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隨著快遞量的快速增長，物流行業(yè)競爭日趨激烈，價格戰(zhàn)成為過去一段時間以來市場競爭的主流趨勢。但是，長時間的價格戰(zhàn)給企業(yè)帶來的負擔也是可想而知的?？梢灶A測，接下來幾年快遞物流將朝著降本增效、服務升級、綠色物流方向繼續(xù)前行。價格戰(zhàn)優(yōu)勢不再物流轉型升級道阻且艱從鏢局、馬幫到合同物流、電商物流、再到O2O模式下的后一公里配送，從古到今，不同的物流發(fā)展模式充滿著不同的商機。尤其是在近兩年，伴隨著網購的迅速崛起，物流快遞行業(yè)也獲得新發(fā)展。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應和科學決策。

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快遞本質上就是一項門到門的物流活動，送貨上門原本就是理所應當?shù)模脩粼诟顿M的情況下，不應當打了折的服務?？爝f員不愿意送貨上門，不僅有違之前的承諾，而且有違當面驗收的要求。按照郵政局的規(guī)定，網購快遞要買賣雙方提前約定。實際生活中，賣家通常都會要求買家先驗后簽，以避免商品出現(xiàn)問題。如果快遞員把快遞放進快遞柜，先驗后簽的快遞規(guī)則實際上就形同虛設。這種情況下，如果快遞出現(xiàn)損壞、被掉包等問題，作為消費者，的難度勢必大大。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

佛山到湖南省邵陽市城步貨運公司門到門服務2019歡迎你同年9月，豐巢以8.1億元收購中集e棧，形成兩軍對壘之勢。電子商務研究中心分析師姚建芳認為，經過行業(yè)整合，目前國內快遞柜市場形成了以豐巢和中郵速遞易為代表的兩大陣營，相比速遞易，豐巢入局較晚，而通過新一輪的，豐巢加強了資本，意在與中郵速遞易搶灘后一公里市場。智能快遞柜行業(yè)連年虧損相較火熱的資本，豐巢科技賬面卻不容樂觀。財務報告顯示，豐巢科技2016年全年收入僅2254.59萬元，凈利虧損2.49億元;2017年前三季度營業(yè)收入為1.59億元，凈利虧損2.75億元。