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東本欲擺脫CR-V依賴 產(chǎn)品線營銷雙管齊下

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-04 08:34  來源:東方財富網(wǎng)   瀏覽次數(shù):6
? 隨著本田汽車在中國市場展開新的產(chǎn)品導(dǎo)入策略,其在華合資公司之一東風(fēng)本田的產(chǎn)品線也將再次擴充。
? ? ?日前,在第十七屆成都車展上,東風(fēng)本田第二款SUV產(chǎn)品XR-V首發(fā)亮相。據(jù)悉,XR-V是基于本田CONCEPTV概念車打造的第二款車型,與廣汽本田繽智屬于同一平臺,將于今年底正式上市,競爭對手主要鎖定逍客等。
? ? ?東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,XR-V將是東風(fēng)本田實現(xiàn)明年50萬輛銷量目標的重要產(chǎn)品之一,“我們希望這款車能夠像CR-V一樣,成為細分市場的主銷車型”。
? ? ?目前在東風(fēng)本田的產(chǎn)品體系中,CR-V仍然占據(jù)了半數(shù)以上銷量。陳斌波認為,在逐步走出產(chǎn)品匱乏期之后,東風(fēng)本田的這一現(xiàn)狀將會得到改善。在他看來,東風(fēng)本田目前更需要考慮的問題是,如何在產(chǎn)品形成集群效應(yīng)之前,強化營銷和銷售體系。
? ? ?XR-V增援SUV陣營
? ? ?當前東風(fēng)本田主要有思域、杰德、CR-V、艾力紳、思鉑睿以及思銘幾款車型,相較于其他大多合資企業(yè),這一產(chǎn)品線并不算豐富。由于各個細分市場的競爭日趨加劇,東風(fēng)本田的銷量也受到了一定影響。
? ? ?乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年1~7月,東風(fēng)本田累計銷售18.4萬輛,同比增長16.2%。不過從具體車型來看,主銷車型CR-V前7個月累計銷售10.1萬輛,同比增長僅為1.9%,思域、艾力紳、思鉑睿等車型銷量增長也不明顯。
? ? ?“今年東本的銷量增長主要來自于杰德的拉動,我們需要創(chuàng)造更多的銷售支撐點。”陳斌波告訴記者,即將上市的XR-V將是東風(fēng)本田實現(xiàn)明年銷售增量的重要武器。該車將以東風(fēng)日產(chǎn)逍客為主要競爭對手,目前后者的月銷量水平在8000輛左右。
? ? ?乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年1~7月,SUV市場仍然保持著超過30%的同比增速,其中逍客所在的緊湊級SUV市場同比增速高達40%。陳斌波的設(shè)想是,隨著產(chǎn)品線不斷擴充,東風(fēng)本田也可以像東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代等企業(yè)一樣,逐步劃分出產(chǎn)品群落,以組合方式攻占市場,提升銷量。比如,在其重點強化的SUV陣營中,XR-V和CR-V可以先構(gòu)筑起SUV產(chǎn)品組合,爭取兩款車的年銷量達到30萬輛以上。
? ? ?強化營銷體系短板
? ? ?不過,炙手可熱的SUV市場已經(jīng)吸引了越來越多的企業(yè)布局。今年以來,標致2008、現(xiàn)代ix25、東風(fēng)裕隆納智捷U6等產(chǎn)品相繼入市,要在激烈的市場競爭中突圍并非易事。
? ? ?從去年開始,為了推出更加符合中國消費者需求的產(chǎn)品,本田調(diào)整在華產(chǎn)品導(dǎo)入策略。此前本田是將全球產(chǎn)品導(dǎo)入中國后進行本土化改進,然后對兩家合資公司均衡投放,而今后將在同一平臺上針對中國市場專屬研發(fā)。這樣做的好處是,有利于提高產(chǎn)品投放效率,讓產(chǎn)品更接地氣。先期試水這一方式的杰德目前平均月銷量在5000輛以上,已獲得了“超預(yù)期”的效果。
? ? ?不過,面臨激烈的車市競爭,東風(fēng)本田仍需要作出更多努力。“一款產(chǎn)品能否賣得好,70%在于產(chǎn)品,30%在于營銷。”陳斌波向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,目前東風(fēng)本田更需要強化的是營銷體系。
? ? ?陳斌波坦承,由于CR-V此前的長期旺銷,讓東風(fēng)本田淡化了營銷服務(wù)意識,導(dǎo)致經(jīng)銷商服務(wù)能力未能與時俱進,營銷政策也難以執(zhí)行到位。隨著競爭環(huán)境的改變,這一劣勢逐漸凸顯,致使終端銷量下滑,經(jīng)銷商庫存壓力增大。“沒有一款產(chǎn)品會一直保持強勢,變化已經(jīng)在終端產(chǎn)生,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是東本現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)。”
? ? ?陳斌波指出,目前廠商已經(jīng)開始主動為經(jīng)銷商清庫存。接下來,東風(fēng)本田將在經(jīng)銷商層面建立起一套服務(wù)、銷售標準,并對經(jīng)銷商集中培訓(xùn),淘汰掉未能達標的經(jīng)銷商,并調(diào)整考核方式,強化經(jīng)銷商終端的政策執(zhí)行力。
 
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