新聞：廣西西門子S7-300接口模塊總代理
葉葆華：東莞制造業(yè)如今的優(yōu)勢一是體現(xiàn)在完善的產(chǎn)業(yè)配套上。

上海西皇電氣設(shè)備有限公司憑借雄厚的技術(shù)實力及多年從事 SIEMENS 產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗，本著樹立公司形象和對用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神開展業(yè)務(wù)，贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現(xiàn)狀：隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產(chǎn)品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出，其優(yōu)越的性能價格比受到眾多配套生產(chǎn)廠商的關(guān)注，在紡織機械生產(chǎn)行業(yè)騰西公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產(chǎn)品的電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計與編程，并在北京紡機展覽會上獲得了的成功；在其行業(yè)如、上海供水裝置的合作中也取得了良好的業(yè)績，并在售后服務(wù)方面贏得了用戶的一致好評。

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與此同時，公司正好借此機會整合資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化。1月8日，香頌資本執(zhí)行董事沈萌向記者表示，鋁業(yè)因自身企的弊端導(dǎo)致負(fù)擔(dān)沉重，此次壯士斷腕既是改革壓力推動，更是自身生存壓力導(dǎo)致，對其企改革具有一定的示范效應(yīng)。不過，中鋁的能不能真正瘦下去？是關(guān)一個舊的又多一個新的，還是真的做到提升效能？有待市場驗證。2015年扭虧為盈幾無懸疑執(zhí)掌鋁業(yè)一年多，葛紅林或?qū)⒔怀鏊Φ籼潛p王帽子、實現(xiàn)凈利潤為正的答卷。

通過處理器（CP）進行點到點連接是一種強大而低成本的中線系統(tǒng)替代方案。相對于總線系統(tǒng)，點到點鏈接的優(yōu)點在只有較少 (RS485) 設(shè)備需要連接到 SIMATIC S7 上時非常明顯。
CP 可以方便的把第三方系統(tǒng)連接到 SIMATIC S7 上。由于 CP 具有極高的靈活性，可以實現(xiàn)多種不同的物理傳輸介質(zhì)、傳輸速率，甚至可以自定義傳輸協(xié)議。
對于每個 CP，們用 CD 光盤提供了組態(tài)軟件包和電子手冊，以及用于實現(xiàn) CPU 和 CP 之間通訊的參數(shù)化屏幕形式和標(biāo)準(zhǔn)的功能塊。
組態(tài)的數(shù)據(jù)會存儲到 CPU 的系統(tǒng)塊中，并備份。因此更換模塊時新模塊可以立即投入使用。
S7-300 的接口模塊現(xiàn)有三種版本，每個都帶有用于不同物理傳輸介質(zhì)的接口。
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西門子6ES7312-1AE14-0AB0
西門子6ES7312-5BF04-0AB0
西門子6ES7313-5BG04-0AB0
西門子6ES7313-5BG04-4AB1
西門子6ES7313-5BG04-4AB2
西門子6ES7313-6BG04-0AB0
西門子6ES7313-6CG04-0AB0
西門子6ES7313-6CG04-4AB1
西門子6ES7313-6CG04-4AB2
西門子6ES7314-1AG14-0AB0
西門子6ES7352-1AH02-0AE0
西門子6ES7352-5AH01-0AE0
西門子6ES7352-5AH11-0AE0
西門子6ES7355-0VH10-0AE0
西門子6ES7355-1VH10-0AE0
西門子6ES7355-2CH00-0AE0

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使用 STEP 7 對這些模塊進行組態(tài)和參數(shù)化，并且不需要進行不便的轉(zhuǎn)換設(shè)置。數(shù)據(jù)進行集中存儲，如果更換了模塊，數(shù)據(jù)會自動傳輸?shù)叫碌哪K，避免發(fā)生任何設(shè)置錯誤。使用新模塊時，無需進行軟件升級。可根據(jù)需要復(fù)制組態(tài)信息，例如用于標(biāo)準(zhǔn)機器。返回頁

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設(shè)計和功能
許多不同的數(shù)字量和模擬量模塊根據(jù)每一項任務(wù)的要求，準(zhǔn)確提供輸入/輸出。

數(shù)字量和模擬量模塊在通道數(shù)量、電壓和電流范圍、電氣隔離、診斷和報功能等方面都存在著差別。在這里提到的所有模塊范圍中，SIPLUS 組件可用于擴展的溫度范圍 -25… 60°C 和有害的空氣/冷凝。

 
新聞：廣西西門子S7-300接口模塊總代理但是，實際上并不像計劃中的順利，之光用了近2000萬的資金砸到建立渠道上，到后卻收獲不到預(yù)期的結(jié)果。這次對渠道投入的失敗，用黃傳合的話來說就是結(jié)果連水花都沒有，可以說給上了寶貴一課。2016年，之光取了教訓(xùn)，從而調(diào)整了戰(zhàn)略。放棄原先全撒網(wǎng)式地建設(shè)渠道，并利用雷霆行動的方式，在半個月的時間里先把山東省掃了一遍。盡管以業(yè)務(wù)員跨省作業(yè)這種方式來做渠道成本相對高昂，但收到效果比較好，下一站，雷霆行動即將走進沈陽。