連接型式:螺紋規(guī)格:/適用范圍:機(jī)床,沖床,車床等
機(jī)械材質(zhì):黃銅加工定制:是公稱直徑:20*12等(mm)(mm)連接型式:規(guī)格:適用范圍:材質(zhì):加工定制:公稱直徑:機(jī)械的保養(yǎng)的幾個方面 為此,要想使工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)能實實在在地進(jìn) 行,必須做好如下幾方面的工作: ?。?)領(lǐng)導(dǎo)與員工達(dá)成共識,克服“以修代養(yǎng)”的思想, 把技術(shù)保養(yǎng)列人機(jī)務(wù)管理的重要內(nèi)容,將技術(shù)保養(yǎng)制度 化,并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制 。 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修的職能是分開的,保養(yǎng)是維 持機(jī)械正常性能,維修是恢復(fù)機(jī)器的性能。但在日常的設(shè)備使用過程中,往往是重修理而輕保養(yǎng),甚至是“以修代 養(yǎng)”。然而事實證明,機(jī)器的異常磨損、故障的 75%是由于操作保養(yǎng)不當(dāng)造成的,因而需要引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視,并 在人力、物力、財力上給予大力支持。 所有與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)相互達(dá)成共識,將技術(shù)保養(yǎng)工作列入機(jī)務(wù)管理人員的職責(zé)范疇,并納人公司 制度化管理,編制相應(yīng)的保養(yǎng)計劃,制定有關(guān)的規(guī)章制度,監(jiān)督是否按保養(yǎng)的項目、內(nèi)容、規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)及做相 應(yīng)的保養(yǎng)記錄等,并要明確各自的責(zé)、權(quán)、利,做到獎罰分 明。 ?。?)加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)人員及操作人員的培訓(xùn),確保各項 保養(yǎng)操作能按“規(guī)程”進(jìn)行 一般來說,工程機(jī)械的駕駛員都應(yīng)持證上崗,但不少 駕駛員基本素質(zhì)較差,文化程度偏低,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的正規(guī)培訓(xùn),對機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能以及工作中的協(xié) 調(diào)性和如何提高效率等知之甚少,而技術(shù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是靠駕駛員來完成的,因而必須制訂一系列的培訓(xùn)計 劃,對機(jī)務(wù)管理人員、保養(yǎng)維護(hù)人員,特別是駕駛員進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn),確保各項操作和技術(shù)保養(yǎng)等能按規(guī)程 進(jìn)行。 ?。?)將技術(shù)保養(yǎng)的項目內(nèi)容規(guī)范化、表格化,做好保 養(yǎng)維護(hù)的記錄和歸檔 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范是指對機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)技術(shù)要求 的規(guī)定。任何工程機(jī)械設(shè)備在出廠之時,已經(jīng)提出了該設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求。但是,人們 在保養(yǎng)工作中,往往只做到定性地保養(yǎng),而沒有完全按保養(yǎng)的項目內(nèi)容和要求來進(jìn)行定量保養(yǎng)。即使做了也沒有 相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。因此,我們必須根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)項目內(nèi)容和要求,編制相應(yīng)的技術(shù)保養(yǎng)表格以便于進(jìn) 行保養(yǎng)并做好記錄,還應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案,為以后保 養(yǎng)和判斷機(jī)械狀況以及維修提供可靠的依據(jù)。 ?。?)配齊保養(yǎng)、檢測和維護(hù)所需的設(shè)備工具,盡力完 善工地的各種設(shè)施 許多工程機(jī)械(特別是進(jìn)日機(jī)械)在不同的部位設(shè)有 檢測點,需要使用相應(yīng)的監(jiān)測儀器來進(jìn)行監(jiān)控,而在機(jī)械設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)過程中,也需要相應(yīng)的常用工具和專用 工具,必須把各種工具配套齊全并做好記錄。同時應(yīng)根據(jù)各個工地的不同環(huán)境條件,設(shè)置保養(yǎng)及維修所需的工作 臺、車槽、車間等設(shè)施,確保各種機(jī)械的技術(shù)檢測和保養(yǎng)維護(hù)能順利進(jìn)行,并且根據(jù)檢測和保養(yǎng)維護(hù)過程中所掌 握的情況,制訂預(yù)防措施和進(jìn)行必要的修理,保證設(shè)備完 好的技術(shù)狀態(tài)。 ( 5)充分利用資金,實施“零庫存”管理,采用優(yōu)質(zhì)價廉的零配件,防止不合格的備件被裝機(jī)使用 在各項保養(yǎng)維護(hù)工作中,所需零配件的用量不少,資金用量也不少,因而在資金緊缺時,更應(yīng)充分利用有限的資金,根據(jù)工程進(jìn)展情況和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,靈活運用 備件的“零庫存”管理法。對易損、易耗的零部件和資金占用少的備件,有適當(dāng)合理的庫存,按時進(jìn)行倉庫的盤點, 做好各級保養(yǎng)維護(hù)的備件統(tǒng)計工作,保證一些保養(yǎng)維護(hù)所必需且占用資金較多的零配件,不耽誤保養(yǎng)維護(hù)工作 的順利進(jìn)行。同時,在選購備件時,必須了解其來源、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格和性能等重要指標(biāo),特別是一些難以檢 測的備件,更應(yīng)到相應(yīng)的專營經(jīng)銷商或總經(jīng)銷商處選購,杜絕不合格的零配件被裝機(jī)使用。當(dāng)然,在選購時更應(yīng)貨 比三家,選用優(yōu)質(zhì)價廉的零配件,對國產(chǎn)件和進(jìn)口件之間進(jìn)行認(rèn)真比較論證,取得最佳的價格性能比,以確保機(jī)械 設(shè)備的動力性和可靠性,延長其壽命,防止事故的發(fā)生。 (6)充分利用時間,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人員,充分調(diào)動員工的積極性,做到獎罰分明 根據(jù)各類工程施工的特點和氣候的變化,要充分利 用雨季或停機(jī)待工的時間等具體情況,結(jié)合各臺機(jī)器保養(yǎng)維護(hù)的期限,合理安排機(jī)械保養(yǎng)。同時,協(xié)調(diào)好零配件 供應(yīng)部門、工程施工部門等相關(guān)部門的關(guān)系,組織保養(yǎng)人員和駕駛員共同參與保養(yǎng)維護(hù),明確任務(wù),充分調(diào)動個人 積極性。開展各式各樣的愛機(jī)活動,對保養(yǎng)勤、維護(hù)好、技術(shù)精、工效高的員工給予經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)獎勵或精神鼓勵;而 對于因懶惰、失職造成機(jī)械設(shè)備損壞者,則給予嚴(yán)厲的處 罰,使其從中吸取教訓(xùn)。 只要我們能夠把工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)維護(hù)工作 做好,就可使機(jī)器經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能和特點,提高作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保證各項施工任務(wù)的順利完成;還可以通過降低各類油料和零配件的消耗而降低成本,延長機(jī)器的使用壽命,創(chuàng)造更多的 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。