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市場體系建設(shè)司副司長曹德榮表示，冷鏈物流一直都是我國農(nóng)產(chǎn)品流通中的短板，加強農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和促進農(nóng)產(chǎn)品消費升級的重要舉措。促進冷鏈物流行業(yè)高發(fā)展、構(gòu)建起從產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)、從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品全程冷鏈物流體系，對于提升我國農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展水、促進農(nóng)業(yè)高發(fā)展和鄉(xiāng)村振興、滿足市場多元化消費需求、提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)、具有重要的現(xiàn)實意義。有望據(jù)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通臺項目組相關(guān)人士對商報記者透露，冷鏈物流近期有望。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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世界汽車制造業(yè)十分供應(yīng)鏈管理，千方百計降低成本以提高供應(yīng)鏈效率，拓展更大利潤空間。據(jù)了解，賣好車的業(yè)務(wù)核心是整合線上和線下資源，解決汽車流通領(lǐng)域里長期隱藏的缺陷。他們通過大數(shù)據(jù)與人工智能來改造汽車流通領(lǐng)域中的車源、金融、物流、倉儲等基礎(chǔ)供應(yīng)鏈服務(wù)。規(guī)劃汽車供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流、資金流，構(gòu)建電子商務(wù)采購和銷售臺，通過應(yīng)用條碼技術(shù)、EDI技術(shù)、電子貨柜系統(tǒng)、POS數(shù)據(jù)讀取系統(tǒng)等信息技術(shù)，做到供應(yīng)鏈成員能夠及時有效地獲取需求信息并及時響應(yīng)以滿足經(jīng)銷商的各種需求。

貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

佛山到青海西寧專線直達快捷歡迎咨詢落地實施，郵政局組提出三點要求我們要充分結(jié)合行業(yè)特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深度參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以補短板、提質(zhì)效、降成本為主軸加快行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活，更新地服務(wù)振興鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)全體共同富裕貢獻自己的力量。一號文件印發(fā)后，郵政局組、局長馬軍勝召開局組會議，傳達學(xué)2018年一號文件精神，并對下一步貫徹落實工作，提出三點要求：一是堅持以為中心，狠抓文件貫徹落實。