省人省力：鐵法——鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)————這就是機(jī)械化上不去造成的。值得欣喜的是，擔(dān)憂(yōu)的制約甘蔗收獲機(jī)械化的瓶頸正在多方努力下不斷突破。甘蔗收獲機(jī)械市場(chǎng)也將從前期的磨合期進(jìn)入啟動(dòng)甚至爆發(fā)期。遺憾的是，南寧糖業(yè)6000萬(wàn)元的采購(gòu)幾無(wú)本土品牌的身影。記者了解到，在切斷式甘蔗收獲機(jī)械市場(chǎng)，凱斯擁有超過(guò)90%的市場(chǎng)占有率。行業(yè)痛點(diǎn)蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)作為農(nóng)機(jī)行業(yè)的后來(lái)者，中聯(lián)重科看到了甘蔗機(jī)械市場(chǎng)的空間，近年來(lái)加大農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)投入力度，拓寬產(chǎn)品線(xiàn)。甘蔗收獲機(jī)械就是一例。在這之后，舒鋒開(kāi)始思考另外一條道路。給照明產(chǎn)品中注入智能控制因素，讓照明產(chǎn)品智能聯(lián)動(dòng)起來(lái)，并進(jìn)一步進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，之后又一步一步擴(kuò)展到物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和智能產(chǎn)品，并因此成立了網(wǎng)殼智能科技有限公司。讓父親去上培訓(xùn)班和父輩們的溝通為關(guān)鍵舒鋒這么能折騰，父親同意嗎？提到和父親的博弈故事，舒鋒表示講都講不完。父輩和我們的思想觀念、所處環(huán)境都發(fā)生了變化，意見(jiàn)不可能統(tǒng)一。舒鋒坦言，解決之道為關(guān)鍵的是耐心的溝通，千萬(wàn)不能有過(guò)激言行，每一個(gè)想法都盡可能詳細(xì)地和他闡述，把前因后果都講明白，化解父親的每一個(gè)顧慮。
 
鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)又稱(chēng)作：鋼絞線(xiàn)穿索機(jī)、鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)、鋼絞線(xiàn)穿管機(jī)。鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)（預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿入道孔簡(jiǎn)稱(chēng)穿索），是由機(jī)械傳動(dòng)，滾輪夾持鋼絞線(xiàn)進(jìn)行傳送，可進(jìn)、可退、可連續(xù)傳送，也可點(diǎn)動(dòng)傳送，傳達(dá)鋼絞線(xiàn)速度以無(wú)極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)大大的減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物

WellPoint希望能夠根據(jù)具體病人的情況簡(jiǎn)單地對(duì)沃森內(nèi)部的程序進(jìn)行一些新條件的輸入或微調(diào)，然后通過(guò)沃森超凡的能力在復(fù)雜的病例中鑒定出可能性的診斷以及方案的選擇。我們期望沃森能在的決策過(guò)程中成為強(qiáng)的工具。就像IBM在50年前進(jìn)入人工智能領(lǐng)域的初嘗試一樣，他們?nèi)匀恍⌒囊硪肀M量不惹怒那些被他們奪走飯碗的人。但是，一個(gè)人用在決策過(guò)程中的工具卻是另一個(gè)人通往失業(yè)的門(mén)票。
 穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線(xiàn)機(jī)、穿管機(jī)，通常稱(chēng)之為：穿束機(jī)。穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線(xiàn)下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線(xiàn)長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度所以想象一下，機(jī)器人必須要有溝通能力，非常清晰明確地與外界溝通。否則，它只能說(shuō)幫幫我的話(huà)，人類(lèi)過(guò)來(lái)還得檢查看一看它到底有什么問(wèn)題，這樣效率就很低了。云端大數(shù)據(jù)幫助學(xué)我們知道，機(jī)器人也需要學(xué)。但是，我們?nèi)祟?lèi)從出生起每天可以接受大量的數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行學(xué)，而對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存就容易內(nèi)存不足。一輛自動(dòng)駕駛汽車(chē)一個(gè)小時(shí)就有1TB的數(shù)據(jù)，很難分析。所以，我們需要把抽象度提高，使得收集的數(shù)據(jù)能夠達(dá)到較高階的程度，降低儲(chǔ)存壓力和計(jì)算量。
 
