公司本著“以人為本、追求卓越”的企業(yè)精神，全面提升現(xiàn)代物流管理水平和經(jīng)營層次，努力帶運(yùn)行業(yè)向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化方向前進(jìn)，竭誠為新老客戶提供安全、高效、快捷方面的一體化服務(wù)，我們熱誠期待與社會各界合作，共謀發(fā)展，攜手共進(jìn)。并通過微機(jī)輔助貨物運(yùn)輸管理,現(xiàn)代化的通訊手段和全國運(yùn)輸車隊(duì)建立了龐大的往返回程聯(lián)運(yùn)網(wǎng)，為廣大客戶提供“安全、準(zhǔn)時、快捷、方便”的全程服務(wù) 公司還利用全國各分公司可進(jìn)行異地結(jié)算、代收貨款?？蛻艨赏ㄟ^客戶服務(wù)中心隨時滿足客戶個性化需求的綜合性物流服務(wù)。 公司還為客戶提供全程貨物保險服務(wù)，免去了客戶的后顧之憂。制訂出《員工手冊》、《服務(wù)體系手冊》《公司各部門的考核制度》《現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲、配送的管理制度》等類似規(guī)定。因?yàn)樗茌d舟，亦能覆舟。員工在管理制度的成敗得失方面也同樣扮演著十分關(guān)鍵的角色，在制訂制度時，考慮員工接受改變的意愿如何是非常重要的。制度中必須明確規(guī)定，對服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，對開拓市場有功的單位和人員給予重獎。管理制度制訂好了，該怎樣去執(zhí)行呢？這是一個至關(guān)重要的問題。執(zhí)行者的盲目樂觀、慣性的想當(dāng)然，或者是等級制度下不敢講真話，或者缺乏對執(zhí)行從頭到尾的跟進(jìn)和監(jiān)督，或者由于領(lǐng)導(dǎo)者勇氣的缺乏、心理的安慰以及情感強(qiáng)度上的脆弱等等原因，使企業(yè)“假像”大量存在，制度的執(zhí)行就變得前途未卜，隨時可能使企業(yè)偏離實(shí)際，與預(yù)定目標(biāo)背道而馳。因此，制度的執(zhí)行必須依靠決策層的大力支持、中間管理層的引進(jìn)和推行，否則將會難以達(dá)到制度的預(yù)期效果，造成管理制度有等于無，形同虛設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)者的所有其他工作都會變成一紙空談。金運(yùn)發(fā)物流有限公司昆山公司地處陸家白楊灣物流中心二期，交通便捷，通訊發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)規(guī)民約車輛均配備GPS全球定位系統(tǒng)，能讓您及時準(zhǔn)確的了解您的貨物到達(dá)情況。金運(yùn)發(fā)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國近100 個大中小城市，目前已形成了以珠三角杭州、西安\上海、北京、天津、南京為樞紐的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，在昆山、陸家、周市、花橋、城北、開發(fā)區(qū)、錦溪、周莊、巴城。.太倉確規(guī)定等等設(shè)有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可隨時為您提供可靠的物流運(yùn)輸服務(wù)。 本公司憑著雄厚的經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量擴(kuò)大市場，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力及社會各界人士的大力支持。公司備有敞車.高欄車.全封閉車.半封閉車.商品車專用運(yùn)輸車.集裝箱車.冷藏車.大噸半掛及大件.特種運(yùn)輸車 。運(yùn)價合理,安全快捷。擁有2-30噸車輛47余臺，可調(diào)度車輛近178余臺，并配有超過7800平方米的標(biāo)準(zhǔn)大型倉庫和近42000平方米的場地免費(fèi)為長期客戶倉儲。承接全國各地整車零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)蓉涍\(yùn)服務(wù)。每晚8-12點(diǎn)準(zhǔn)時發(fā)車，誤時免收全程運(yùn)費(fèi)。提供門到門點(diǎn)到點(diǎn)的服務(wù)，一票到底，保價貨物貨損、貨丟按保價賠償。