正是憑借這種優(yōu)勢(shì)，順利叩開了世界汽車零部件供應(yīng)商之一——美國(guó)天合汽車集團(tuán)的大門。每個(gè)月，東方駿馳都有數(shù)十萬(wàn)件產(chǎn)品直銷北美。周新國(guó)介紹，2005年，洪湖人朱江平在深圳創(chuàng)辦深圳富泰和精密制造有限公司(下稱深圳富泰和)，2009年在武漢光谷成立全資子公司——武漢東方駿馳精密制造有限公司，形成“深圳研發(fā)、武漢制造”的格局。目前東方駿馳和富泰和旗下企業(yè)的產(chǎn)品涵蓋汽車燃油、配氣、制動(dòng)、傳動(dòng)、潤(rùn)滑、排放等系統(tǒng)，制造工藝和精度全部對(duì)標(biāo)歐美汽車廠商要求。商州（供應(yīng)）鋼絞線穿束機(jī)（臨沂）動(dòng)力實(shí)足
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)國(guó)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙主動(dòng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動(dòng)輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前移動(dòng)沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
商州（供應(yīng)）鋼絞線穿束機(jī)（臨沂）動(dòng)力實(shí)足但不可能所有非原廠配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都和原廠件相同，否則真的可以叫“同質(zhì)件”，但那樣做從商業(yè)的角度看是不合理的，增加不必要的成本，又沒有增加額外收益，公司也不可能降低理賠成本，多輸?shù)慕Y(jié)果不可能出現(xiàn)。所以，目前公司選擇和主機(jī)廠相似的認(rèn)證體系規(guī)范自己的配件供應(yīng)鏈，這是必然路徑。其次，認(rèn)為公司的配件認(rèn)證這只是邁出了構(gòu)建配件供應(yīng)鏈的步，解決的只是配件供應(yīng)鏈上游品質(zhì)出口問題，這為后續(xù)的信息化管理鋪平道路，但倉(cāng)儲(chǔ)物流的流通問題仍然需要渠道商來(lái)解決。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
商州（供應(yīng)）鋼絞線穿束機(jī)（臨沂）動(dòng)力實(shí)足裸眼3D鏡頭傳遞三維高清影像，“章魚爪”
機(jī)械臂通過微創(chuàng)口探進(jìn)患者腹腔，撥開、旋轉(zhuǎn)、切割、縫合……手術(shù)機(jī)器人正成為我國(guó)手術(shù)的重要“幫手”。日前在江西南昌召開的全國(guó)達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)高峰論壇上，記者了解到，浙江大學(xué)附屬的達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，以全年單機(jī)888例手術(shù)的工作效率，成為2016年全國(guó)繁忙的手術(shù)機(jī)器人。南昌大學(xué)附屬副院長(zhǎng)王共先，是江西省首例用達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人完成手術(shù)的醫(yī)生。他介紹，南昌大學(xué)附屬機(jī)器人單機(jī)手術(shù)量已躍居全國(guó)第三，2016年全年單機(jī)手術(shù)量達(dá)841例。
商州（供應(yīng)）鋼絞線穿束機(jī)（臨沂）動(dòng)力實(shí)足據(jù)了解，利用消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析和C2B反向定制手段，不僅可以節(jié)約產(chǎn)品研發(fā)的大量前期投入費(fèi)用，還能夠降低生產(chǎn)成本，快速生產(chǎn)出契合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時(shí)，由于渠道成本縮減，親民的價(jià)格為電商提供的定制單品打上了“高性價(jià)比”的標(biāo)簽，也成為電商對(duì)抗家電行業(yè)漲價(jià)的有力武器。行業(yè)人士建議，電商平臺(tái)對(duì)于銷售電器還是應(yīng)以“去庫(kù)存”為主，等老款產(chǎn)品庫(kù)存賣完后，通過銷售新的中高端產(chǎn)品達(dá)到調(diào)整結(jié)構(gòu)的目的。宏觀分析，此番大宗原材料的漲價(jià)，也是在去庫(kù)存、去杠桿、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的供給側(cè)改革的大背景下供需矛盾的一種調(diào)整。
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