省人省力：鐵法——鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)————預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)用途及特點(diǎn)：
是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線(xiàn)的主要工具。預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)可進(jìn)可退，可快可慢，體積小，重量輕，操作簡(jiǎn)單，方便，在施工過(guò)程中，兩人可完成操作，大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

現(xiàn)今，工業(yè)企業(yè)通常會(huì)分為兩大部門(mén)，一個(gè)是生產(chǎn)部門(mén)，一個(gè)是業(yè)務(wù)部門(mén)，前者通過(guò)MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）管理，后者通過(guò)ERP（管理信息系統(tǒng)）來(lái)管理。ERP傾向于財(cái)務(wù)信息的管理，而MES傾向于生產(chǎn)過(guò)程的控制。ERP主要用于連接客戶(hù)，包括客戶(hù)需要生產(chǎn)多少產(chǎn)品、哪天下單、哪天要貨等；而MES主要負(fù)責(zé)和管理生產(chǎn)這些產(chǎn)品的每一個(gè)步驟和工序如何實(shí)現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)一些自動(dòng)化程度很高的工廠車(chē)間里，各個(gè)生產(chǎn)設(shè)備之間、生產(chǎn)設(shè)備和控制器之間，都已基本實(shí)現(xiàn)連通。
 預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)工作原理：
減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線(xiàn)從一端進(jìn)線(xiàn)口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線(xiàn)向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)使用方法：
1、開(kāi)機(jī)前工作
（1）檢查電器線(xiàn)路是否完好，檢查減速機(jī)內(nèi)油面位置 。
（2）檢查電機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)方向，是否符合機(jī)殼上箭頭所標(biāo)志的方向。
（3）接通電源，調(diào)試確定好正反轉(zhuǎn)。
 省人省力：鐵法——鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)————

5萬(wàn)方米的實(shí)木家具廠房，外加5萬(wàn)方米的板式家具+軟體家具綜合廠房，不算人工成本，單單一個(gè)廠房就投資了1億元。對(duì)于店和工廠店之間的衡與取舍，陳曉太表示未來(lái)如果遇到的機(jī)會(huì)，不排除在市內(nèi)開(kāi)設(shè)店的可能。他表示，不論是工廠店還是店，它們?cè)诙唐趦?nèi)都很難取代銷(xiāo)售渠道，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些不同類(lèi)型的店面只是扮演著一種新型方式的角色，一切都是為了銷(xiāo)量。家居企業(yè)開(kāi)設(shè)工廠店或成未來(lái)新趨勢(shì)有消息稱(chēng)，已經(jīng)將工廠統(tǒng)一搬遷至河北大廠的天壇家具，未來(lái)可能有開(kāi)設(shè)工廠店的打算。
省人省力：鐵法——鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)————工程機(jī)械后市場(chǎng)主要包括服務(wù)（維修及）、配件、租賃、二手機(jī)和再制造這五大部分。一臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備后市場(chǎng)的潛力常常超過(guò)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的費(fèi)用。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，歐美日工程機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成中，新設(shè)備貢獻(xiàn)比例不到20%，維修服務(wù)貢獻(xiàn)率占半壁江山，配件環(huán)節(jié)、租賃等業(yè)務(wù)以及二手設(shè)備貢獻(xiàn)率均十分突出，如美國(guó)、歐洲和日本等成熟市場(chǎng)中，工程機(jī)械銷(xiāo)售收入與后市場(chǎng)營(yíng)收的比例達(dá)64∶100，而在工程機(jī)械市場(chǎng)上，這一比例只有350∶10?！　〔僮魅藛T不應(yīng)站在與鋸片同一直線(xiàn)上操作。手臂不得跨越鋸片工作。潛水泵潛水泵用于水下抽水，若設(shè)備狀況不好，使用不當(dāng)，容易發(fā)生觸電事故。因此使用潛水泵應(yīng)注意：潛水泵作業(yè)時(shí)要使用高靈敏度的漏電保護(hù)器（額定電流小于15MA，額定時(shí)間小于0.1S）。　　內(nèi)部加工工序在1~3個(gè)左右，而的內(nèi)部運(yùn)輸物流可以達(dá)到1000噸以上。率、合理化的工序流程可以大大降低物流成本。通過(guò)完善的操操體系，提高產(chǎn)品的合格率，從而杜絕鋼筋等嚴(yán)重影響產(chǎn)品問(wèn)題的出現(xiàn)。第四，生產(chǎn)管理及操作人員的培訓(xùn)。