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公司董事會對陳海榮先生在擔(dān)任公司事務(wù)代表期間的工作和貢獻(xiàn)表示感謝。彭蕾先生具備擔(dān)任事務(wù)代表所需的專業(yè)知識，已取得上海頒發(fā)的《董事會秘書明》，其任職資格符合《公司法》、《上海上市規(guī)則》等法律法規(guī)的規(guī)定。彭蕾先生未持有公司股份，與公司控股股東、實(shí)際控制人及持有公司5%以上股份的股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，不存在受到證監(jiān)會及其他有關(guān)部門處罰或上海懲戒的情形。周二早盤，昨日走強(qiáng)的新能源汽車概念股繼續(xù)大幅飆漲，安凱客車、眾泰汽車等10只個股漲停。9月9日，部副部長辛國斌表示，我國已啟動能源車停產(chǎn)停售時間表研究。這意味著新能源汽車有望逐漸取代能源汽車，并成為主要交通工具。近期，各地相繼了新能源汽車相關(guān)政策。《廣東省辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》提到，重點(diǎn)推進(jìn)新能源汽車在公交、出租、公務(wù)、環(huán)衛(wèi)、郵政、物流等公共服務(wù)領(lǐng)域的規(guī)模化、商業(yè)化應(yīng)用。
2.冷拔無縫鋼管（軋）無縫鋼管：圓管坯→加熱→穿孔→打頭→退火→酸洗→涂油（鍍銅）→多道次冷拔（冷軋）→坯管→熱處理→矯直→水壓試驗(yàn)（探傷）→標(biāo)記→入庫。

冷拔（軋）無縫鋼管的軋制方法較熱軋（擠壓無縫鋼管）復(fù)雜。它們的生產(chǎn)工藝流程前三步基本相同。不同之處從第四個步驟開始，圓管坯經(jīng)打空后，要打頭，退火。退火后要用專門的酸性液體進(jìn)行酸洗。酸洗后，涂油。然后緊接著是經(jīng)過多道次冷拔（冷軋）再坯管，專門的熱處理。熱處理后，就要被矯直。無縫鋼管經(jīng)矯直后由傳送帶送至金屬探傷機(jī)（或水壓實(shí)驗(yàn)）進(jìn)行內(nèi)部探傷。
經(jīng)查，群眾問題屬實(shí)。經(jīng)嘉陵區(qū)監(jiān)察局研究決定，給予南充市國土資源局嘉陵分局地質(zhì)礦產(chǎn)管理股股長李小林、嘉陵區(qū)環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)副大隊(duì)長內(nèi)警告處分；對南充市國土資源局嘉陵分局組成員、副局長唐林，嘉陵區(qū)環(huán)境保護(hù)局組成員、副局長周庭琦進(jìn)行誡勉。2017年8月9日，群眾向第五環(huán)境保護(hù)督察組反映開江縣永興鎮(zhèn)龍頭橋養(yǎng)豬場糞便未經(jīng)處理直排中心渠河道污染河水的問題。經(jīng)查，群眾問題屬實(shí)。就目前來看，對播恩集團(tuán)是利好，集團(tuán)去年銷量比前年增長了65%，今年上半年與去年同期相比增長了76%。這與播恩集團(tuán)的客戶定位有關(guān)，播恩集團(tuán)的目標(biāo)客戶是母豬存欄250頭—2500頭的豬場。雖然現(xiàn)在環(huán)保壓力增大，但從來看這個范圍的客戶群體卻在擴(kuò)大，播恩集團(tuán)的銷量隨之增長。環(huán)保升級對飼料行業(yè)也提出了挑戰(zhàn)，就是要研發(fā)出更加環(huán)保的飼料，從源頭上控制氮磷及重金屬等污染物的排放。播恩集團(tuán)現(xiàn)在打算在江西贛州建立生物工程中心，目的是利用生物工程技術(shù)讓飼料升級，讓豬吃下去的盡可能消化，減輕環(huán)境壓力。
若無縫鋼管內(nèi)部有裂紋，氣泡等問題，將被探測出。無縫鋼管質(zhì)檢后還要通過嚴(yán)格的手工挑選。鋼管質(zhì)檢后，用油漆噴上編號、規(guī)格、生產(chǎn)批號等。并由吊車吊入倉庫中。

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二、監(jiān)事會會議審議情況經(jīng)與會監(jiān)事認(rèn)真審議，以記名方式，審議通過了《關(guān)于公司前次募金使用情況專項(xiàng)報(bào)告的議案》。就公司2016年非公開發(fā)行，公司出具了截至2016年12月31日的前次募金使用情況報(bào)告，福建華興事務(wù)所(特殊普通合伙)出具了《中閩能源股份有限公司前次募金使用情況鑒證報(bào)告》。表決結(jié)果：同意3票，占出席會議有效表決權(quán)的，反對0票，棄權(quán)0票。該議案尚需提交公司2017年第三次臨時股東大會審議。通報(bào)強(qiáng)調(diào)，要深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部和外部機(jī)制。王社案警示我們，只要機(jī)制制度方面存在漏洞，就容易被一些思想動機(jī)不純的人鉆空子、搞。要從根本上解決企業(yè)內(nèi)部和外部存在的問題，必須深化國有企業(yè)改革，創(chuàng)新完善體制機(jī)制制度。各級組織要認(rèn)真落實(shí)、關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，把好方向、管好大局、抓好落實(shí)，把加強(qiáng)的和完善公司治理統(tǒng)一起來，通過改革把的融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。