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繼續(xù)抓好干部這個關鍵少數，既要拿出追責利器，也要用好激勵手段，切實按照《環(huán)境保護督察方案》規(guī)定的那樣，將地方委與一道置于環(huán)保督察“顯微鏡”下，把督察結果作為干部考核評價任免的重要依據。動員千遍，不如問責一次。對于督察中發(fā)現存在突出問題、對造成生態(tài)環(huán)境損害負有責任的干部，必須嚴肅追責。與此同時，應當在政績考核中，賦予生態(tài)環(huán)境指標應有的較大權重，而不是像有些省份那樣，權重不升反降。讓推進生態(tài)文明建設業(yè)績突出的干部得到應有激勵，讓追求綠色GDP的“綠色干部”脫穎而出。

聊城萬益金屬材料有限公司是一家專業(yè)致力于工字鋼,角鋼,槽鋼,H型鋼、生產、加工、銷售、與一體的綜合性企業(yè)。公司成立于1993年，總公司位于風景秀麗的聊城市開發(fā)區(qū)，海陸運輸便利。公司占地3萬余㎡，廠房及辦公樓房1.5萬㎡，且有2萬余㎡的倉儲場地，倉儲能力10萬余噸。公司有馬鋼，萊鋼，濟鋼，鞍鋼，日鋼，寶得，包鋼，唐鋼，攀鋼，河北津西，天柱，興華等各大生產的工字鋼，角鋼，槽鋼，H型鋼。辰豐人經過二十年的艱苦奮斗和辛勤耕耘 ,用戶遍布石化、化工、煉油、鋼鐵、船舶制造、橋梁、鋼結構建設等領域，成為中石化、中石油電子商務網內合格供應商，質量信用AA企業(yè)，公司現已通過了ISO9000標準要求的質量管理體系認證，認證管理體系范圍覆蓋：鋼材的加工、配送、銷售和服務。

事實上，除業(yè)績、補漲兩條主線外，上述418只連漲股還具備較強的行業(yè)特征，統(tǒng)計發(fā)現，化工（50家）、機械設備（37家）、房地產（31家）等三大周期性行業(yè)成為連漲股為扎堆的領域，其中對于化業(yè)的后市表現，東興證券建議從周期和成長兩個維度梳理投資機會：周期方面，終端需求持續(xù)增長是支撐后續(xù)漲價的核心因素，而供給收縮、環(huán)保壓力常態(tài)化邏輯仍存，著重尋找下游需求改善超預期、產品漲價持續(xù)性較好的子行業(yè)，上市公司精選有業(yè)績、低估值標的股；成長方面，建議重點關注PCB產業(yè)鏈和食品添加劑。
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原標題：江蘇盱眙大隊長轉崗環(huán)保局長：辦案量激增，更加規(guī)范盱眙縣委員、大隊大隊長陳宏波，今年3月轉崗履新縣環(huán)保局長。微信公眾號：盱眙網圖今年3月，陳宏波出任江蘇省淮安市盱眙縣環(huán)保局長。此前，曾是盱眙縣委員、大隊隊長，是一個老。由干部轉任環(huán)保局長，這在內還不多見。履新近半年后，出身的陳宏波給當地環(huán)保系統(tǒng)帶來了怎樣的變化？盱眙縣環(huán)保局提供的數據顯示，今年7月，盱眙環(huán)部門查處案件數達24件，處罰金額51萬元。

同時，按照自治區(qū)委、關于巡視組“回頭看”發(fā)現問題整改的總體部署和要求，自治區(qū)工業(yè)園區(qū)建設工作小組辦公室制定了《工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理方案》，明確了3項重點任務和整改措施，將園區(qū)環(huán)境治理工作內容拓展到推動園區(qū)整合、優(yōu)化布局，加強園區(qū)環(huán)保基礎設施建設，督企業(yè)按家標準建設治污設施，保證穩(wěn)定運行、達標排放，確保工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理問題得到更加、有效的解決。經過半年多的持續(xù)推進，工業(yè)園區(qū)環(huán)保基礎設施不配套不完善問題整改工作取得階段性成效。
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為此，李干杰提出了一整套設想。說，要建立專項督察機制，采取督查、交辦、、約談、專項督察“五步法”，做好督查與環(huán)保督察銜接，進一步發(fā)揮“督政”的作用?！皩Χ讲榘l(fā)現的問題，全部移交地方限期解決并向社會公開，定期開展回頭看，對工作不力、推進緩慢的地方開展約談。”李干杰指出，要將壓力傳導到地方委和及其有關部門，確保環(huán)境保護各項部署落地見效。同時，要進一步聚焦涉大氣污染重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境違法違規(guī)問題。

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