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對應2018年乘用車銷量將達到85-95萬輛之間，同比今年預期的50萬輛乘用車接近翻倍，再考慮到客車和物流車的銷量，明年有望達到100萬輛大關(guān)，實現(xiàn)歷史性突破。對于中長期存在的電池技術(shù)風險，金帥星也提醒，應該從整個產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性和完整性上來思考。動力電池供應鏈是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，非一朝一夕能夠建立。比亞迪早期之所以做整個產(chǎn)業(yè)鏈，主要就是因為外部產(chǎn)業(yè)體系的匱乏。目前鋰電池的供應鏈已比較完整，要動搖這一產(chǎn)業(yè)鏈，絕不僅僅只是技術(shù)和成本上的優(yōu)勢，必須要有完善的供應體系。

在燃燒器行業(yè)中，這是一家令人尊敬的企業(yè)。在世界同業(yè)中，他的銷售數(shù)量以及市場占有率，居世界同業(yè)之首。意大利利雅路股份有限公司成立于1922年，在意大利本土上由一家手工作坊開始，同眾多的集團化企業(yè)一樣，初單一從事燃油燃燒器的生產(chǎn)和銷售，發(fā)展至包括七個品牌、50多項技術(shù)的鍋爐、空調(diào)和燃燒器三大系列產(chǎn)品，從產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)到銷售及服務。并通過ISO體系認證UNI EN ISO9001：Vision2000。

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根據(jù)國土部門資源評價，我國頁巖氣可采資源量達20余萬億立方米，但目前累計探明頁巖氣地質(zhì)儲量不到1萬億立方米，絕大部分資源尚處在沉睡狀態(tài)。發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長鄧郁松認為，目前的開發(fā)力度還不夠，尤其是一些面積大、潛力大、可采性強的區(qū)塊還沒有動起來。曾參與殼牌等跨國公司頁巖氣開發(fā)的李海晨認為，我國頁巖氣逐步放量、持續(xù)增長是大勢所趨。“如果政策推動力度再大一些、市場更活躍一些，在10年內(nèi)實現(xiàn)‘頁巖氣’是有可能的。

RIELLO廠貌該公司以戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展為契機，50年始由國內(nèi)向市場拓展，至20世紀末在意大利以外的加拿大、波蘭、法國以及我國等多個成立了生產(chǎn)工廠。其下屬有3個研發(fā)中心、8個產(chǎn)品的制造基地，14個子公司，年銷售數(shù)億歐元。雇員超過2000人，產(chǎn)品銷售輻射60多個與地區(qū)。

由目前各燃燒器生產(chǎn)廠家提供的數(shù)據(jù)表明，利雅路公司生產(chǎn)銷售的燃燒器數(shù)量居世界。其中他所生產(chǎn)的40G系列燃油燃氣燃燒器，物美價廉為銷售量提供了動力，而銷售量的又進一步降低了生產(chǎn)成本，從而形成了一個良性循環(huán)，使其在小型燃燒器市場銷售中占據(jù)了不可撼動位置。

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其強大的研發(fā)能力，使其產(chǎn)品設(shè)計獨到，有著他人無法企及的特性，如其程序控制器、油泵等不僅僅根據(jù)產(chǎn)品的特點單獨設(shè)計，乃至自行組織生產(chǎn)，這在以成套設(shè)備廠商身份生產(chǎn)燃燒器的廠家迥然有別。這一鮮明的特點有效地保護了他的知識產(chǎn)權(quán)，同時也留下了通用性、互換性差的缺憾。

意大利利雅路股份有限公司于上個世紀九十年代初進入市場，并于1996年設(shè)立了駐北京辦事處，以嚴格的區(qū)域代理商制度，完善配件供應體系開展了區(qū)域的銷售工作。十幾年來在眾多省級以上代理商的共同努力下，利雅路燃燒器在燃燒器市場后來居上，獨占鰲頭。

防城港免辦手續(xù)加油站銷售地點'十多年來，從汽車零部件到汽車整車，乃至發(fā)展新能源汽車，南海一步一個腳印，上演了汽車發(fā)展的“三部曲”。據(jù)了解，本世紀初，隨著本田、豐田、日產(chǎn)三大日系品牌在廣州落戶，南海逐漸開始吸引日系汽車零部件企業(yè)落地。2002年，本田汽車用品（廣東）有限公司落戶南海，此后豐田紡織、愛信精機、旭硝子汽車玻璃等一批世界500強項目紛紛在南海投資建廠，形成了完善的汽配產(chǎn)業(yè)鏈。在汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，南海整車制造穩(wěn)步前行。