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這也是以家庭光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)走進(jìn)農(nóng)村的全新嘗試,通過創(chuàng)新的金融思維主導(dǎo)模式,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。中民新能董事長兼總裁白銳在中民智薈戰(zhàn)略發(fā)布會的致辭中表示,“‘中民智薈’臺的上線,是中民新能實(shí)施‘新能進(jìn)萬家’的關(guān)鍵舉措,也是‘百縣富民工程’戰(zhàn)略的擴(kuò)大與延伸,它將家庭光伏滲透至潛力巨大的縣域市場,為農(nóng)村家庭的收入增長找到新路徑,將家庭光伏打造成百姓的‘屋頂’。
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咸陽環(huán)保督察組指出,咸陽在建工地施工揚(yáng)塵污染比較嚴(yán)重。針對問題,咸陽市城市綜合局啟動建設(shè)環(huán)?!疤煅邸惫こ?,在全市城區(qū)所有建設(shè)工地重點(diǎn)部位安裝攝像頭,進(jìn)行24小時實(shí)時。咸陽市城市管理指揮中心指揮大廳負(fù)責(zé)人劉依梅:“就這個作業(yè)面,有浮塵還有這個工地,有黃土未覆蓋及輕微的浮塵這個地方能看到?!卑凑障剃柺需F腕治霾的要求,這家工地明顯存在問題。就近的人員接到通知后,迅速趕往現(xiàn)場處理。
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能源局各級組織要緊緊圍繞“強(qiáng)化基層組織的核心地位、發(fā)揮組織堡壘作用和員先鋒模范作用”這一目標(biāo),進(jìn)一步推動從嚴(yán)治向基層延伸。一是在打牢思想根基上下功夫。抓好理論這個根本,抓住性教育這個核心,抓實(shí)道德建設(shè)這個基礎(chǔ)。二是在強(qiáng)化問題導(dǎo)向上做文章。壓實(shí)主體責(zé)任,著力解決壓力層層遞減的問題,堅持帶頭,著力解決“燈下黑”問題,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),著力解決群眾身邊的突出問題。三是在聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)上求突破。
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要實(shí)施進(jìn)區(qū)入園,在集約集聚發(fā)展上持續(xù)發(fā)力,通過產(chǎn)業(yè)集聚化、集約化實(shí)現(xiàn)高端化、化,提升產(chǎn)業(yè)水和整體素質(zhì)。龔正強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)運(yùn)輸管理,在確保運(yùn)輸上持續(xù)加力。特別是嚴(yán)格人和車的管理,堅決把住從業(yè)人員的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格裝卸環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,嚴(yán)格運(yùn)輸過程管理,善于運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)車輛實(shí)時,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展管道運(yùn)輸,大幅度提高管道運(yùn)輸能力。要落實(shí)工作責(zé)任,在打通生產(chǎn)“后一納米”上持續(xù)加力,做到屬地管理責(zé)任、部門責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、追責(zé)問責(zé)“四個到位”。