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　?。ǘ┘訌?qiáng)聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)銜接設(shè)施短板建設(shè)。發(fā)揮政府投資的示范帶動作用，引導(dǎo)各類社會資本加大對公鐵、鐵水、空陸等不同運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)運(yùn)場站和“不落地”裝卸設(shè)施等的投入力度，提高一體化轉(zhuǎn)運(yùn)銜接能力和貨物快速換裝便捷性，破解制約物流整體運(yùn)作效率提升的瓶頸。推動具備條件的物流園區(qū)引入鐵路專用線。加強(qiáng)入港鐵路專用線等基礎(chǔ)設(shè)施短板建設(shè)，支持鐵路專用線進(jìn)碼頭，打通公鐵水聯(lián)運(yùn)銜接“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)場站與港口碼頭、前方堆場等的無縫銜接。（發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、財政部、自然資源部、鐵路局、民航局、鐵路總公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）值得關(guān)注的是，為表彰企業(yè)及個人為行業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大會期間還舉行了隆重的頒獎典禮，頒發(fā)了201 9年度“物流技術(shù)創(chuàng)新獎”、“物流技術(shù)匠心獎”等幾大獎項(xiàng)。G7智慧物聯(lián)網(wǎng)總裁、嬴徹科技CEO馬喆人曾表示，嬴徹科技正在自主研發(fā)基于L3和L4級別的自動駕駛城際重型卡車?！斑@個領(lǐng)域未來的領(lǐng)跑者，一定是技術(shù)和運(yùn)營一體化的公司”。2016 年的 2 月份有 29 天，那一天，點(diǎn)我達(dá)裁撤了一千多名員工，開拓的 20 幾個城市當(dāng)日全部歸零。面對這些離職員工，公司拿不出賠償金，也沒有辦法兌現(xiàn)任何承諾，只能讓他們?nèi)恐鲃与x職?，F(xiàn)在回想起那個片刻，趙劍鋒仍然愧疚萬分。同時，他感激這一千多名老員工，他們所有人默默的離開，沒有抗議、沒有橫幅。仁化到浙江溫州回程車回頭車高欄車出租搬家

同時,我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊(duì)有多臺6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長期合作。車源廣闊、價格實(shí)惠。專業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉，物流，提供24小時專業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門等等珠三角地區(qū)城市。

六、綠色化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，開發(fā)更多的節(jié)能產(chǎn)品，加速新能源產(chǎn)品的開發(fā)。2012 年下半年，幾十座城市的同行集中出現(xiàn)，欲成為點(diǎn)我吧的加盟商。趙劍鋒雖然知曉點(diǎn)我吧的模式適宜走加盟路線，可他還是謝絕了全部的加盟申請。這并非是固步自封，堅(jiān)持自營，也絕沒忽視加盟有助于拓寬市場的意義，而是趙劍鋒明白這些同行是希望快速地在這個項(xiàng)目上賺到錢，「但實(shí)際上我知道點(diǎn)我吧很難讓他們賺錢，甚至有很多人撐不到賺錢的那一天」，趙劍鋒不愿辜負(fù)伙伴的信任，也怕背負(fù)罵名。挑戰(zhàn)三：技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客，必然得精準(zhǔn)的分析顧客需求，這就要求快遞商必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能夠在這個行業(yè)立足。近年來諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力，都對物流領(lǐng)域躍躍一試，根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達(dá)到了300萬，而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過了12萬，2019年后，劉強(qiáng)東再次招兵買馬，擴(kuò)招1萬人?？上攵獎|強(qiáng)對于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面，京東與順豐的送貨速度差不多，還難以看出區(qū)別；在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費(fèi)方面京東略低于順豐，大有趕超龍頭老大順豐的趨勢。而馬云那邊更是斥資47億入股申通，憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢，將助申通建立起一套智能物流配送體系，使公司取得差異化戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。這兩大巨頭對于物流業(yè)的看重，可以讓我們想像到未來的物流行業(yè)，一定會向大數(shù)據(jù)、無人駕駛、和智能配貨幾個方面進(jìn)軍。在就業(yè)方面，智能體系的建立，一定程度上會影響到我們的就業(yè)，比如說未來可能會更傾向于技術(shù)型人才的需求，一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時刻學(xué)習(xí)的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強(qiáng)。點(diǎn)我吧定位于本地生活服務(wù)平臺。在成立初期，管理層就一致認(rèn)為，外賣是本地生活最好的切入場景，其核心在于物流派送，而物流派送的關(guān)鍵則取決于智能調(diào)度。盡管當(dāng)時的判斷在如今看來也相當(dāng)準(zhǔn)確，甚至富有智慧和遠(yuǎn)見，且點(diǎn)我吧是國內(nèi)最早的實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度的平臺，但公司自始至終因財務(wù)狀況不佳游離于死亡的邊緣?！　。ǘ唬┙∪锪鳂?biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系，對不適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、轉(zhuǎn)化或廢止。深入推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范和供應(yīng)鏈體系建設(shè)試點(diǎn)等工作，加強(qiáng)已發(fā)布物流標(biāo)準(zhǔn)在物流領(lǐng)域相關(guān)試點(diǎn)示范中的應(yīng)用，提升物流標(biāo)準(zhǔn)化水平。支持具備條件的物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。（市場監(jiān)管總局、發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負(fù)責(zé)）不過，同汽車工業(yè)的發(fā)展一樣，自動駕駛不可能一蹴而就。