后，產(chǎn)業(yè)政策需要明朗、穩(wěn)定，而不是變幻莫測，要有可預(yù)期性，以便利于企業(yè)進(jìn)行投資和財(cái)務(wù)測算，而且終應(yīng)以完全市場化為導(dǎo)向，這才不會(huì)培植出問題產(chǎn)業(yè)。尤其是汽車行業(yè)碳排放交易規(guī)則要合理設(shè)置，不要等剛制定的還未執(zhí)行，又要研究無補(bǔ)貼時(shí)代的交易規(guī)則，造成政策的過大波動(dòng)。企業(yè)需要高度和各部委近來發(fā)布的一系列政策要求。是節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)的命脈，要對(duì)動(dòng)力電池事故有畏懼感，要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，如此，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才有未來?！緦毿馈浚好缱邃摻g線穿束機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

【寶欣】：苗族鋼絞線穿束機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24從圖3來看，據(jù)mysteel統(tǒng)計(jì)，11月我國主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量均有所上升：近些年的汽車行業(yè)明顯回暖，銷量一路高歌，在對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)鐵路建設(shè)、航道、油氣輸送、城際軌道交通，和民用建設(shè)的大力投資力度，以及城鎮(zhèn)化的加快和持續(xù)，我們有理由相信這個(gè)龐大的需求對(duì)市場價(jià)格的支撐。五、總結(jié)2016年的冷軋市場開啟了讓人始料未及的瘋狂節(jié)奏，政策的契合，鋼廠政策的添油加醋以及下業(yè)的剛性需求，強(qiáng)勁的支撐著價(jià)格快速拉漲格局。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
【寶欣】：苗族鋼絞線穿束機(jī)生產(chǎn)商GXJ-15.24二、規(guī)劃先行，聯(lián)盟建設(shè)提升價(jià)值溫嶺市機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)集群開展區(qū)域品牌建設(shè)，主要任務(wù)就是聚源、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、獲得高品牌溢價(jià)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是系統(tǒng)調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。2015年11月，《溫嶺市機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)“十三五”規(guī)劃》提出了溫嶺機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌培育建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。二是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。2014年11月以來，形成了《溫嶺機(jī)床工具企業(yè)品牌培育建設(shè)方案》、《溫嶺機(jī)床工具企業(yè)品牌體系建設(shè)方案》等區(qū)域品牌培育建設(shè)指導(dǎo)性文件。

如果的包裝研究技術(shù)部門，研究人員，相關(guān)宣傳媒體能夠協(xié)商一致，自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)一致，有遠(yuǎn)見的和企業(yè)家切實(shí)從政策上與物質(zhì)上支持包裝機(jī)械的教育、科研、設(shè)計(jì)部門，使他們走在世界包裝機(jī)械生產(chǎn)行列的前面，而不是滯后于生產(chǎn)需求。在，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“國退”的討論，其中一點(diǎn)，便是外資的進(jìn)入，使得我國不少昔日的品牌被外資控制，引發(fā)的全民的憂慮。長久以往，如果的重要品牌悉數(shù)淪為外資品牌，產(chǎn)業(yè)亦將徒有虛名，這絕非兒戲。