新松機(jī)器人總裁曲道奎近日表示，機(jī)器人發(fā)展半個多世紀(jì)，現(xiàn)在全球的保有量僅約200萬臺，從機(jī)器人密度來看，世界均水在60%，而僅僅達(dá)到31%左右。從替代率來看，其實(shí)，并非所有專家將自動化帶來的改變視為負(fù)面。波士頓大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Bessen指出，自動化帶來的問題不在于讓人類“失去工作”，而是讓他們“從一類工作向另一種工作過渡。”《華爾街日報》也撰文表示，自動化水的提高并不會威脅到人類的工作，只是會加快人類的就業(yè)轉(zhuǎn)變。萊蕪——鋼絞線穿線機(jī)——W
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

萊蕪——鋼絞線穿線機(jī)——W2016年生產(chǎn)鋰14,300噸，較2015年200噸。澳大利亞泰利森鋰公司旗下的Greenbushes鋰項(xiàng)目，由天齊集團(tuán)和Albemarle共同擁有。Greenbushes被認(rèn)為是西澳大利亞經(jīng)營時間長的礦區(qū)，截止目前已經(jīng)持續(xù)經(jīng)營了25年。根據(jù)USGS的數(shù)據(jù)，澳大利亞還擁有超過200萬噸的已探明鋰資源。值得注意的是，該國大部分出口到的鋰礦石均為鋰輝石，雖然在2016年并未從澳大利亞進(jìn)口。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時，應(yīng)及時更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
萊蕪——鋼絞線穿線機(jī)——W不同于OPPO、vivo這些手機(jī)廠商，金立并沒有將自己的受眾群體定位小鮮肉群體，而是一直主打和商務(wù)概念，發(fā)布的M2017也不例外。在外觀上，金立M2017算不上驚艷，但是給人以大氣的感覺。2K值得注意的是，不同于其它前置方案設(shè)計，金立M2017的home鍵各占邊框與屏幕的一半，鑲嵌在前面板之中，返回和多任務(wù)按鍵采用觸控式設(shè)計，隱藏在屏幕的下邊緣，觸控面積較小，一定程度上會影響操作使用。由于配備了大容量電池，導(dǎo)致此次金立M2017機(jī)身較厚。

“全球礦產(chǎn)品價格已經(jīng)步入下降通道，盡管還出現(xiàn)一些波動，但未來3——5年，會穩(wěn)定在一個相對低的臺上，價格重新回歸的期盼缺少支撐?！蓖醢步ǚQ，眼下是一個正當(dāng)?shù)牟▌悠?。他建議，礦山企業(yè)要丟掉幻想，放下包袱，關(guān)閉資源品質(zhì)差、規(guī)模小、污染重的礦山，剝離不良資產(chǎn)，通過資源、資本、資產(chǎn)和技術(shù)組合提升企業(yè)的實(shí)力，緊緊抓住全球礦產(chǎn)品價格下行、企業(yè)經(jīng)營困難、礦業(yè)資金鏈不通暢的有利時機(jī)，收（并）購那些資源品質(zhì)好、企業(yè)規(guī)模大的公司，提高競爭力。