舟山到/至雅安漢源的物流-信息部2019 生產(chǎn)管理是供應(yīng)鏈管理的一部分:在很多公司,供應(yīng)鏈管理歸生產(chǎn)廠長管,這看起來是沒有什么錯(cuò)的,是說如果現(xiàn)在還沒有供應(yīng)鏈管理的概念的話,但實(shí)際上,生產(chǎn)是供應(yīng)鏈管理的一部分,或者叫供應(yīng)鏈內(nèi)部的供應(yīng)商。道理很簡單,MRP一跑,出來兩道叉子,一個(gè)是對供應(yīng)商采購計(jì)劃,叫PR(purchase requisition),一個(gè)叫WO(work order),工單,對內(nèi)采購半成品、成品,所以,一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理一定是供應(yīng)鏈管理控制生產(chǎn),而不是被生產(chǎn)控制。生產(chǎn)線、車間,就跟那個(gè)養(yǎng)在籠子里的鳥,給食兒,它就吃,不給,它就餓著,跟外部的供應(yīng)商是一個(gè)道理。當(dāng)然,供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要問題就是如何盡可能地平衡內(nèi)外部的生產(chǎn),這是肯定的。但由于傳統(tǒng)觀念在作怪,很多公司還是以生產(chǎn)為老大,這是錯(cuò)誤的,盡管從組織架構(gòu)角度,沒有的正確與錯(cuò)誤,但總有個(gè)相對正確與否,“一切為生產(chǎn)服務(wù)”其實(shí)質(zhì)就是“決定腦袋”,“一切為客戶服務(wù)”其實(shí)是在“拍腦袋”、喊口號,“一切為人民服務(wù)”那是的宗旨,作為企業(yè),“一切為服務(wù)”那才是理性、真諦,而供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)“一切為服務(wù)”的橋梁,是根本手段,是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂;
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舟山到/至雅安漢源的物流-信息部2019多項(xiàng)新規(guī)的發(fā)布,給物流行業(yè)帶來了不小的影響。規(guī)范性的指導(dǎo)意見與條例覆蓋了降本增效、排放準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面,有效地進(jìn)行了宏觀調(diào)控。廣匯物流總經(jīng)理李認(rèn)為,、智能物流是物流業(yè)的未來趨勢。
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“物流”,泛指物質(zhì)資料從供給者向需要者的物理性轉(zhuǎn)移。它不單只存在于流通領(lǐng)域,而且還存在于生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。其中“物”泛指所有的物質(zhì)資料,如鋼材、水泥、化肥、糧食、煤炭、石油和礦石等有形產(chǎn)品,還有氣體等無形產(chǎn)品。此外還包括在生產(chǎn)流通過程中和人們?nèi)粘I钪兴a(chǎn)生的一切廢棄物。商品在生產(chǎn)和消費(fèi)之間流動,和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動時(shí)一樣對環(huán)境產(chǎn)生影響,負(fù)面影響會使企業(yè)內(nèi)部和外部都蒙受損失。根據(jù)物流企業(yè)的特點(diǎn),物流企業(yè)中的環(huán)境問題在財(cái)務(wù)方面的負(fù)面影響主要表現(xiàn)在:污染物引起的物流設(shè)備的價(jià)值減損;有化學(xué)物品或放射性物品對倉庫環(huán)境的侵害;貨物運(yùn)輸時(shí)運(yùn)輸工具產(chǎn)生的廢棄物對環(huán)境的損害;商品在包裝時(shí)產(chǎn)生的包裝污染;在流通加工和廢舊物資回收時(shí)產(chǎn)生的加工成本和廢舊物資回收成本;以及物流企業(yè)在生產(chǎn)、流通的過程中對環(huán)境造成影響所形成的環(huán)境;還有企業(yè)按照環(huán)保機(jī)關(guān)的規(guī)定所交納的排污費(fèi)、違反環(huán)境法規(guī)交納的罰款和責(zé)令停業(yè)的損失、環(huán)境污染對人造成損害的賠償?shù)葥p失;此外還包括物流業(yè)中的環(huán)境管理費(fèi)用、環(huán)境測費(fèi)用等項(xiàng)支出。@ 2.5物流管理方面