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它的款產(chǎn)品叫做Cassie，形狀類(lèi)似鴕鳥(niǎo)，已經(jīng)在六家研究機(jī)構(gòu)被聘用。該公司預(yù)計(jì)，這款機(jī)器人的用途將十分廣泛，既可以送貨，也可以進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)以及危險(xiǎn)的搜救行動(dòng)。在眾多送貨機(jī)器人里，搶眼的可能是研制postmen。它可以隨時(shí)送貨上門(mén)，如果你不在家，它還可以通過(guò)鑰匙打開(kāi)智能門(mén)鎖，將物品送到你的家里。根據(jù)的設(shè)想，這個(gè)機(jī)器人既可以被個(gè)人所有，也可以是整個(gè)公寓或社區(qū)的送貨小幫手。即使出差在外，也不用擔(dān)心問(wèn)題。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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在長(zhǎng)久物流及體系內(nèi)承運(yùn)商采購(gòu)歐曼重卡的帶用下，影響并帶動(dòng)了一大批整車(chē)物流行業(yè)客戶選擇歐曼轎運(yùn)車(chē)產(chǎn)品。其實(shí)，自2004年開(kāi)始，福田戴姆勒汽車(chē)與長(zhǎng)久集團(tuán)就一直保持著多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。尤其是在2016年，雙方合作關(guān)系進(jìn)一步加深，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，涵蓋汽車(chē)銷(xiāo)售、金融、改裝、物流等多個(gè)領(lǐng)域。其中，福田戴姆勒汽車(chē)與長(zhǎng)久金融德融租賃聯(lián)合向整車(chē)物流承運(yùn)商及南方分公司等區(qū)域客戶開(kāi)展租賃服務(wù)，市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到山西省長(zhǎng)治市黎城貨運(yùn)公司快捷2019歡迎你5月24日上午，成都市瑞安城中匯小區(qū)，3名快遞員跑進(jìn)來(lái)，扛著包裹徑直走向代收點(diǎn)。沒(méi)過(guò)一會(huì)兒，小區(qū)居民魏雨收到了來(lái)自代收點(diǎn)的取件。每次都是直接送到代收點(diǎn)，基本沒(méi)有打過(guò)電話。《快遞暫行條例》5月1日起正式實(shí)施，其第二十五條規(guī)定：經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人的代收人，并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗(yàn)收。收件人或者代收人有權(quán)當(dāng)面驗(yàn)收。記者在成都走訪發(fā)現(xiàn)，并非所有消費(fèi)者都有送貨上門(mén)需求，更多消費(fèi)者表達(dá)了對(duì)快遞知情權(quán)和代收服務(wù)的期待。