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公司基本資料信息
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很多年以后,趙劍鋒才知道當(dāng)時(shí)想法的愚蠢,后來他看到的一句話,叫做「道德的高地往往是智商的洼地」?,F(xiàn)在回想,當(dāng)初的拒絕是極其愚蠢的,點(diǎn)我吧錯(cuò)失了快速發(fā)展的絕佳機(jī)會:「因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代,點(diǎn)我吧是唯一由總部實(shí)施中央調(diào)度的,這一點(diǎn)至少領(lǐng)先對手三年」。嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹,寄托了公司對科技賦能物流產(chǎn)業(yè)這一重大機(jī)遇的美好期許。在實(shí)際做法中,它從物流給客戶帶來價(jià)值的底層邏輯入手,以技術(shù)手段解決物流行業(yè)的痛點(diǎn),來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹,寄托了公司對科技賦能物流產(chǎn)業(yè)這一重大機(jī)遇的美好期許。在實(shí)際做法中,它從物流給客戶帶來價(jià)值的底層邏輯入手,以技術(shù)手段解決物流行業(yè)的痛點(diǎn),來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。自動駕駛:賦能干線物流根據(jù)一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全國城際貨車百萬公里發(fā)生事故數(shù)為3.5起,相當(dāng)于平均每臺車每年出一起事故;10萬以上損失的嚴(yán)重事故占總事故比例為4%,相當(dāng)于平均每25臺車每年出一起嚴(yán)重事故。之所以事故率如此之高,一個(gè)很大的原因是由于司機(jī)疲勞駕駛而產(chǎn)生的閉眼、頻繁低頭、打哈欠等不當(dāng)操作。
本公司有4米2、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。所有線路一律實(shí)行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門,信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠信價(jià)平
如今,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和無人駕駛技術(shù)浪潮對于干線物流的改造在美國已經(jīng)發(fā)生。美國羅賓遜物流是無車承運(yùn)模式的創(chuàng)始人,這家不擁有一輛卡車的公司,主要依靠兩大信息平臺對接車隊(duì)和客戶,它目前的銷售收入已經(jīng)超過130億美元,打造出一種典型的輕資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式?!袄字Z汽車是廂式貨車制造領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,日產(chǎn)汽車生產(chǎn)的皮卡車型質(zhì)量上乘,而三菱汽車的非承載式車型產(chǎn)量頗高。我們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同組成全球領(lǐng)先的輕型商用車聯(lián)盟。而在智能互聯(lián)、動力系統(tǒng)開發(fā)和自動駕駛技術(shù)方面攜手合作,則有助于我們更好地滿足客戶及其企業(yè)日益增長的需求?!本G色的物流,還應(yīng)是智慧的物流。廈門市加大交通數(shù)據(jù)整合力度,借信息化實(shí)現(xiàn)智慧化。物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)逐步搭建,綜合交通運(yùn)行信息指揮中心平臺漸漸成型,而公共物流信息平臺建設(shè)前期工作也正在推開。在行業(yè)方面。如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度確實(shí)令人嘆為觀止,可以說自從電子商務(wù)興起以來,從第三方支付到物流配送,中國的各行各業(yè)都與網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān),互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。未來的快遞行業(yè)將會面臨著諸多的挑戰(zhàn),與競爭。其在市場的洗滌下必然向多元化和智能物流發(fā)展。公司以“著力提高經(jīng)營管理水平、全面提升發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)品牌物流”為發(fā)展主線,穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài),穩(wěn)妥推進(jìn)美居物流園業(yè)態(tài)升級優(yōu)化、KL星品匯完成改造并成功運(yùn)營,保理業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈管理持續(xù)拓展完善,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)成績喜人,除冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與計(jì)劃相比略顯滯后外,公司整體運(yùn)營穩(wěn)中有進(jìn),全面超額完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)和重組上市后的三年業(yè)績承諾。2018年度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入208,083.43萬元,同比增長89.05%。實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤55,078.00萬元,同比增長58.01%。 1、美居物流園 (1)出租率穩(wěn)中有升 報(bào)告期內(nèi),美居物流園積極采取“降本優(yōu)服、精管嚴(yán)控、挖潛增效”等措施,持續(xù)推進(jìn)由“攤位制收租”向“市場化經(jīng)營、商場化管理、商場化服務(wù)”經(jīng)營管理模式的升級轉(zhuǎn)型,穩(wěn)商、扶商、惠商、共贏發(fā)展成效顯著,經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,園區(qū)出租率連續(xù)穩(wěn)定在較高水平。 ?。?)KL改造成功提升園區(qū)物業(yè)價(jià)值 2018年初,“KL星品匯”部分商戶投入試營業(yè)6月30日,全面開業(yè)。作為新疆首個(gè)以星座為主題的體驗(yàn)式時(shí)尚商業(yè)街區(qū),“KL星品匯”憑借精準(zhǔn)的定位,將購物、娛樂、互動、社交等多個(gè)商業(yè)場景匯集于一體,引領(lǐng)烏魯木齊乃至新疆新體驗(yàn)消費(fèi)業(yè)態(tài)的趨勢和潮流,為美居物流園注入了全新的體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)。