szwxjmt泰國杏仁進口貨運物流公司
一、貨物到港后主要的詳細進口報關(guān)流程:
一:換單:
船到目的港之前請備好正本提單,盡量提供海運提單而不是貨代提單,以便降低換單成本。
二:報檢:
1.干果堅果承諾書
2.樣標及中文標簽樣稿
3.進口干果堅果包裝情況說明(采用木托包裝的,還必須審核出口國出具的“熏蒸證明”。)
三:報關(guān):
各類文件請務(wù)必齊全,產(chǎn)品情況說明不能漏
四:關(guān)稅:
1.海關(guān)進行審價(海關(guān)審價人員對所申報進口干果堅果到岸價真實性的)
2.原產(chǎn)地證準確無誤,可區(qū)域特殊優(yōu)惠的,需要將成分標注在產(chǎn)地證上
五:抽檢:
1.重點審核干果堅果標簽字體、寫作規(guī)范與否,標簽所列成分是否符合要求
2.提供進口貨物清單,獲取衛(wèi)生證
六:送貨:
需要提供資料: 產(chǎn)地證、衛(wèi)生證、合同、提單、裝箱單、、換單委托函、報檢委托函、報關(guān)委托函、營業(yè)執(zhí)照復印件、允許銷售證明、產(chǎn)品檢測報告、商標授權(quán)。
即便我們不去做,這行業(yè)也會有其他人去做,反正歷史的車輪就這么碾過去,要么你就沖在輪子前面,要么就在輪子下面留個印子,或者連印子都沒有,所以我們要持續(xù)的往前跑。還有一個思考值得分享,就是B2B這件事。在進入B端的時候我們也去研究了B2B,買家和賣家直接聯(lián)系這件事是不是互聯(lián)網(wǎng)的走勢,是不是歷史大趨勢?買家和賣家直接聯(lián)系是一定的,而且互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到這個程度。舉個例子:我們的經(jīng)銷商找到一批車,一個資源公司給到他一批車,我們的經(jīng)銷商會想辦法去找到這家公司拼縫公司的名字,然后去找查。
泰國杏仁進口貨運物流公司備案資料:
1.干果堅果流通許可證(副本);
2.企業(yè)商檢備案號(報檢用)一般是15位數(shù)的,47開頭的;
3.三合一標簽――樣本請參考附件(每個型號都需要提供1式3份);
4.中文標簽―樣本請看參考附件, (每個型號都需要提供1式3份);
5.中英文對照-――樣本請看參考附件(每個型號都需要提供1式3份);
6.單位(即貴司)營業(yè)執(zhí)照―復本(經(jīng)營范圍需有注明:酒類經(jīng)營權(quán));
7.標簽備案申請書――樣本請參考附件(每個型號都需要提供1式3份,需要委托人蓋公章)
當然,這不是說必須直營才能進入高端電商業(yè)務(wù),其實如中通的聯(lián)邦制、百世的大客戶項目制,也是為了能在提升方面有所建樹,從而實現(xiàn)兩條腿走路,提高未來自身業(yè)務(wù)廣度和抗風險力度。2.配送模式(和倉配互相滲透)下面再談?wù)労蛡}配互相滲透的案例,順豐和??梢哉f順豐和在戰(zhàn)略布局上高度相似,但也各有各的優(yōu)勢,如順豐自有飛機資源和網(wǎng)點資源豐富,在產(chǎn)地直達方面網(wǎng)絡(luò)配送方面占據(jù)優(yōu)勢;而倉儲資源豐富,更適合提供進倉服務(wù)和倉配業(yè)務(wù)(尤其是分布式倉儲)。
泰國杏仁進口貨運物流公司國外需要提供的資料:
1、原產(chǎn)地證
2、衛(wèi)生證/成分檢測報告
3、箱單,合同,,標簽,提單
4、生產(chǎn)日期證明
泰國杏仁進口貨運物流公司國內(nèi)需要提供資料:
1、標簽翻譯,申報要素
2、空白蓋章紙,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復印件,加蓋公章),食品流通證(復印件,加蓋公章)
3、報關(guān)報檢委托書(蓋企業(yè)公章及法人章,經(jīng)營單位提供)
4、收發(fā)貨人備案
他到達取貨點只用了不到五分鐘,而就在拿到需要配送的貨品時,他被告知達達臺北京站的工作人員將對配送過程進行抽檢。因為李小賀接的這單是包含冰激凌、果汁的冰品訂單,在配送過程中,這類訂單的配送要求也極為嚴苛。抽檢員對訂單中是否配備了足夠的冰袋進行了檢查,用溫度計測量訂單配送前的溫度,并一路跟隨記錄騎士的配送過程。這份訂單被送到了羅莊南路薊門青年公寓,配送用時15分鐘,加上取貨時間總用時不到30分鐘。抽檢員對溫度的檢測結(jié)果只與配送前相差1℃,符合臺的服務(wù)。
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除此之外還有和的問題。無人車的設(shè)計是什么?要不要上牌照?有沒有路權(quán)?事故責任如何界定?這些不是某家公司或者某個開放臺能解決的,需要相關(guān)部門制定。北京智能網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新中心副總經(jīng)理吳瓊表示,無人汽車有很多可參考的依據(jù)和規(guī)范,但目前無人配送車和巡邏車、掃地車一樣,都沒有基本的技術(shù)體系。物流車要想建立這個體系比乘用車更難。內(nèi)部預計每天完成1000單無人配送,近期這個數(shù)字會再上一個數(shù)量級。
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