武穴【發(fā)現(xiàn)】鋼絞線穿束機(jī)（啟東）今日新聞庫(kù)存商品的不斷增加，一方面加大了經(jīng)營(yíng)者的周轉(zhuǎn)資金、庫(kù)房面積、管理人員的投入;另一方面同時(shí)也不可避免地增加了滯銷商品的數(shù)量，提高了淘汰車(chē)型配件的比例，更是對(duì)庫(kù)存商品管控能力薄弱的中小經(jīng)銷企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。極大部分經(jīng)銷企業(yè)盈利能力直線下降原由之一，由于這幾年生產(chǎn)廠家的原材料、勞力成本的增長(zhǎng)，使產(chǎn)品大幅漲價(jià)，而經(jīng)銷商的進(jìn)銷差價(jià)沒(méi)有“水漲船高”，還是那么多。而需要消化的運(yùn)輸物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理成本卻快速增長(zhǎng);之二，由于各類企業(yè)生存發(fā)展的需要，擴(kuò)大銷售是的辦法，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、不同檔次商品之間的角逐還是十分激烈。
武穴【發(fā)現(xiàn)】鋼絞線穿束機(jī)（啟東）今日新聞穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu
如發(fā)改委實(shí)施了軌道交通裝備、新能源汽車(chē)等7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升等重大工程包，2016年共支持項(xiàng)目852個(gè)；財(cái)政部整合設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)《制造2025》專項(xiàng)資金。以城市(群)為載體的《制造2025》試點(diǎn)示范工作也在扎實(shí)推進(jìn)。目前，已經(jīng)批復(fù)了寧波市和蘇南5市、珠江西岸6市1區(qū)城市群為試點(diǎn)示范城市。此外，還啟動(dòng)了智能制造、產(chǎn)融結(jié)合、消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略等部分領(lǐng)域的試點(diǎn)示范工作，不斷探索新常態(tài)下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新模式、新路徑，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
老板樹(shù)榜樣，放光彩，其實(shí)是不清楚知該干什么，做了自己本不該自己干的事，多數(shù)時(shí)候們卻渾然不知。解決問(wèn)題的習(xí)慣活下去是很多五金小企業(yè)的基本追求，小老板做企業(yè)生存是位的，講生存決不能做詳細(xì)的企業(yè)規(guī)劃或計(jì)劃，講的是活命哲學(xué)----實(shí)用，把細(xì)節(jié)做好，把身邊的問(wèn)題解決掉決好。創(chuàng)業(yè)時(shí)小老多數(shù)是三無(wú)產(chǎn)品“無(wú)資金”“無(wú)技術(shù)”“無(wú)人員”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，后小老板養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣“來(lái)什么事，就干什么事”。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無(wú)線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.
7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開(kāi)關(guān)等。
4月和6月，人工智能程序小Ai、阿里圖像團(tuán)隊(duì)的OCR（圖中文字識(shí)別）也都分別搞了個(gè)大新聞。隨后阿里推出了擁有智能語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、情感分析等技術(shù)，號(hào)稱是“20年后馬云的接班人”的ET機(jī)器人。2016年杭州云棲大會(huì)，阿里巴巴提出了包括新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源的“五新概念”。在10月15日舉辦的“智在Yun端——YunOSIntelligence專場(chǎng)”分論壇上，阿里談得更多的是人工智能的商業(yè)應(yīng)用。
武穴【發(fā)現(xiàn)】鋼絞線穿束機(jī)（啟東）今日新聞黃群慧表示，發(fā)達(dá)家以重振制造業(yè)和大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，并不是簡(jiǎn)單地提高制造業(yè)產(chǎn)值比例，而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)融合、制造與服務(wù)的融合來(lái)提升復(fù)雜產(chǎn)品的制造能力以及制造業(yè)快速滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求能力，進(jìn)而使制造業(yè)重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于制造業(yè)而言，關(guān)鍵是基于復(fù)雜性能力提升的效率改善，實(shí)現(xiàn)工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和價(jià)值鏈，以工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)架能力、復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、融入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力、價(jià)值鏈垂直知識(shí)整合能力等驅(qū)動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈條的能力。指出，目前確實(shí)存在個(gè)別頂風(fēng)違規(guī)企業(yè)，試圖通過(guò)“鉆”政策空子“火中取栗”；但另一方面也要注意，一些地方存在嚴(yán)重失察、貫徹執(zhí)行家政策不力、未按規(guī)定上報(bào)、行政效率低下等問(wèn)題，必須舉一反三、引以為戒?！坝嘘P(guān)地方和部門(mén)要借這件事好好反思一下啊。企業(yè)給報(bào)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，而實(shí)際建設(shè)的時(shí)候自己卻降低了標(biāo)準(zhǔn)。像這樣瞞天過(guò)海的事情，光是坐在辦公室里審批很難發(fā)現(xiàn)?！闭f(shuō)，“這件事給們敲響了鐘：在放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí)，一定要嚴(yán)格把住管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)事中事后管，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
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