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在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮席卷各行各業(yè)的時候，物流行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造也迎來了春天。身為菜鳥董事長的稱，繼首期規(guī)劃投資1000億后，菜鳥的二期投資為2000億元，希望用這3000億元來撬動在物流基礎(chǔ)設(shè)施上業(yè)已投入的幾十萬億元，原來專業(yè)化的分工協(xié)作逐步被實時化、社會化、個性化取代，眾包、眾籌、分享成為新的社會分工協(xié)作。《規(guī)劃》提出，到2020年要著力打造產(chǎn)銷區(qū)有機銜接、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、政策銜接配套、節(jié)點合理布局、物流相對集中、經(jīng)濟運行的糧食現(xiàn)代物流體系，

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