2014年3月27日，中國基建物資租賃承包協(xié)會(huì)在貴陽召開了理事會(huì)，并在會(huì)上宣告發(fā)起成立承插型盤扣式腳手架品質(zhì)聯(lián)盟。為什么要發(fā)起成立這個(gè)聯(lián)盟 這個(gè)聯(lián)盟的使命是什么?只有搞清楚碗扣架行業(yè)的現(xiàn)狀以及社會(huì)背景的變化，才能判斷行業(yè)的發(fā)展方向，回答這些問題。

　　一、行業(yè)現(xiàn)狀之碗扣架之殤

　　2000—2010年，碗扣架行業(yè)可以說一路凱歌、風(fēng)光無限，占據(jù)支撐架市場份額的80%以上。各地碗扣架租賃公司如雨后春筍，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的成長性。2011—2013年，碗扣架行業(yè)進(jìn)入滯漲期。

　　1.設(shè)計(jì)依據(jù)的缺失

　　做支撐方案的前提是要知道每根立桿能夠承受的載荷是多少，遺憾的是，碗扣架的這個(gè)數(shù)據(jù)誰也無法提供，因?yàn)槟_手架的材質(zhì)、壁厚、焊接質(zhì)量、銹蝕程度都是不確定的。因此，碗扣架的使用現(xiàn)狀用一句古詩來形容最為恰當(dāng)，即“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。

　　2.劣質(zhì)化進(jìn)行時(shí)

　　自1988年碗扣架引入國內(nèi)以來，產(chǎn)品質(zhì)量日漸變差，具體表現(xiàn)在壁厚不斷變薄、材質(zhì)越來越不穩(wěn)定、鋼管質(zhì)量越來越差、所用扣件越來越輕、表面防護(hù)處理越來越差等。面對殘酷的市場競爭，各家租賃公司都挖空心思地降低成本，形成劣質(zhì)化趨勢。

　　這個(gè)趨勢的始作俑者之一是定價(jià)機(jī)制的負(fù)向激勵(lì)作用。碗扣架是以每天每延長米作為計(jì)價(jià)單位的，這種計(jì)價(jià)方式促使租賃公司以有限的投入取得更多的延長米。如果我們以架體體積作為計(jì)價(jià)單位，并采取工程承包的服務(wù)模式，承包企業(yè)為了取得好的效益，就必須在確保安全的前提下，降低單位立方米的含鋼量，而要做到這一點(diǎn)，就必須把產(chǎn)品質(zhì)量做好并保持好。這樣的服務(wù)模式和定價(jià)方式對產(chǎn)品質(zhì)量就形成了正向激勵(lì)。

　　3.功能浪費(fèi)嚴(yán)重

　　以優(yōu)代劣的功能浪費(fèi)：市場上流通的碗扣架質(zhì)量良莠不齊，混在一起無法區(qū)分。施工企業(yè)在設(shè)計(jì)支撐方案時(shí)，按照“短板理論”，必須以質(zhì)量最差的作為其設(shè)計(jì)依據(jù)，這就導(dǎo)致其中質(zhì)量較好的碗扣架不能充分發(fā)揮其功能。

　　以新代舊的功能浪費(fèi)：市場上流通的碗扣架有新生產(chǎn)的，也有上世紀(jì)90年代生產(chǎn)的，它們混在一起也無法區(qū)分。施工企業(yè)在確定支撐方案時(shí)，也必須按照“短板理論”，以舊產(chǎn)品作為設(shè)計(jì)依據(jù)，導(dǎo)致新產(chǎn)品無法充分發(fā)揮其功能。

　　構(gòu)件結(jié)構(gòu)匹配的功能浪費(fèi)：碗扣架的主要構(gòu)件為立桿和橫桿，在使用過程中，立桿是主要的承重桿件，橫桿的受力相對于立桿差距極大，但是立桿和橫桿的直徑均為48mm，這樣的設(shè)計(jì)使橫桿儲(chǔ)備了很大的“富裕功能”，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　4.“背離”現(xiàn)象

　　一方面是出租方的出租單價(jià)越來越低，另一方面是承租方用于一定規(guī)模工程的租賃費(fèi)越來越高，其原因是腳手架的質(zhì)量及性能越來越差，為了滿足基本的安全需要，單位立方米的用架量越來越大，而且用量增加的速度快于租賃費(fèi)單價(jià)下降的速度。

　　這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)，意味著碗扣架行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題，其發(fā)展軌跡將會(huì)發(fā)生重要轉(zhuǎn)折。屆時(shí)，碗扣架的發(fā)展將急轉(zhuǎn)直下。“背離”現(xiàn)象的出現(xiàn)，是上述問題綜合作用的結(jié)果。

　　二、社會(huì)背景之輕舟已過萬重山

　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是配置資源，以最大限度地滿足社會(huì)需求。行業(yè)所呈現(xiàn)出來的形態(tài)與社會(huì)需求之間始終處于一種動(dòng)態(tài)平衡之中，社會(huì)需求的變化帶動(dòng)了行業(yè)形態(tài)的變化。因此，研究行業(yè)的發(fā)展趨勢，著手點(diǎn)應(yīng)該是研究社會(huì)需求的變化，而社會(huì)需求的變化取決于政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等綜合因素變化。對于模板腳手架行業(yè)而言，以下幾個(gè)方面的背景變化，將深刻影響其發(fā)展方向。

　　1.生命價(jià)值的覺醒

　　生命無價(jià)。這個(gè)命題隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及社會(huì)尊嚴(yán)的不同而有不同的詮釋，但有一點(diǎn)是確定的，那就是隨著社會(huì)的發(fā)展，人的生命價(jià)值意識將不斷得以覺醒，生命價(jià)值之花將不斷得以綻放。這樣的背景變化，對所有產(chǎn)品和服務(wù)的安全性能要求將愈加嚴(yán)苛。洋奶粉在中國攻城略地以及中國人在國外搶購奶粉的奇觀，其背后反映的正是人們對安全的渴求。

