豐縣艾珀耐特FRP采光瓦廠家直銷-艾珀耐特復(fù)合材料有限公司
作為特鋼行業(yè)的龍頭企業(yè)，興澄特鋼在高品質(zhì)特殊鋼生產(chǎn)領(lǐng)域具有重要地位。此次在十三五家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中，興澄將牽頭承擔(dān)子課題軸承鋼冶金質(zhì)量控制基礎(chǔ)理論與產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵共性技術(shù)研究，同時(shí)參與汽車齒輪用鋼質(zhì)量穩(wěn)定性提升關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用、高強(qiáng)度簧鋼及切割鋼絲關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及示范應(yīng)用和工模具鋼冶金過程的共性技術(shù)3項(xiàng)子課題的研究工作。其中高強(qiáng)度簧鋼及切割鋼絲關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及示范應(yīng)用中，高強(qiáng)度簧鋼關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及示范應(yīng)用的研究工作將主要由興澄特鋼完成。
（1）透光性：PC板透光率可達(dá)89%，可與玻璃相媲美。UV涂層板在太陽(yáng)光下爆曬不會(huì)產(chǎn)生黃變，霧化，透光不佳，十年后透光流失僅為6%，PVC流失率則高達(dá)15%—20%，玻璃纖維為12%-20%。
（2）抗撞擊：撞擊強(qiáng)度是普通玻璃的250-300倍，同等厚度亞克力板的30倍，是鋼化玻璃的2-20倍，用3kg錘以下兩米墜下也無(wú)裂痕，有“不碎玻璃”和“響鋼”的美稱。
（3）防紫外線：PC板一面鍍有抗紫外線（UV）涂層，另一面具有抗冷凝處理，集抗紫外線、隔熱防滴露功能于一身。可阻擋紫外線穿過，及適合保護(hù)貴重藝術(shù)品及展品，使其不受紫外線破壞。
（4）重量輕：比重僅為玻璃的一半，節(jié)省運(yùn)輸、搬卸、安裝以及支撐框架的成本。
（5）阻燃：家標(biāo)準(zhǔn)GB50222—95確認(rèn)，PC板為難燃一級(jí)，即B1級(jí)。PC板自身燃點(diǎn)是580攝氏度，離火后自熄，燃燒時(shí)不會(huì)產(chǎn)生有氣體，不會(huì)助長(zhǎng)火勢(shì)的蔓延。
（6）可彎曲性：可依設(shè)計(jì)圖在工地現(xiàn)場(chǎng)采用冷彎方式，安裝成拱形，半圓形頂和窗。彎曲半徑為采用板厚度的175倍，亦可熱彎。
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其實(shí)，在家政策扶持下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)化率也正不斷提升：當(dāng)然，產(chǎn)銷售量得益于相對(duì)低端的線性機(jī)器人貢獻(xiàn)，這與家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定的高端機(jī)器人產(chǎn)化率達(dá)到45%的目標(biāo)還有很大差距。結(jié)合實(shí)際，目前市場(chǎng)主流觀點(diǎn)認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)在于：系統(tǒng)集成應(yīng)用從中低端市場(chǎng)做起；機(jī)器人單體從需求旺盛且結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品門類做起；以及機(jī)器人核心零部件產(chǎn)化步伐加速。信達(dá)證券研報(bào)認(rèn)為，從內(nèi)其制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷看，只有實(shí)現(xiàn)零部件產(chǎn)化才能真正降低成本。
（7）隔音性：PC板隔音效果明顯，比同等厚度的玻璃和亞加力板有更佳的音響絕緣性，在厚度相同的條件下，PC板的隔聲量比玻璃提高3—4DB。在上是高速公路隔音屏障的材料。
（8）節(jié)能性：夏天保涼，冬天保溫，PC板有更低于普通玻璃和其它塑料的熱導(dǎo)率（K值），隔熱效果比同等玻璃高7%-25%，PC板的隔熱至49%。從而使熱量損失大大降低，用于有暖設(shè)備的建筑，屬環(huán)保材料。
（9）溫度適應(yīng)性：PC板在-100攝氏度時(shí)不發(fā)生冷脆，在135攝氏度時(shí)不軟化，在惡劣的環(huán)境中其力學(xué)，機(jī)械性能等均無(wú)明顯變化。
（10）耐候性： PC板可以在－40℃至120℃范圍保持各項(xiàng)物理指標(biāo)的穩(wěn)定性。人工氣候老化試驗(yàn)4000小時(shí)，黃變度為2，透光率降低值僅0.6%。
（11）防結(jié)露： 室外溫度為0℃，室內(nèi)溫度為23℃，室內(nèi)相對(duì)濕度低于80%時(shí)，材料的內(nèi)表面不結(jié)露。
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本輪上游原材料漲價(jià)，不能及時(shí)把價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，倒逼一些門窗廠重新審視生產(chǎn)流程、管理流程，理性地回歸到以下問題：?jiǎn)挝幻娣e、單位設(shè)備的人均產(chǎn)值是否已經(jīng)達(dá)到化;現(xiàn)有的流程、工序組合是否可以有刪減;現(xiàn)場(chǎng)管理能否更加精細(xì)化，以發(fā)揮人、設(shè)備的潛能;企業(yè)的人文環(huán)境能否讓員工積極向上、不斷奮斗?除了提高生產(chǎn)效率，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)還需控制成本：是否能尋找到更加物美價(jià)廉、供應(yīng)穩(wěn)定的供應(yīng)商，內(nèi)部人員吃回扣的比例能否再降低一些;公司常規(guī)的一些物料計(jì)劃預(yù)算能否更加完善，物料能否循環(huán)使用，以減少不必要的浪費(fèi)。