聯(lián)系電話：張掖變頻鋼絞線穿線機穿束機零部件企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級眾所周知，汽車零部件行業(yè)處于整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游產(chǎn)業(yè)為鋼材、橡膠、塑料、化工等，下游則為整車廠商及其零部件配套供應(yīng)商。在去年汽車行業(yè)整體向好的大背景下，汽車零部件企業(yè)雖然實現(xiàn)了利潤的增長，但是盈利空間被不斷擠壓，企業(yè)間營收差異巨大。細(xì)看55家汽車零部件公司年報可以發(fā)現(xiàn)，加快轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展市場、提質(zhì)增效降本等成為零部件企業(yè)應(yīng)對壓力、謀求發(fā)展的主要手段。在汽車零部件產(chǎn)品利潤越來越薄的情況下，尋找新的盈利點、謀求轉(zhuǎn)型升級是零部件公司的必然選擇。張掖

CXJ-15型穿線機在建造橋梁和大型建筑物過程中，采用的有預(yù)應(yīng)力鋼絞線，此產(chǎn)品做為孔道穿鋼絞線的主要工具。
鋼絞線穿束機（預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿入道孔簡稱穿索），是由機械傳動，滾輪夾持鋼絞線進(jìn)行傳送，可進(jìn)、可退、可連續(xù)傳送，也可點動傳送，傳達(dá)鋼絞線速度以無極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，該機大大的減輕了勞動強度，穿束機廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具
據(jù)統(tǒng)計2014年德國模具人均產(chǎn)值約200萬幣。地區(qū)模具行業(yè)地區(qū)模具行業(yè)基本是中小企業(yè)，專業(yè)分工精細(xì)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作緊密，客戶相對穩(wěn)定。每家企業(yè)只生產(chǎn)某一類模具，各家都有自己的拳頭產(chǎn)品，有利于在技術(shù)上精益求精，使其在激烈的競爭中生存發(fā)展。模具廠所需的模具件都是外購的，有些零件加工業(yè)則由其他協(xié)作廠合作生產(chǎn)。模具企業(yè)帶件生產(chǎn)比較普遍，模具業(yè)注重模具與產(chǎn)品一體化，模具與產(chǎn)品相輔相成，互相促進(jìn)。
鋼絞線穿線機(鋼絞線穿束機)技術(shù)參數(shù)：
型號：2組輪 4組輪 5組輪 7組輪
電機功率, 2.2kw, 4kw, 5.5kw，7.5KW（如有特殊要求可更換大一號電機）
穿線能力, 50m, 120m, 180m，200-250m
變頻控制器可選配： 可以控制快慢，調(diào)節(jié)速度
機器重量： 80-200kg
鋼鉸線直徑, 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
輸送距離, 30--250 m
功率及轉(zhuǎn)速, 3KW 4KW 5.5KW 7.5KW，11KW（可根據(jù)用戶需要配置）
機器尺寸：640*440*240mm
現(xiàn)在國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的機器人很少，理應(yīng)引起高度。一方面，要對國產(chǎn)工業(yè)機器人給予更多的扶持；另一方面，也希望企業(yè)使用國產(chǎn)機器人，給國產(chǎn)工業(yè)機器人行業(yè)一個機會。由于國產(chǎn)工業(yè)機器人的功能已經(jīng)與國外相當(dāng)，只要有批量，一定能夠造就一個或幾個品牌的工業(yè)機器人。機器人是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，其研發(fā)、制造和應(yīng)用是衡量一個科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水的重要標(biāo)志?，F(xiàn)在，我國已經(jīng)不像過去那樣把在機器人領(lǐng)域的布局當(dāng)成是一個研發(fā)規(guī)劃來看待，而是當(dāng)成一個我國制造業(yè)崛起的重要臺去發(fā)展。


公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線擠壓機，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機，雙層攪拌機，30-200米鋼絞線穿束機，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動智能壓漿臺車，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機扁管機等，以及所有設(shè)備配件聯(lián)系電話：張掖變頻鋼絞線穿線機穿束機一方面對于LED行業(yè)來說，上中游核心主要集中于飛利浦、歐司朗、日亞化學(xué)、豐田合成、科銳等巨頭手中，他們通過交叉授權(quán)等方式，布局了嚴(yán)密的網(wǎng)，很大程度上排除了競爭對手。另一方面國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，無論是知識產(chǎn)權(quán)積累還是相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識都與國外存在一定差距，內(nèi)外交加，國內(nèi)在LED知識產(chǎn)權(quán)方面的話語權(quán)處于弱勢。隨著LED行業(yè)競爭加劇，期間的糾紛、亦在同步增長，呈現(xiàn)常態(tài)化的趨勢。

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