　　建筑用模板腳手架的社會(huì)存量，存在巨大的安全隱患，模板腳手架事故時(shí)有所聞，這與社會(huì)安全需求之間存在著巨大落差。終有一天，安全事故的發(fā)生將成為企業(yè)不可承受之重。

　　2.“劉易斯拐點(diǎn)”已現(xiàn)

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速擴(kuò)張及老齡化社會(huì)的到來，中國的勞動(dòng)力資源已經(jīng)由過剩過渡到短缺。這幾年，我們明顯感覺到勞動(dòng)力價(jià)格在快速上漲。在可預(yù)期的未來，勞動(dòng)力價(jià)格仍將持續(xù)地上漲。這是“劉易斯拐點(diǎn)”出現(xiàn)后的必然現(xiàn)象。

　　中國過去的產(chǎn)品及服務(wù)形態(tài)多為勞動(dòng)力密集型，“劉易斯拐點(diǎn)”的出現(xiàn)，勢將嚴(yán)厲拷問模板腳手架生產(chǎn)和使用的資源消耗結(jié)構(gòu)(勞動(dòng)力資源、金融資源、技術(shù)資源的占比)的可持續(xù)性。這將要求我們不僅要在生產(chǎn)過程中降低勞動(dòng)力的資源消耗，所提供的產(chǎn)品也必須有利于客戶使用過程中減少勞動(dòng)力資源的消耗。

　　3.環(huán)保的強(qiáng)約束

　　中國的環(huán)境保護(hù)已經(jīng)到了危急時(shí)刻，自然資源的過度開采、霧霾的常態(tài)化、食品安全的嚴(yán)重隱患已經(jīng)危及我們賴以生存的基本條件，到了所能承受的“臨界點(diǎn)”?？梢灶A(yù)見，未來環(huán)保對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束作用將逐步加強(qiáng)，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是要生活得更好，而不是相反。2014年4月24日，全國人大常委會(huì)表決通過經(jīng)過大幅修訂的新《環(huán)保法》，說明環(huán)保的硬約束已經(jīng)以法律的方式體現(xiàn)國家意志。

　　模架行業(yè)消耗的是自然資源，而自然資源的過度使用和浪費(fèi)不符合環(huán)保的要求，所以，模架產(chǎn)品的耐用性、性能的穩(wěn)定性是由環(huán)保的硬約束派生出來的要求，這一要求也特別值得我們關(guān)注。

　　4.GDP進(jìn)入次高增長階段

　　GDP增長依靠兩個(gè)基本因素，一是資源的投入量(包括自然資源、人力資源和金融資源)，二是配置效率(來源于管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新)。之前，我們主要依靠資源量的投入及技術(shù)引進(jìn)，現(xiàn)在資源量不再可能進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)達(dá)國家留給我們的“技術(shù)余量”也在減少，技術(shù)引進(jìn)的邊際效益在遞減，GDP增速的降低應(yīng)該是不難理解的。這也說明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越依賴效率提高來實(shí)現(xiàn)，而效率的提高也越來越依賴系統(tǒng)的技術(shù)引進(jìn)來滿足，直至完全的自主創(chuàng)新。

　　GDP增速的逐步降低，說明經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級時(shí)代的真正到來，這是我們考慮行業(yè)發(fā)展前景的重要因素。我們僅僅把碗扣架改成盤扣架，或者把租賃服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坛邪?，只能算是轉(zhuǎn)型，如果不能更新經(jīng)營理念，真正挖掘和滿足客戶的深層需求，終歸沒完成升級。

　　三、聯(lián)盟使命之捍衛(wèi)盤扣架品質(zhì)

　　1.品質(zhì)聯(lián)盟

　　上世紀(jì) 80年代末，以北京星河模板腳手架有限公司為代表，在王學(xué)洲、張英彬等企業(yè)家的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，引進(jìn)碗扣式腳手架并成功地將其推向市場。碗扣架以其高效、經(jīng)濟(jì)的特性，迅速得到市場認(rèn)可。2000年，碗扣架已經(jīng)成為我國支撐架的主流產(chǎn)品，占到支撐架市場份額的80%左右。碗扣架在我國的應(yīng)用，對于提高腳手架工程效率、降低產(chǎn)業(yè)鏈的整體成本發(fā)揮了很大的作用。對此，我們對開創(chuàng)碗扣架事業(yè)的老一代企業(yè)家滿懷敬意。

　　其實(shí)，碗扣架遇到的困難，并不是碗扣架本身的問題，根本問題在于我們的經(jīng)營理念陳舊，沒能把握時(shí)代脈搏?，F(xiàn)在，盤扣架已經(jīng)為越來越多的客戶所認(rèn)可，品質(zhì)聯(lián)盟的使命就是堅(jiān)守盤扣架的品質(zhì)，引領(lǐng)行業(yè)向著健康可持續(xù)的方向發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，避免重蹈碗扣架的覆轍。

　　2.時(shí)機(jī)

　　盤扣架剛剛出現(xiàn)快速成長的勢頭，有望成為支撐架市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。我們應(yīng)該總結(jié)和吸取碗扣架發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把握時(shí)代脈搏，適應(yīng)社會(huì)需要，確立新的經(jīng)營理念，維護(hù)好盤扣架的品質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　《道德經(jīng)》云：“為之于未有，治之于未亂。”在盤扣架“爆炸式”增長時(shí)代即將來臨之際，確立正確的經(jīng)營理念，維護(hù)好盤扣架的品質(zhì)，也許較容易些。