（三）智能產(chǎn)品供給能力進(jìn)一步提升當(dāng)前，智能產(chǎn)品領(lǐng)域正蓬展，初步形成了智能穿戴設(shè)備、智能家居設(shè)備、智能服務(wù)機(jī)器人、智能車載設(shè)備、智能等規(guī)?；a(chǎn)品領(lǐng)域。2015年全球智能可穿戴出貨量為7810萬部（IDC統(tǒng)計(jì)），虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)約15．4億美元，智能服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模超過80億美元（IFR估測(cè)數(shù)據(jù)），智能車載設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模也在快速增長(zhǎng)。我國智能產(chǎn)品領(lǐng)域與全球同步發(fā)展，智能穿戴設(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居設(shè)備等產(chǎn)品出貨規(guī)模均已超過千萬部，部分產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)快于全球。誠信】：寧德鋼絞線穿束機(jī)-hollo新聞早知道
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

誠信】：寧德鋼絞線穿束機(jī)-hollo新聞早知道到2020年，新建縣級(jí)全民健身活動(dòng)中心500個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身設(shè)施15000個(gè)、城市社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)10000個(gè)，到2020年，足球場(chǎng)地?cái)?shù)量超過70000塊，過去，體育場(chǎng)館的改造投入一直受限于場(chǎng)館的持續(xù)運(yùn)營沒有很好的政策支持。也造成了后續(xù)相應(yīng)照明改造的新增需求。按照十三五規(guī)劃，將積極推動(dòng)體育場(chǎng)館做好體育專業(yè)技術(shù)服務(wù)，開展場(chǎng)地開放、健身服務(wù)、體育培訓(xùn)、競(jìng)賽表演、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、健康管理等體育經(jīng)營服務(wù)。充分盤活體育場(chǎng)館資源，采用多種方式促進(jìn)無形資產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大無形資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)營效益。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
誠信】：寧德鋼絞線穿束機(jī)-hollo新聞早知道當(dāng)2017翩翩而至，相信每個(gè)汽車后市場(chǎng)的從業(yè)者，都在探究一個(gè)問題：2017，會(huì)怎么樣？我該怎么辦？面對(duì)慘淡的2016年，相信很多人夜不能寐。理越辯越明，事越理越清。2017年，汽車后市場(chǎng)獨(dú)角獸或?qū)⒏∶?。，我們來看看路邊店這個(gè)群體。48萬家汽車修理廠當(dāng)中，路邊店占了相當(dāng)大的比例。可是，在2016年，他們的日子并不好過。更令人擔(dān)憂的是，2017年，他們也許還會(huì)每況愈下。保修期外在做不同業(yè)務(wù)時(shí)，在渠道選擇上的變化。

但”自動(dòng)駕駛“的首例致命車禍在今年初就已發(fā)生：9月報(bào)道，1月20日，一輛”自動(dòng)駕駛“模式的ModelS在京港澳高速追尾一輛道路清掃車，23歲的駕駛員高雅寧當(dāng)場(chǎng)死亡。4）9月28日五大科技巨頭組建超級(jí)AI聯(lián)盟谷歌、、Facebook、IBM及微軟在九月宣布成立AI聯(lián)盟，并取了個(gè)很長(zhǎng)的名字：PartnershiponArtificialIntelligencetoBenefitPeopleandSociety，意為“為大眾和社會(huì)謀福祉的AI合作組織”。