所以，"別人家的成果"并不能解決家居行業(yè)的病根，走自己的路才是國內(nèi)家居業(yè)的未來方向。只有回歸本土市場、立足本土消費需求，方能找到自己的方向，打出自己的節(jié)奏。國內(nèi)關(guān)于外資洋品牌的"神話與傳說"此起彼伏這些年來，關(guān)于外資洋品牌在市場的"神話與傳說"此起彼伏。企業(yè)由此也就陷入"沒有盡頭"的跟隨、模仿和學(xué)的份兒。早，是關(guān)于日本企業(yè)的品質(zhì)神話。波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家

波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家波紋管制管機是生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)留孔道金屬波紋管的設(shè)備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機體積小、效率高、操作簡單,適于工地或工廠集中使用。nybxjx

波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家性能及特點:
1、本機易學(xué)、易懂。(本廠有專業(yè)技師培訓(xùn),一般青工兩～三天即可學(xué)會)
2、省料、出管率高,與國內(nèi)的期他機型相比,同規(guī)格的鋼帶,產(chǎn)管多;
其他機型【如YJG110型(別針機) 】一般螺距為24～26mm之間,本機為26.5～28.5mm)
3、速度快,采用無級調(diào)速電機。  (熟練工: Ф70  2000米/12小時; Ф50: 5000米/日)
4、省電。                     ( Ф70:0.7kwh/百米)

5、經(jīng)久耐用,三包。       (制作二十萬米內(nèi)不需大修)主要技術(shù)參數(shù):
1、 主電機型號YCT180-4A   功率:N=3kw   
切割機功率:N=2.2kw   水泵功率:N=40w  水箱容量:   23升
2、 符合:JG/T3013-94(預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬螺旋管)《中華工業(yè)行業(yè)》

a、徑向剛度≤0.2 ；b、抗拉伸荷載≥4500；c、抗集中荷載800N變形不大于0.2d。
3、   鋼帶規(guī)格:0.23～0.4（厚度寬度越小成本越低，一般2.5mm*32mm就可以，）×36±0.5; 波紋管螺距:  26.5~28.5mm

【偽原創(chuàng)】
測量及設(shè)備展區(qū)代表展商：?？怂箍怠⒉趟?、三豐力豐、思瑞、馬爾軟件、法如科技、納諾、基恩士、API、奧智品、威爾、西安力德、、兆豐、雷頓、安度、億輝、索必克、深圳計量院等等。及工具展區(qū)代表展商：山特維克、霍夫曼、號恩、卓勒、WIDIN、拓賽爾、hutech、佑能、銳宏、尚亞、住友、Rego-fix、日立、戴杰、YAMAWA、京瓷、庚田、戴克、北機床、玉寶、沃爾特、美高、施利博格、金巨達、SMS等等。

波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家工作原理:將0.23～0.4×36±0.5鋼帶進入化油的水槽;在過導(dǎo)帶架,控制鋼帶偏向;進入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強筋),左側(cè)向上折,右側(cè)向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達到合乎要求的長度,當(dāng)管端接觸行程開關(guān)時,主電機會自動停下;然后用切割機切斷即完成一根管的制作。再起動主電機作下一根波紋管。

波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家、操作要領(lǐng)、成管:本機出廠時成形軋輥經(jīng)過技術(shù)人員調(diào)試好;時請勿把彈簧頂桿壓太緊, 造成螺距太小, 并造成壓力過大,使電機負荷過重影響效率,長時運作還易燒電機。
   1、成形軋輥壓出鋼帶左側(cè)向上折邊順直切入螺旋套舌口根部，與螺旋形成同一角度。
2、螺旋套的位置:舌口應(yīng)在模頭圓弧點;當(dāng)模頭旋轉(zhuǎn)時與模頭之間無嚴(yán)重摩擦。
3、纏繞鋼帶時,初學(xué)者是用手盤皮帶輪進行繳鋼帶咬扣。

4、翻邊輪放置:輪尖接觸模頭的位置應(yīng)距螺旋套舌口尖端2mm,時請勿太用力,以免輪尖擠壓鋼帶壓裂。

事實上，產(chǎn)能過剩應(yīng)從影響和危害的角度加以判斷，市場經(jīng)濟和充分競爭條件下產(chǎn)能過剩固然是常態(tài)，但如果造成了行業(yè)經(jīng)營效益普遍大幅下降甚至虧損，企業(yè)大范圍難于盈利、積累能力和技術(shù)進步受到嚴(yán)重影響，就出現(xiàn)了意義上的產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩與產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)、全球競爭格局、技術(shù)革新等方面都有密切關(guān)聯(lián)，必須動態(tài)地認識產(chǎn)能過剩問題，將長期性、性、高風(fēng)險性的過剩作為去產(chǎn)能的重點內(nèi)容。第二，如何健有經(jīng)濟退出機制，國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)固化、社會性負擔(dān)重等問題。
5、 壓邊輪緊貼鋼帶,使鋼帶上、下折邊沿著翻邊輪與壓邊輪之間滑走扣緊,壓邊輪也勿需太大力,以免易壓裂或壓蹦翻邊輪。
6、 壓花輪與直齒輪:應(yīng)根據(jù)折扣邊的角度,放置輪走向與邊的角度應(yīng)基本一致;時以壓緊、有明顯壓痕即可。
7、 壓緊輪:根據(jù)扣好壓邊的邊沿,角度稍微向右擺,力度以手力扭緊,出管時再根據(jù)情況調(diào)節(jié)。

8、 調(diào)節(jié)翻邊輪、壓邊輪伸縮叉及壓花輪、壓緊輪推進筒的力度盡可能不使用扳手來旋扭,以免造成受力過大或不均時頂主軸變形。

波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家這些目的往往可以通過用戶的差異化定位、制造新概念、創(chuàng)造新產(chǎn)品等方式進行。那么少坤是如何應(yīng)對同質(zhì)化競爭，贏得成功和發(fā)展的呢？重要的原因就在于少坤充分發(fā)揮著高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢及以研發(fā)為核心競爭力，以高新技術(shù)行業(yè)未來，同時持續(xù)從不同的角度思考如何創(chuàng)新，研發(fā)開創(chuàng)有特色的科技化特色產(chǎn)品，以有效的差異化尋找市場空隙，從而使得少坤品牌快速占據(jù)了大份額市場。為此，我認為，企業(yè)需要更多的是思考如何從同質(zhì)化現(xiàn)狀中脫穎而出，而不是只想著用少的成本和精力貼著競爭對手走。波紋管/滎陽波紋管制管機√長治廠家而樂視虛擬現(xiàn)實的邏輯是，堅持自身一貫的商業(yè)邏輯，以用戶為核心，堅持垂直整合+生態(tài)開放，所以我們一直是對于全產(chǎn)業(yè)鏈保持緊密的觀察和關(guān)注。他認為，VR應(yīng)用無法脫離其他鏈條單獨存在，必須有強整合。且只有提供豐富的、高的內(nèi)容或功能，才能夠在市場上真正長久存活下來。VR市場獲得資本關(guān)注，多點開花，但消費者尚未真正感受過優(yōu)質(zhì)的VR。國內(nèi)與國外VR產(chǎn)業(yè)的差距主要體現(xiàn)在硬件方面，以及內(nèi)容創(chuàng)作端趨于同質(zhì)化，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)意。

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