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公司基本資料信息
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寧夏銀川智能壓漿機(jī)@@服務(wù)調(diào)試主要技術(shù)參數(shù)如下:
1、全自動(dòng)壓漿(高速攪拌)臺(tái)車(chē):自動(dòng)上料、自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)保壓、液晶屏顯示,攪拌轉(zhuǎn)速為1020轉(zhuǎn)/分鐘,漿葉線速度小于15米/秒,稱量準(zhǔn)確度達(dá)到±0.4%以內(nèi),大大優(yōu)于鐵道部要求得±1%??捎涗浢看蔚臄嚢钄?shù)據(jù),并可隨時(shí)調(diào)取歷史攪拌數(shù)據(jù)(該功能可任意關(guān)閉)。計(jì)數(shù)單位可到小數(shù)點(diǎn)后2位。其工作程序?yàn)椋合茸詣?dòng)上水90%(或80%),然后高速攪拌桶自動(dòng)運(yùn)行并自動(dòng)依次添加壓漿劑、水泥,之后繼續(xù)攪拌2分鐘,再補(bǔ)加剩余的10%(或20%)水,再攪拌2分鐘即可排入含攪拌功能的儲(chǔ)漿桶備用。該設(shè)備除上述自動(dòng)功能外,另設(shè)有手動(dòng)功能,可手動(dòng)完成上述全部工作程序或單項(xiàng)工作程序。攪拌量為700kg,足以供給各型壓漿機(jī)使用。
2、真空泵真空度可達(dá)-0.097,優(yōu)于鐵道部所規(guī)定的-0.092;
3、壓漿機(jī)為連續(xù)式工作方式,壓力無(wú)波動(dòng),泵送漿體無(wú)氣泡,理論工作量4.5~10立方米/小時(shí),并可選裝電控自動(dòng)和人工手動(dòng)(保壓罐)兩種保壓功能,采用DYL90型調(diào)速壓漿泵時(shí)可無(wú)級(jí)調(diào)壓、保壓,保壓范圍可自由調(diào)整,且壓力表指示穩(wěn)定,指針不跳動(dòng)。壓力表總量程為1.6Mpa ,分度值小于0.1 Mpa,壓漿時(shí)的實(shí)際壓力恰好位于壓力表量程的25%~75%之間,計(jì)量更為;
本公司為鐵道部認(rèn)可的自動(dòng)壓漿設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),采取微利營(yíng)銷(xiāo)策略,程度的讓利與廣大用戶。據(jù)2011年末統(tǒng)計(jì)結(jié)果,本公司所產(chǎn)壓漿設(shè)備在內(nèi)市場(chǎng)占有率約為68%以上,并以成熟的生產(chǎn)技術(shù)、完善的售后服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,廣獲用戶好評(píng)。
“營(yíng)銷(xiāo)王”董明珠董明珠成為格力代言人是從與萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林一起拍開(kāi)始的。2014年,成龍與格力的合約期滿,董明珠自己來(lái)當(dāng)格力的代言人。當(dāng)時(shí)表示:“請(qǐng)成龍做要花1000多萬(wàn)元,自己做一分錢(qián)不用花!”隨后,董明珠與王健林開(kāi)始了次合作。這個(gè)的內(nèi)容是,董明珠在中表示,新品光伏空調(diào)可實(shí)現(xiàn)不用電費(fèi),而是使用太陽(yáng)能。王健林回應(yīng)稱:“那每年可以節(jié)約電費(fèi)10億?!边@個(gè)一度引起了大家的熱議,同時(shí)也把外界對(duì)格力從研發(fā)創(chuàng)新的印象轉(zhuǎn)向了營(yíng)銷(xiāo)。
高速攪拌部分:
(1) 攪拌速度:1100轉(zhuǎn)/分鐘
(2) 攪拌重量:250公斤/次
(3) 電機(jī)功率:6極 3KW
(4) 計(jì)量精度:±0.1Kg
(5) 計(jì)量總質(zhì)量:250Kg
低速攪拌部分:
(1)攪拌速度:70轉(zhuǎn)/分鐘
(2)容量:500公斤
(3)電機(jī)功率:4極 1.5KW
自動(dòng)上料系統(tǒng):
(1) 上料方式:螺旋傳送
電機(jī)功率:4極 2.2KW ×2
螺桿灰漿泵:
(1) 出漿量:3m3/h
(2) 電機(jī)功率:6極 3.0KW
(3) 工作壓力:≤1.5Mpa
(4) 垂直輸送距離:40米
(5) 水平輸送距離:200米
2016年,不僅是去產(chǎn)能的元年,更是獲得階段性去產(chǎn)能的勝利之年。近期閉幕的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作做出總結(jié),并明確表示要深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,繼續(xù)推動(dòng)鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能。據(jù)家相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在去產(chǎn)能方面,全年鋼鐵4500萬(wàn)噸、回望2016年,作為去產(chǎn)能的元年,去產(chǎn)能的任務(wù)能夠順利完成,離不開(kāi)的決心以及企業(yè)自身的努力,而在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)、說(shuō)短不短的一年時(shí)間中,卻有很多重要的節(jié)點(diǎn)值得去記錄,為了產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)能夠“轉(zhuǎn)危為安”提供案例,更為了今后去產(chǎn)能的工作提出借鑒。