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縱觀全行業(yè),不少進(jìn)入逆向物流的企業(yè)往往選擇通過信息化系統(tǒng)來逆向物流,但對(duì)逆向物流終端設(shè)備卻鮮有涉足及創(chuàng)新,但在,智能快遞柜龍頭企業(yè)中郵速遞易則選擇了從終端硬件入手,于2016年正式推出24小時(shí)自助寄件智能終端中郵速遞易小黃筒,率先向逆向物流領(lǐng)域發(fā)力。據(jù)介紹,中郵速遞易小黃筒由郵政與中郵速遞易共同締造。在技術(shù)上,中郵速遞易小黃筒了各領(lǐng)域技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新太陽能供電、GPS跟蹤定位、GPRS數(shù)據(jù)傳輸?shù)龋宜€搭載了超聲波測距模塊。
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在激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理, 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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不可否認(rèn),第三方物流的進(jìn)入,會(huì)對(duì)原有配送公司產(chǎn)生巨大威脅。尤其是在國辦2017年2月9日,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改革完善生產(chǎn)流通使用政策的若干意見〔2017〕13號(hào)》,支持流通兼并重組,培育大型現(xiàn)代流通骨干企業(yè)。推動(dòng)部分企業(yè)向分銷配送模式轉(zhuǎn)型。讓諸多中小流通企業(yè)轉(zhuǎn)型做配送,和這些快遞公司競爭,根本沒有勝算。如果從這個(gè)角度看,中小流通企業(yè)衰敗毫無懸念。長期來看,一定會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)局。
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貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息, 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
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