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美媒稱，企業(yè)10年前就開始討論要用一大批低成本乘用車開啟美國(guó)汽車市場(chǎng)。但討論未變成現(xiàn)實(shí)，他們反而通過以創(chuàng)紀(jì)錄的速度收購(gòu)美國(guó)汽車零部件生產(chǎn)商，滲入當(dāng)?shù)仄囆袠I(yè)。據(jù)美國(guó)彭博新聞社網(wǎng)站2月14日?qǐng)?bào)道稱，寧波均勝電子股份有限公司向福特汽車、通用汽車與大眾汽車等一些全球汽車制造商供應(yīng)風(fēng)窗清洗系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)。2016年公司花費(fèi)了超過10億美元收購(gòu)了美國(guó)密歇根州一家生產(chǎn)氣囊的公司以及印第安納州一家線裝置制造商。
大多數(shù)經(jīng)銷企業(yè)的利潤(rùn)都只能維持在極低水上；之三，人力資源成本的快速提升，這是一個(gè)大趨勢(shì)，誰也不能規(guī)避。較高的員工工資，規(guī)定的勞動(dòng)保障以及逢年過節(jié)不斷攀升的福利待遇等等都成了每個(gè)企業(yè)老板用人、留人的必要手段；之四，作為經(jīng)銷商的合作伙伴，上游的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商，尤其是手上有一些優(yōu)勢(shì)商品資源的整機(jī)企業(yè)和不少品牌零部件生產(chǎn)廠家的主管、業(yè)務(wù)人員，由于各自企業(yè)管理的提升和工作責(zé)任的要求，要想在資金占用、價(jià)格返利、區(qū)域劃分等方面多沾一些光，更是難上加難。