我國(guó)汽車、汽車用品等汽車相關(guān)行業(yè)新興的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬展之勢(shì)，現(xiàn)如今，大家對(duì)汽車行業(yè)眾說紛紜：有人說，這是一個(gè)“遍地黃金”的行業(yè);也有人說，無非就是洗車罷了;更有甚者，一、為什么說汽車行業(yè)市場(chǎng)極大呢?首先，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前汽車保有量已達(dá)2億多輛，并且仍在以每年13%的速度增長(zhǎng)，未來此增長(zhǎng)速度可依舊保持10年。而這些車輛中，50%都有養(yǎng)護(hù)的需求。其次，隨著人們對(duì)汽車觀念的變化，“以養(yǎng)代修”正在逐步深入人心。伊春——鋼絞線穿束機(jī)——W
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

伊春——鋼絞線穿束機(jī)——W大家都知道，餐飲行業(yè)的標(biāo)桿是麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞以“顧客至上，顧客永遠(yuǎn)”為宗旨，提出了堪稱行業(yè)管理規(guī)范的“（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Cleanliness）和價(jià)值（Value）”的經(jīng)營(yíng)原則，即“QSCV原則”。在這個(gè)“QSCV原則”指導(dǎo)下，麥當(dāng)勞采取了一系列的配套措施，使得麥當(dāng)勞這個(gè)遍布全球六大洲119個(gè)，擁有約32000間分店的龐大餐飲長(zhǎng)盛不衰，并成為一種美式生活方式的典范，代表美國(guó)的文化軟實(shí)力，深深地影響著全世界。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
伊春——鋼絞線穿束機(jī)——W剛剛結(jié)束的農(nóng)村工作會(huì)議和農(nóng)業(yè)工作會(huì)，持續(xù)強(qiáng)化重農(nóng)強(qiáng)農(nóng)，在農(nóng)機(jī)系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。各地農(nóng)機(jī)管理部門紛紛表示，要貫徹落實(shí)兩個(gè)會(huì)議的要求部署，結(jié)合各地實(shí)際，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)化，加快邁向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。湖南省農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)王羅方：推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中“降成本”的必由之路。農(nóng)業(yè)怎樣才有競(jìng)爭(zhēng)力？成本降低就有競(jìng)爭(zhēng)力。湖南是水稻大省，農(nóng)機(jī)化的首要任務(wù)，就是大力推進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，以此降低稻谷的生產(chǎn)成本，在確保糧食的基礎(chǔ)上，讓種糧農(nóng)民多得實(shí)惠。

浙江省溫嶺市作為國(guó)內(nèi)重要的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在機(jī)床工具市場(chǎng)占有重要的地位。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，逐步形成了以數(shù)控機(jī)床、專用設(shè)備、各式工量刃具為主的產(chǎn)業(yè)格局，集制造、銷售、研發(fā)為一體的產(chǎn)業(yè)體系，已成為該區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。2015年，溫嶺市共有機(jī)床工具企業(yè)1205家，目前，溫嶺機(jī)床工具行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系逐步建立、區(qū)域集聚效應(yīng)日益明顯、銷售市場(chǎng)和配套資源日益成熟等利好局面，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)商標(biāo)擁有率達(dá)到98%。