新聞：贛州——鋼絞線穿束機——通常我們默認狹義的概念。對于五金企業(yè)而言，五金車間就是其現(xiàn)場。車間是五金企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品的重要場所。產(chǎn)品的好壞，是否能準時完成客戶的訂單都與車間的管理分不開。現(xiàn)場管理的重要性，想必每個企業(yè)家比小編清楚的多了。管理的好，有直接的經(jīng)濟效益，反之則虧損。小編常常聽一些人在抱怨現(xiàn)場管理的復雜性，小到3人的小車間主管，大到千廠廠長?，F(xiàn)場的管理，上到人員的管制下到材料的安置都要有進行科學的協(xié)調(diào)，這的確是一個讓人頭疼的差事。
新聞：贛州——鋼絞線穿束機——穿索機簡介
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設，預制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預應力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度。baoxinmawu
該公司總裁祝芳浩先生表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)成為普通消費者的剛需，f4的成功上市及不僅得益于該機精湛的外觀設計，也得益于以為突出特征的360OS所帶來的。目前國內(nèi)智能手機市場的競爭越發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，已經(jīng)從原來的藍海發(fā)展為當下的血海。不僅如此，行業(yè)創(chuàng)新意識缺失，國內(nèi)智能手機市場形勢日趨嚴峻。然而，據(jù)介紹，360手機f4預約開啟后88小時預約量超過516萬臺、三輪發(fā)售在短時間內(nèi)售罄，再次彰顯了產(chǎn)品的市場競爭力。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預制梁端頭，離預制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。
2、 將穿索機安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。
4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。
5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機重量：80 kg~270KG
市場亂象之四價格混戰(zhàn)價格民市場傷不起智能家居這個概念對于大部分人而言，仍然是一個可望而不可即的空中樓閣，而價格居高不下更是讓人不敢靠近。業(yè)內(nèi)人士表示，如果一個家庭裝修花50萬元，那做一套整體家居系統(tǒng)可能要20萬元。按照面積計算，一套140多方米的房子，可能要5萬元左右，這僅僅是基本的防盜、照明系統(tǒng)。智能家居系統(tǒng)對于很多消費者而言，是個錦上添花的東西，而不是必需。目前，中產(chǎn)階級采用得非常少，部分大面積的豪宅才會配備或局部配備相應的智能家居系統(tǒng)。
5、本機加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機雙穿線通道，大配件設計，全齒輪結構，可穿更遠，更快，更耐用.
7、本機配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開關等。
行業(yè)整合已初現(xiàn)端倪當前，各地對機器人行業(yè)青睞有加。機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)表明，過去兩年，建成和在建機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過40個。在今年4月26日的《規(guī)劃》新聞發(fā)布會上，部裝備工業(yè)司司長李東也介紹，初步統(tǒng)計，涉及生產(chǎn)機器人的企業(yè)超過了800多家，其中超過200家是機器人本體制造企業(yè)。對于大量企業(yè)入局的現(xiàn)狀，辛國斌坦言：我國機器人產(chǎn)業(yè)有投資過剩的隱憂。納恩博科技有限公司總裁王野告訴記者：企業(yè)數(shù)量太多并不一定是好事。
新聞：贛州——鋼絞線穿束機——因此，如果你想為別人提供服務，也要想辦法讓別人認為你靠得住，不要在關鍵時候掉鏈子。改革和創(chuàng)新的風險往往是因為外部條件不成熟。但是，偉大的改革和創(chuàng)新往往都是在條件不成熟的時候做出的，因為等到條件成熟了，你也許就沒有機會了。應對風險的辦法就是學會策劃。孫子說：多算勝、少算不勝，況于無算乎？創(chuàng)新其實并不難，重點是能夠預料并計算到各種風險，并好各種應對預案。孫子還說：勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。信息中心的數(shù)據(jù)顯示，如今家電行業(yè)整體遭遇2008年全球經(jīng)濟危機以來的下滑挑戰(zhàn)，2015年以來，內(nèi)銷方面看，消費需求明顯趨弱。信息中心對24個重點城市家電銷售情況進行監(jiān)測，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年1~11月，家電業(yè)人士劉步塵認為，家電業(yè)遭遇寒冬的主要原因并不是消費動力不足，而是產(chǎn)品單一、市場飽和、結構性失衡。在補貼退出之后，價格戰(zhàn)成為了近一兩年家電企業(yè)爭相搶奪有限市場的利器，價格戰(zhàn)也一直是家電企業(yè)應對競爭的方式。
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[第1年] 指數(shù):1
