臺(tái)。但是,傳統(tǒng)電視有未來嗎?
不靠譜2:智能穿戴設(shè)備都是小眾產(chǎn)品。
? 我想說,所有流行的產(chǎn)品,一開始都是小眾產(chǎn)品,蘋果一開始是小眾產(chǎn)品吧,小米一開始更是很小眾的產(chǎn)品吧。
? 比如,我用的谷歌眼鏡,絕對(duì)是小眾產(chǎn)品,在國內(nèi)14800的價(jià)格也讓很多人望而卻步。但是,只有體驗(yàn)谷歌眼鏡,你才能感受到這種體驗(yàn)的顛覆,它在將來甚至可以干掉屏幕。蘋果是讓手指代替鼠標(biāo),谷歌是用眼鏡代替鼠標(biāo)。最近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)應(yīng)用:Fashion Discovery Labs,只要你戴著谷歌眼鏡看到一款喜歡的夾克,它就能通過照片識(shí)別功能告訴你這款?yuàn)A克的品牌等詳情,你甚至還可以通過這個(gè)應(yīng)用來購買這款?yuàn)A克。
不靠譜3:智能穿戴設(shè)備是個(gè)大坑。
在國內(nèi),智能穿戴設(shè)備的確經(jīng)常遇到跳票行為,不管是大公司,還是創(chuàng)業(yè)公司,我預(yù)定的Cuptime水杯本來說3月10日發(fā)貨,昨天說要推遲一個(gè)月。而且,國內(nèi)缺乏明星級(jí)智能穿戴產(chǎn)品。
我想說,智能穿戴設(shè)備最大的坑就是沒有找到用戶痛點(diǎn)。
比如,智能手環(huán),我體驗(yàn)了好多款智能手環(huán),最后迷上了MISFIT,為什么?它解決的最大痛點(diǎn)是太漂亮了,戴在手上,首先是一個(gè)非常有科技范的首飾,其次軟件體驗(yàn)很實(shí)用,而且還能看時(shí)間。
再比如,我體驗(yàn)的Livescribe智能筆,非常碉堡,為什么?它解決的最大痛點(diǎn)是手寫字畫的電子化,而且以一種非??帷⒎浅?斓姆绞剑踔量梢砸绘I同步印象筆記。好多人問,這跟你在紙上寫字,再拍成照片有什么區(qū)別,區(qū)別太大了。
所以,只有一句建議:專家說的都是錯(cuò)的,只有找到用戶的最大痛點(diǎn)才是王道。