檢查產(chǎn)品包括拖拉機、水稻收獲機、小麥收獲機、玉米收獲機、飼草收獲機、插秧機等?；ゲ樾〗M重點檢查了企業(yè)的裝配車間、備件倉庫、成品庫、臺賬記錄等。以貫徹環(huán)保部《關(guān)于實施家第三階段非道路移動機械用柴油機排氣污染物排放標準的公告》。當前農(nóng)機企業(yè)已進入生產(chǎn)季節(jié)，開始為2017年春耕儲備拖拉機、小麥收獲機、插秧機等產(chǎn)品，在線生產(chǎn)的產(chǎn)品均配置Ⅲ發(fā)動機（除部分出口產(chǎn)品外）。部分企業(yè)尚有少量裝配Ⅱ發(fā)動機的產(chǎn)品庫存，均按照要求提供了處置方案的書面說明。5分鐘前：三亞橋梁鋼絞線穿索機廠家資訊
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙主動輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，主動輪與雙叢動輪鋼鉸線向前移動沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
5分鐘前：三亞橋梁鋼絞線穿索機廠家資訊作為鐵礦企業(yè)的老大難，尾礦問題折射出的不僅僅是安全問題，還反映出傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟增長方式與新型工業(yè)化道路相沖突的矛盾，以及資源短缺與可持續(xù)發(fā)展的矛盾。多段懸浮焙燒新技術(shù)為鐵礦尾礦的資源化利用開辟出一條新途徑，一方面實現(xiàn)了大量至今無法利用的菱鐵礦、褐鐵礦石以及排巖礦、尾礦的有效分選，盤活大量鐵礦資源；另一方面可大幅提高可選礦石的回收率，達到節(jié)能、降耗、增效的目的。晉煤高瓦斯礦井通風(fēng)模式有重大突破一項名為“U型”通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)項目在晉煤集團寺河礦經(jīng)過1年多的試驗，取得了階段性成功。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機維護保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
5分鐘前：三亞橋梁鋼絞線穿索機廠家資訊工業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)的頂層設(shè)計基本完成，工業(yè)強基發(fā)展戰(zhàn)略研究取得初步成果，部省聯(lián)動的工作推進體系基本建立，一批“卡脖子”問題得到初步解決。辛斌表示，2017年將圍繞實施工業(yè)強基工程，繼續(xù)按照體系化、整體化推進的工作思路，堅持問題導(dǎo)向、應(yīng)用牽引，開展重點領(lǐng)域“一攬子”突破行動，實施重點產(chǎn)品“一條龍”應(yīng)用計劃，發(fā)揮工業(yè)強基專家咨詢組的支撐作用，舉辦推進工業(yè)強基工作現(xiàn)場會，優(yōu)化工業(yè)“四基”發(fā)展環(huán)境?！吨圃?025》是實施制造強戰(zhàn)略個十年的行動綱領(lǐng)。
5分鐘前：三亞橋梁鋼絞線穿索機廠家資訊關(guān)鍵零部件固化工作作為法制任務(wù)每年由市質(zhì)局下達給上海計量院，旨在加強計量產(chǎn)品的源頭管理，完善計量型式評價，保證計量在批量生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和性能等方面與型式評價合格時的狀況保持一致。上海計量院質(zhì)量管理處年初召集相關(guān)專業(yè)部門負責(zé)人和型式評價工作人員，對本次固化工作進行了布置和安排。針對不同專業(yè)項目，對多家相關(guān)制造企業(yè)進行走訪調(diào)研，聽取各方意見和建議并匯總，并收集了同行在這些項目上的相關(guān)信息。
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[第1年] 指數(shù):1
