中：麗水穿線機(jī)穿索機(jī)穿束機(jī)遺憾的是，傳輸距離一旦超過10米，高頻毫米波就會衰減或失去作用。對此，Kehrad的解釋是由于干擾太強(qiáng)導(dǎo)致的。為了起見，當(dāng)他的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)而測試紅外激光器時(shí)，他們特意配備了放大器，以提升強(qiáng)度。然而，事實(shí)證明這完全是多此一舉。令人意外的是，紅外太強(qiáng)了，以致于他們不得不在接收器端削弱強(qiáng)度，然后再讓設(shè)備對進(jìn)行處理。Kehrad教授說：“如果好到你都要進(jìn)行削弱處理了，那就證明測試其實(shí)已經(jīng)挺成功了。麗水

CXJ-15型穿線機(jī)在建造橋梁和大型建筑物過程中，采用的有預(yù)應(yīng)力鋼絞線，此產(chǎn)品做為孔道穿鋼絞線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)（預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿入道孔簡稱穿索），是由機(jī)械傳動，滾輪夾持鋼絞線進(jìn)行傳送，可進(jìn)、可退、可連續(xù)傳送，也可點(diǎn)動傳送，傳達(dá)鋼絞線速度以無極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，該機(jī)大大的減輕了勞動強(qiáng)度，穿束機(jī)廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具
出現(xiàn)這些問題的主要原因就在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的淺層介入并不能真正能夠從根本上解決家裝行業(yè)的基本問題，單純地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)加在的家裝行業(yè)之上，甚至還會產(chǎn)生反作用。必須借助新的技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)家裝才能真正從根本上改變當(dāng)前的情況，真正實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的改變。家裝問題的根深蒂固讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法施展全部威力。家裝行業(yè)之所以會受到如此多的關(guān)注，其中一個很重要的原因就在于它涉及到的流程和環(huán)節(jié)較多。漫長的產(chǎn)業(yè)鏈讓家裝行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)諸多問題。
鋼絞線穿線機(jī)(鋼絞線穿束機(jī))技術(shù)參數(shù)：
型號：2組輪 4組輪 5組輪 7組輪
電機(jī)功率, 2.2kw, 4kw, 5.5kw，7.5KW（如有特殊要求可更換大一號電機(jī)）
穿線能力, 50m, 120m, 180m，200-250m
變頻控制器可選配： 可以控制快慢，調(diào)節(jié)速度
機(jī)器重量： 80-200kg
鋼鉸線直徑, 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
輸送距離, 30--250 m
功率及轉(zhuǎn)速, 3KW 4KW 5.5KW 7.5KW，11KW（可根據(jù)用戶需要配置）
機(jī)器尺寸：640*440*240mm
美國新任剛剛上任，美中關(guān)系走向也成為人們關(guān)心的重要話題，而事實(shí)上，自二戰(zhàn)以來，美中競賽從未停止過。而對于二者的輸贏，各說紛紜。小編前兩天拜讀了白云先生的文章，覺得頗有收益，因此分享給大家。（數(shù)據(jù)截止于2013年。色塊越靠近圓圈，表示該行業(yè)的創(chuàng)新能力越強(qiáng)。）一、全球霸權(quán)文中提到了全球霸權(quán)，如果把全球霸權(quán)，比喻成是一個木桶。那么這個木桶，便是由五塊木板構(gòu)成的，它們分別是工業(yè)、科技、金融、、文化，五個維度。


公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線擠壓機(jī)，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機(jī)，雙層攪拌機(jī)，30-200米鋼絞線穿束機(jī)，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動智能壓漿臺車，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī)，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機(jī)扁管機(jī)等，以及所有設(shè)備配件中：麗水穿線機(jī)穿索機(jī)穿束機(jī)將工匠精神融入企業(yè)文化,需要企業(yè)所有人員的參與,特別是高層管理團(tuán)隊(duì)的持續(xù)推進(jìn)和堅(jiān)持。這種精益求精、不斷改善并追求長期價(jià)值化的方式,正是一種企業(yè)“基業(yè)長青”的經(jīng)營理念。經(jīng)營理念,是企業(yè)管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)。美國智庫蘭德公司(RANDWORLDWIDE)曾花20年時(shí)間跟蹤500家世界大公司,發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個共同的特點(diǎn),就是始終堅(jiān)持以下四種價(jià)值觀:1人的價(jià)值高于物的價(jià)值;2共同價(jià)值高于個人價(jià)值;3社會價(jià)值高于利潤價(jià)值;4用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。

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