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此前郵政局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年民營(yíng)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額為92.2%，業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)份額為85.6%。此番郵政秣馬厲兵，并且積極規(guī)劃上市，顯然也是有意借助資本運(yùn)作，為與民營(yíng)企業(yè)廝殺更多。盡管郵政推進(jìn)寄遞事業(yè)改革可謂步步為營(yíng)，不過(guò)不得不承認(rèn)的是，服務(wù)恐怕仍是牽制郵政競(jìng)爭(zhēng)力的絆腳石。《法治》去年9月發(fā)布的《快遞品牌網(wǎng)絡(luò)口碑監(jiān)測(cè)報(bào)告(2017)》顯示，郵政口碑排名墊底。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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發(fā)揮快遞協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)對(duì)其從業(yè)人員加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)教育。三是做好部門(mén)聯(lián)合宣貫。充分發(fā)揮郵政管理部門(mén)的主導(dǎo)作用，采取寄發(fā)單行本等形式，開(kāi)門(mén)搞好宣貫工作。四是借助新聞媒體發(fā)聲。在天津局開(kāi)設(shè)宣傳貫徹《快遞暫行條例》專(zhuān)欄，積極參加天津廣播相關(guān)欄目，宣傳解讀相關(guān)內(nèi)容。山西局山西省郵政管理局成立相關(guān)工作小組，制定印發(fā)宣貫方案，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)分工。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到吉林省四市鐵東物流公司整車(chē)零擔(dān)歡迎咨詢(xún)二要狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)事中事后，督促指導(dǎo)各地制定落實(shí)權(quán)責(zé)清單，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位責(zé)任落實(shí)。三要加快推進(jìn)法治建設(shè)，做好相關(guān)法規(guī)立改廢工作，運(yùn)用好約談、掛牌督辦、警示通報(bào)等手段，扎實(shí)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理雙重預(yù)防體系。四要突出重點(diǎn)領(lǐng)域管理，抓好?；愤\(yùn)輸，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決遏制水上交通事故多發(fā)勢(shì)頭，狠抓道路客運(yùn)，開(kāi)展疲勞駕駛專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加大農(nóng)村公路和扶貧公路建設(shè)、施工抽查力度。