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成為透視未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要窗口，智能協(xié)同成為關(guān)鍵詞，“隨著3G、4G的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來讓在線成為常態(tài)，即將進(jìn)入的5G時(shí)代，在線將成為存在的基礎(chǔ)，”無招表示?！搬斸?shù)奈鍌€(gè)在線，讓組織內(nèi)所有的人財(cái)物事流程和數(shù)據(jù)全部打通，人與物、人與事、物與物、事與事等各個(gè)環(huán)節(jié)之間從傳統(tǒng)的協(xié)同變成了智能協(xié)同，”，圍繞著“智能協(xié)同”這一關(guān)鍵詞。復(fù)星集團(tuán)全球合伙人、首席信息官梁劍峰。東方希望集團(tuán)首席信息官黃興勝，洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)總裁李毅超，云尚制片董事長白一驄。嘀嗒出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱敏，混沌大學(xué)廣州分社社長宗毅，著名企業(yè)組織與文化管理專家陳春花。

題外小知識(shí)

xiaojunjun929

很多工廠找到閆博，希望借助他的平臺(tái)賣貨。閆博的粉絲也是水漲船高，累計(jì)近30萬。閆博開始頻繁出入義烏的各個(gè)工廠車間，直播小商品生產(chǎn)和加工的情況，這樣的畫面在短視頻平臺(tái)很容易被網(wǎng)友推上熱門。有時(shí)候連軸轉(zhuǎn)，直播間隙，閆博就趴在車間角落里小睡一會(huì)。點(diǎn)擊進(jìn)入下一頁在閆博看來，短視頻和直播的形式非常真實(shí)、生活化，比傳統(tǒng)電商更直觀地展示商品。隨著主播“人設(shè)”的形成，粉絲對(duì)主播的信任度和粘度也越來越高，無需高額的營銷費(fèi)用，便能賣出大量的商品。點(diǎn)擊進(jìn)入下一頁而有著“小商品之都”美譽(yù)的義烏，在閆博眼里簡直是直播帶貨的天堂?！傲x烏集中了全球80%以上的小商品，8萬多個(gè)商鋪，背后又連接著工廠，碩大的庫房里，堆滿了密集的小商品。離開家鄉(xiāng)多年后，他趕著幾百只羊，重返海子環(huán)繞、牧草肥美的村子，艾合買提·阿布拉的家鄉(xiāng)是巴音郭楞蒙古自治州若羌縣英蘇村，就坐落在臺(tái)特瑪湖畔，“聽老人講，過去胡楊林密得像門簾，水面望不到頭。村民劃著卡盆(船)捕魚。一網(wǎng)下去，就能收獲滿滿?！钡谒膬簳r(shí)記憶里，臺(tái)特瑪湖是個(gè)裂紋密布、黃沙漫天的鹽堿殼，沒水生計(jì)難，村民沿著上游去“追”水，艾合買提·阿布拉也無奈搬到幾百公里之外，這是一個(gè)無奈的現(xiàn)實(shí)：上世紀(jì)70年代，塔里木河從尾閭開始，一截一截地干涸。下游河段斷流長度達(dá)近400公里……“斷流，更多原因是無序開發(fā)，”吾買爾江·吾布力分析。大偉2018年11月來到北下朱村，高峰時(shí)在直播平臺(tái)上帶貨賺了11萬元，目前每月平均都有2萬元的收入。點(diǎn)擊進(jìn)入下一頁96年出生的李思緣，老家吉林蛟河，去年剛大學(xué)畢業(yè)，此前一直當(dāng)幼兒園老師，每個(gè)月4000元工資，今年三月份才接觸的快手，抱著試試看的心態(tài)，沒想到短視頻平臺(tái)賣貨能力這么強(qiáng)，超出想象，“我是粉絲漲到八萬才開的直播，其實(shí)只有幾百粉絲時(shí)就能賣出東西?！秉c(diǎn)擊進(jìn)入下一頁李衛(wèi)娟和麗麗也是90后，一個(gè)來自湖南衡陽，一個(gè)來自湖北十堰，都是2018年來的義烏。李衛(wèi)娟之前上過班做過跨境電商，年收入在50萬左右。麗麗早期在老家開過童裝店，收入也不錯(cuò)。來到北下朱后，重新注冊(cè)了快手帳號(hào)，一切從零開始，通過一些有創(chuàng)意的視頻拍攝。根據(jù)中國信息通信研究院和阿里研究院聯(lián)合發(fā)布的《釘釘商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值報(bào)告》(簡稱《報(bào)告》)，2018年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)313萬億元，占GDP的比重達(dá)到348%，中國企業(yè)正從內(nèi)部的提升與聚焦轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的“向外看”視角，從垂直整合和大企業(yè)主導(dǎo)式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變到協(xié)同創(chuàng)造、多元分散的模式，這些變化都驅(qū)動(dòng)著企業(yè)組織不斷被重構(gòu)與再定義，《報(bào)告》指出，釘釘這個(gè)基于新的管理思想和理念打造的、擁有超過1000萬企業(yè)組織的數(shù)字化管理運(yùn)營平臺(tái)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)組織架構(gòu)向“大中臺(tái)+小前端”的演進(jìn)。發(fā)起并支撐一場(chǎng)組織層面的“轉(zhuǎn)基因工程”。xiaojunjun929