舟山到銅陵物流公司信息部加強(qiáng)物流成本管理的重要意義在于，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動;加強(qiáng)對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。@
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舟山到銅陵物流公司信息部“當(dāng)前，新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革形成勢頭，互聯(lián)網(wǎng)與物流業(yè)深度融合，智慧物流蓬展?！蔽锪髋c采購聯(lián)合會會長何黎明近日指出，今后一個時期物流業(yè)要從規(guī)模數(shù)量向效率提升轉(zhuǎn)變，要大力發(fā)展智慧物流，推動動力變革。未來一個時期，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)將進(jìn)入成熟期，連接的物流互聯(lián)網(wǎng)將加快形成。物流數(shù)字化、在線化、可視化成為常態(tài)，人工智能快速迭代，“智能”將重塑物流行業(yè)新生態(tài)。你對哪個“物流大事件”印象深刻？來聊一聊吧~

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　　物流管理不是供應(yīng)鏈管理：所謂物流管理，logistics management，只是供應(yīng)鏈管理的一部分；所謂物流、信息流、現(xiàn)金流，用在供應(yīng)鏈管理上是貼切的。物就是庫存，庫存就是物，物的流動取決于信息的正確流動，然后才能產(chǎn)生的現(xiàn)金流動。而物流是被動的，信息流是的，所以，從這個角度講，供應(yīng)鏈管理，關(guān)鍵的是信息流的管理，而信息流的管理，從流程角度，其核心是計劃，而不是物流，更不是現(xiàn)金流。當(dāng)然，物流、信息流的終目的是資金流，否則就是白流；@因此，企業(yè)供應(yīng)部門必須采取引進(jìn)供應(yīng)商庫存的方式，為我所用，用后付款，大大降低了資金的占用，促進(jìn)現(xiàn)有倉儲方式的改革，切實降低成本。@