明星簡(jiǎn)介：

反光鏡樂(lè)隊(duì)，又稱Reflector樂(lè)隊(duì)，中國(guó)老牌朋克樂(lè)隊(duì)。

20世紀(jì)90年代活躍于地下?lián)u滾圈，組建于1997年，1999年簽約嚎叫唱片公司。樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)理念深受美國(guó)Green Day，Nofx，Lagwagon等樂(lè)隊(duì)的所影響。樂(lè)曲清新瀟灑，瑯瑯上口，很快風(fēng)靡搖滾界。樂(lè)隊(duì)獲得過(guò)第11屆音樂(lè)風(fēng)云榜最佳搖滾樂(lè)隊(duì)，以及第18屆東方風(fēng)云榜最佳樂(lè)隊(duì)。

2002年，發(fā)行專輯《Reflector》。2007年，發(fā)行專輯《成長(zhǎng)瞬間》。2010年，發(fā)行專輯《釋你》。2013年，發(fā)行專輯《我們的歌》。

單曲

2016《來(lái)到你身邊》

2010《釋你》

2002《反光鏡》

專輯

2013《我們的歌》

2010《釋你》

2007《成長(zhǎng)瞬間》

2002《Reflector》

演唱會(huì)

2017“反光鏡樂(lè)隊(duì)20周年全國(guó)巡演”

2016“樂(lè)范+52mini concert 2016第二演出季反光鏡”

2015“幻鏡2015”全國(guó)秋季巡演”

2012“北京專場(chǎng)演唱會(huì)”

2004“全國(guó)巡演”

2011第18屆東方風(fēng)云榜最佳樂(lè)隊(duì)-反光鏡樂(lè)隊(duì)

2011第11屆音樂(lè)風(fēng)云榜最佳搖滾樂(lè)隊(duì)-反光鏡樂(lè)隊(duì)

商業(yè)演出活動(dòng)策劃流程：

1.首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃：如活動(dòng)推進(jìn)表，活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告投放宣傳，依據(jù)市場(chǎng)部的資料分析組織進(jìn)行活動(dòng)策劃。

2.確立明確活動(dòng)方案(包括備選方案)

3.與各種媒體溝通整合：如軟硬新聞、商品廣告、有償新聞、媒體支持等。主要洽談對(duì)象包括：當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等。

4.采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談，對(duì)象包括：廠家、省包、國(guó)包及與公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個(gè)人或單位。洽談內(nèi)容有：商品價(jià)格、商品供貨數(shù)量、供貨條件、贊助費(fèi)用、文藝活動(dòng)、供應(yīng)商獨(dú)立活動(dòng)、廣告贊助。

5.市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)形式、宣傳、媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門(mén)、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額費(fèi)用等內(nèi)容。由市場(chǎng)部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，從而形成業(yè)務(wù)評(píng)審表6.活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好，為即將開(kāi)始的活動(dòng)預(yù)熱。