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同時，要加強對官兵的教育，依法規(guī)范網購行為，引導合理消費，真正把精力集中在練兵備戰(zhàn)上?？爝f驛站，法治軍營新課題快遞到了聯(lián)系不上，營區(qū)外的快遞代收點收費高，取快遞需要外出請假條收到快遞本來是一件快樂的事情，可對于基層官兵來說，卻有不少煩惱。6月初以來，東部戰(zhàn)區(qū)海軍兵某場站官兵喜笑顏開，因為往日接收快遞中的這些煩惱已經解決。這是該場站按照新條令要求，規(guī)范快遞收發(fā)管理，與駐地快遞公司協(xié)作建立快遞驛站后的真實寫照，也是該部創(chuàng)建法治軍營的一次成功探索。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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TonyNg認為，在無人配送領域，市場和美國市場的未來紅利都會很大，但的愿景實現會更超前。美國人力成本高，未來如果可以真做到無人配送，紅利將非常大。而有很多封閉式社區(qū)，送貨公司出入受限，這種情況下，無人配送會是一個很好的解決方案。他說。李方為指出，在創(chuàng)業(yè)接觸市場的過程中，他的團隊發(fā)現亞洲市場比美國市場對機器人的接受程度高。我說的接受度不僅是指消費者覺得的新奇程度，這個倒不是那么重要。引入機器人需要餐館、寫字樓、對基礎設施有一些修改。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統(tǒng)實現了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

新聞：佛山到景德鎮(zhèn)市浮梁縣貨運專線快捷萬霖說。專注新零售解決方案除了建設智慧骨干網絡，菜鳥定義的新物流第二個方向就是新零售物流。在阿里體系內，以為天、為地，已經把整個新零售的格局完全打開，全速向新零售前進。這個過程中，菜鳥作為基礎設施的提供方，為所有商家、為整個新零售大局提供新零售物流的解決方案。新物流是打開新零售的鑰匙。菜鳥網絡戰(zhàn)略官陳威如此前在會議上發(fā)表演講時如是說。2016年10月，馬云在云棲大會上提出新零售概念。