自開業(yè)以來,“KL星品匯”日均客流在2萬人次左右,單日最高客流突破3.5萬人次,對美居物流園產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)和帶動作用,顯著提升了美居物流園的資源價(jià)值,為公司開創(chuàng)了商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營和商業(yè)新零售的新模式。 ?。?)安全工作總體平穩(wěn) 美居物流園不斷加強(qiáng)園區(qū)安全管理教育,聚焦安全隱患點(diǎn),完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,形成多方聯(lián)動的人防技防物防安全管控體系,為客戶和消費(fèi)者營造了安全的經(jīng)營消費(fèi)環(huán)境。2018年安全工作總體平穩(wěn),全年無安全主體責(zé)任事故。美居物流園獲得高新區(qū)“安保維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”,“KL星品匯”獲得高新區(qū)“消防工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。 2、募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)全面有序推進(jìn) 冷鏈物流項(xiàng)目克服規(guī)劃等前期審批手續(xù)及拆遷滯后的影響,在兼顧環(huán)保安全要求的前提下?lián)屪ナ┕r(shí)間,采用最新的NH3/CO2復(fù)疊技術(shù)工藝,嚴(yán)格把關(guān)制冷設(shè)備選型和現(xiàn)場關(guān)鍵施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)全流程計(jì)劃,確保了項(xiàng)目施工建設(shè)、材料、設(shè)備招標(biāo)采購及配套工程按時(shí)高質(zhì)推進(jìn);人才引進(jìn)培養(yǎng)及招商策劃工作齊頭并進(jìn),為項(xiàng)目一期2019年開業(yè)運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。 3、保理業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈管理拓展完善 匯盈信保理公司主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、搭建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,全年累計(jì)發(fā)放保理融資款8.5億元。 公司在充分論證了傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理升級的可行性后,注冊成立了供應(yīng)鏈公司,同時(shí)加快供應(yīng)鏈高端人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息化平臺搭建工作,為公司拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提供了有效保障。 4、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目成績喜人 廣匯御園和頤景庭院項(xiàng)目開發(fā)順利、品質(zhì)優(yōu)良,取得了良好的口碑。報(bào)告期內(nèi),御園一期別墅和商業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)交付。眉山圣豐率先試行“三先六快”高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式,做到拿地后140天售樓中心開放,取得預(yù)售許可證,為公司階段性地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、交付樹立了標(biāo)桿。所謂干線物流,就是利用鐵路、公路的干線進(jìn)行的長距離、大數(shù)量的運(yùn)輸,是進(jìn)行遠(yuǎn)距離空間位置轉(zhuǎn)移的重要運(yùn)輸形式。據(jù)統(tǒng)計(jì),在跨城物流領(lǐng)域,95%-98%的行駛里程都是在高速上,城際貨運(yùn)占到整體物流的1/3,中國卡車司機(jī)是出租車司機(jī)數(shù)量的10倍。這是一個(gè)差不多3萬億的市場。這個(gè)市場不僅大,而且過去幾年成長非??臁?/SPAN>
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雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟高級副總裁,輕型商用車事業(yè)部負(fù)責(zé)人Ashwani Gupta先生表示:“按需消費(fèi)主義持續(xù)升溫,小型企業(yè)應(yīng)抓住眼下的重要時(shí)機(jī),方能在電子商務(wù)領(lǐng)域有所作為。不少企業(yè)管理者堅(jiān)信,優(yōu)先考慮更智能的車隊(duì)技術(shù),將助其更快更規(guī)?;亟佑|客戶,而這些因素,都是其立足于該領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟輕型商用車業(yè)務(wù)部深諳智能技術(shù)對提高效率的重要性,未來將全力開發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛汽車,以滿足各種形態(tài)和規(guī)模的商業(yè)車隊(duì)需求?!眮碜試獾奈锪骷夹g(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和未來展望讓大會更加多元化,更具創(chuàng)新視角,讓更多的物流科技從業(yè)者受到了啟發(fā)。關(guān)于騎手職業(yè)成長方面,成長體系一直是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的核心詞匯,趙劍鋒認(rèn)為騎手這樣的藍(lán)領(lǐng)群體,屬于被動式成長,因此點(diǎn)我達(dá)與 300 萬騎手組成命運(yùn)共同體,建立了一套激勵和培訓(xùn)機(jī)制,引導(dǎo)騎手在服務(wù)技能和服務(wù)效率上得到提升,為騎手創(chuàng)造可持續(xù)成長的職業(yè)發(fā)展平臺。嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹,寄托了公司對科技賦能物流產(chǎn)業(yè)這一重大機(jī)遇的美好期許。在實(shí)際做法中,它從物流給客戶帶來價(jià)值的底層邏輯入手,以技術(shù)手段解決物流行業(yè)的痛點(diǎn),來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。原株式會社山九研究與創(chuàng)造公司常務(wù)董事青木規(guī)明闡述了通過工程系統(tǒng)+物流的模式來為客戶提供服務(wù),采取循環(huán)的配送體系、模式,實(shí)現(xiàn)物流和信息的無縫對接和高效物流管理。陽西到安徽合肥工地搬遷運(yùn)輸大貨車
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