新聞：汕頭到新竹縣物流“通達(dá)系”悉數(shù)退出豐巢和通達(dá)系投資菜鳥子公司，順豐和菜鳥在終端上恐怕暗戰(zhàn)加劇。（羅戈網(wǎng)www.logclub）并購頻現(xiàn)，巨頭打造生態(tài)型企業(yè)供銷大集終止收購遠(yuǎn)成物流5月27日晚間，供銷大集發(fā)布公告稱，擬以發(fā)行股份的方式向遠(yuǎn)成集團(tuán)重慶物流有限公司、宿遷京東奧盛企業(yè)管理有限公司、西安華鼎供應(yīng)鏈管理有限公司購買其合計(jì)持有的四川遠(yuǎn)成物流發(fā)展有限公司70%，交易價(jià)格暫定為43.4億元。供銷大集在11月28日晚公告稱，2018年11月27日第九屆董事會(huì)第十七次會(huì)議審議通過了《關(guān)于終止發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》，同意終止發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。
包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理 南通到全國貨運(yùn)公司
業(yè)務(wù)范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務(wù)；
2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個(gè)人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小轎車托運(yùn)業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)范圍：
大件運(yùn)輸，轎車托運(yùn)，設(shè)備運(yùn)輸，木箱包裝
零擔(dān)整車、長途搬家，行李托運(yùn)，貨物包裝，上門受理、合同承運(yùn)。
汽車托運(yùn)，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險(xiǎn)、函電委托。
運(yùn)價(jià)優(yōu)惠、安全快捷、信譽(yù)第一、客戶至上 .誠信服務(wù)，承諾必達(dá)
全國各地的長、短途整車、零擔(dān)、公路、鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
新聞：汕頭到新竹縣物流日本是一個(gè)自制化能力非常高的一個(gè)國家，對于環(huán)保的觀念也是從小進(jìn)行培養(yǎng)的，在日本如果要將家庭廢棄電子產(chǎn)品處理，非但不能得到電子產(chǎn)品回收的費(fèi)用，反而還需要繳納一部分電子垃圾處理費(fèi)，而北歐垃圾處理能力最強(qiáng)的瑞典則是由廠商負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，并且由于電子垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈相對完善，每年還需要向其他國家進(jìn)口。不同的國家面對電子產(chǎn)品的處理方式都是不同的，這其中有國民意識問題，有相關(guān)部門的問題，也有環(huán)保部門的推動(dòng)問題。天地華宇加入上汽物流板塊以后，將獲得業(yè)務(wù)規(guī)模、專業(yè)能力和資金實(shí)力等方面的有力支持，得到進(jìn)一步發(fā)展的助力。順豐收購DHL供應(yīng)鏈10月26日，順豐控股發(fā)布公告稱，收購敦豪供應(yīng)鏈（香港）有限公司和敦豪物流（北京）有限公司100%，將整合DPDHL在大陸、香港和地區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，本次交易總對價(jià)為55億元。此交易并不牽涉DPDHL集團(tuán)在中華區(qū)的其它業(yè)務(wù)，諸如國際快遞、貨運(yùn)及電子商務(wù)物流解決方案等。阿里收購餓了么4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻以95億美元對餓了么完成全資收購。公司前身是貴金屬研究所，產(chǎn)品主要是貴金屬高純材料、信息材料、特種功能材料、汽車尾氣催化劑。公司在2011年下半年完成定向，重點(diǎn)布局貴金屬二次資源回收領(lǐng)域。我們認(rèn)為資源成本和銷售渠道是公司制約當(dāng)前業(yè)績突破的兩大瓶頸。貴金屬信息材料和特種功能材料領(lǐng)域，技術(shù)已經(jīng)很成熟，市場已經(jīng)是完全競爭狀態(tài)，對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)已經(jīng)很小。公司未來的看點(diǎn)是汽車尾氣催化劑和貴金屬二次資源回收兩塊業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有產(chǎn)能是國3標(biāo)準(zhǔn)150萬升，2010年銷量是103萬升，客戶主要是長安、奇瑞的一些自主車型，市場占有率5%。得不到關(guān)聯(lián)部門的支持，說服不了老板改變觀念，再遇到個(gè)不靠譜的物流服務(wù)商，物流部一不小心就會(huì)成為背黑鍋專業(yè)戶。我最佩服的一位老領(lǐng)導(dǎo)，他曾先后在甲方及乙方物流工作過，操盤過不少世界五百強(qiáng)客戶的物流供應(yīng)鏈項(xiàng)目，后來被國內(nèi)某著名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新科技企業(yè)創(chuàng)始人高薪聘請，短短一年半時(shí)間，解決了該公司因?yàn)槭袌霾▌?dòng)帶來的供應(yīng)鏈危機(jī)。他認(rèn)為優(yōu)秀的合約物流企業(yè)應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)大的專業(yè)能力，二、強(qiáng)大的執(zhí)行能力，三、謀略能力。