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整個行業(yè)在具體的日常經(jīng)營管理上的研究和下的功夫還太少，因為運營管理工作實在太繁重，而大家的心態(tài)太浮躁，不愿意下功夫，總希望能發(fā)明一種不費工夫的“新模式”就能招徠顧客，一勞永逸吃定。這種心態(tài)是和家的要求背道而馳的。家十部委所發(fā)布的《關(guān)于促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》的總體目標中提出要“通過5年左右努力，推動汽車維修業(yè)基本完成從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變……”“質(zhì)量效益型”就是要“拼內(nèi)功”。聚飛光電也公布了2016年度業(yè)績快報，報告期內(nèi)，聚飛光電傳統(tǒng)業(yè)務(wù)背光LED和照明LED產(chǎn)品銷售量及市場占有率均保持穩(wěn)定增長;小間距顯示屏LED等公司戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)的開展也較為順利，并逐步貢獻經(jīng)營業(yè)績。2月27日晚間，遠方光電(300306)發(fā)布2016年度業(yè)績快報。報告期內(nèi)，報告期內(nèi)遠光光電營業(yè)收入平穩(wěn)增長，利潤增長明顯，原因主要系公司積極開拓市場，加快產(chǎn)品迭代速度，提高了競爭力并有效提高了營運效率，對外投資收益有所增加所致。由于通常用黏結(jié)玻璃纖維或玻璃纖維增加的塑料作為集成電路板材質(zhì)，微型鉆頭具有很高的硬度和耐磨性才能滿足加工要求；而直徑在50μm以下的鉆頭易折斷，所以要求鉆頭有高的強度和韌性，同時，由于鉆孔很小，只有很好的孔位精度才能滿足鉆孔的要求，這就對鉆頭提出很高的剛度要求。對于普通硬質(zhì)合金以及亞微細晶粒硬質(zhì)合金鉆頭來說，這些要求相互矛盾，難以同時滿足。但是用晶粒度小于0.5μm的納米晶粒硬質(zhì)合金可以同時實現(xiàn)這些要求。另外，還有印刷電路板引線切頭用的圓片切以及精密的小模具等，都要求使用納米晶粒碳化鎢鋼回收硬質(zhì)合金來制作以實現(xiàn)其功能。樂觀地估計，大概兩到三年左右，熱計量行業(yè)還會迎來一個新高潮，到那時行業(yè)會更加冷靜理智：選用質(zhì)量上乘的熱量表，建立一個計量、控制、管理一體化的系統(tǒng)，設(shè)計一個合適的系統(tǒng)改造方案，再下一階段還可以考慮合同能源管理服務(wù)的事情。此外，智能化城市管理、要求水電氣熱兼容的四表合一等也是重要的推動力量；城市化建設(shè)的擴大，某些地方建立起集中供熱系統(tǒng)，熱計量開展的積極性依然很高；南方空調(diào)系統(tǒng)、特別是集中化管理的空調(diào)要用到熱計量；過去只是熱計量，現(xiàn)在冷計量也列入考慮范圍。2017年伊始，人工智能AlphaGo升級版橫掃中韓圍棋高手，連勝60場，未嘗敗績。近年來，各大公司均投入巨資進人工智能領(lǐng)域。專家預(yù)言2017年人工智能將迎來爆發(fā)式增長。未來，人工智能將由淺層智能向深層智能發(fā)展，那么，敲開深層智能大門的“金鑰匙”到底是什么呢？新年伊始，關(guān)于人工智能的消息就占據(jù)了各大科技類媒體的顯要位置：人工智能AlphaGo升級版橫掃中韓圍棋高手，連勝60場，未嘗敗績；三星成立1．5億美元投資基金，支持人工智能等領(lǐng)域發(fā)展。
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其應(yīng)用納米晶粒碳化鎢鋼回收硬質(zhì)合金由于其晶粒細小，作可以磨出精度極高、鋒利的切削刃和尖圓弧半徑；因其高強度就可用于制作小直徑立銑、小鉸等大前角、小進給量和小吃量的精細；因其高性模量、抗。由于納米晶硬質(zhì)合金材料具有納米級的顯微結(jié)構(gòu)，因此具有極高的硬度和韌性，從而實現(xiàn)了過去難以達到的力學(xué)性能，為硬質(zhì)合金在切削、印刷板電路鉆頭等方面的發(fā)展提供了嶄新的前景，成為材料研究和的之一，也是硬質(zhì)合金工業(yè)發(fā)展的重要方向。
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記者從昨日在肥召開的安徽省農(nóng)機工作會議上獲悉，近14億購機補貼資金即將下?lián)芨鞯亍＝衲臧不帐∞r(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要目標是：農(nóng)機總動力6900萬千瓦，農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平75%以上，農(nóng)機專業(yè)合作社4000家，農(nóng)機化經(jīng)營服務(wù)總收入600億元。建百個全程農(nóng)事服務(wù)中心安徽省將依托農(nóng)機專業(yè)合作社，今年重點建設(shè)100個綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心，并列入2017年農(nóng)機化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，給予每個中心5-20萬元的建設(shè)補助資金。讓久等了，請問要買單嗎?”當即就眼，看著服務(wù)員實在無法跟理論還沒吃呢。這就暴露出門店日常管理的混亂。正是這種無序的管理，才使得顧客離們而去，持續(xù)盈利就可想而知了。第二、員工缺乏技能訓(xùn)練，工作手忙腳亂，差錯不斷。這個問題相信很多朋友深有體會，沒有經(jīng)過良好的訓(xùn)練，別人干起來很輕松的事情，到了新手卻是麻煩不斷。在接車環(huán)節(jié)更是，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的服務(wù)顧問是在不斷趕走的客人。第三，門店團隊凝聚力不強，員工協(xié)作不順暢。
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