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好消息:沈丘/透明塑膠扣/塑料打包扣

點(diǎn)擊圖片查看原圖
品 牌: 凱工PACK 
單 價(jià): 1.00元/個(gè) 
起 訂: 20000 個(gè) 
供貨總量: 999995 個(gè)
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 深圳市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2019-08-21 08:33
瀏覽次數(shù): 0
詢價(jià)
公司基本資料信息
  • 深圳市凱工包裝有限公司
  • [第1年] 指數(shù):1
  • 聯(lián)系人陳先生(先生) 經(jīng)理    
  • 會(huì)員 [當(dāng)前在線] [加為商友] [發(fā)送信件]
  • 郵件
  • 電話
  • 手機(jī)
  • 地區(qū)廣東-深圳市
  • 地址深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)大王山工業(yè)一路正科時(shí)代9樓
 
 
 
【好消息:沈丘/透明塑膠扣/塑料打包扣】詳細(xì)說(shuō)明

白塑料打包扣規(guī)格書(shū)如下:

產(chǎn)品名稱:白色塑料打包扣

產(chǎn)品規(guī)格:16mm內(nèi)經(jīng)

產(chǎn)品產(chǎn)地:深圳

產(chǎn)品尺寸:61*25*15.5*0.38mm

產(chǎn)品拉力:120KG

適合帶寬:16*0.6mm以內(nèi)帶

產(chǎn)品包裝:1000個(gè)一小包,7000個(gè)一大包。

廠家信息:凱比奇PACK

好消息:沈丘/透明塑膠扣/塑料打包扣2016年,制造的足跡出現(xiàn)在世界各地:在肯尼亞的邊遠(yuǎn)地區(qū),四達(dá)時(shí)代“萬(wàn)村通”工程為村民們帶去數(shù)字電視的便利;在里約奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上,作為奧運(yùn)會(huì)器材供應(yīng)商的泰山體育集團(tuán)提供了近萬(wàn)件運(yùn)動(dòng)器材;在多洛美港集裝箱碼頭,制造的巨型吊車夜以繼日地調(diào)配貨物……從智能手機(jī)到家電,從鐵路到大橋,制造正在以日益提升的實(shí)力獲得海外的認(rèn)可和接受。2016年8月29日,在泰曼谷華蘭蓬火車站,工作人員在一列制造的新列車前待命,準(zhǔn)備進(jìn)行列車試運(yùn)行。

PP塑料打包扣——透明塑膠包裝扣 哪種好誰(shuí)知道:

1、PP塑料打包扣現(xiàn)在款式材料多種,凱比奇包裝目前提供白加厚塑料扣,透明環(huán)保塑膠扣,很多客戶會(huì)問(wèn)到這兩種塑膠打包扣哪種好,在們公司塑料打包扣還是 白的好,因?yàn)榘姿芰洗虬酆穸燃雍?,拉力加?qiáng),在日常捆扎打包中使用拉力強(qiáng)大,反復(fù)使用次數(shù)多,是一款不錯(cuò)的包裝扣選擇。

2、其實(shí)白/透明就是在生產(chǎn)中添加的色素不同,導(dǎo)致現(xiàn)在有白塑料打包扣,透明塑膠扣兩種,但在模具上們白這款塑膠打包扣要比透明的塑料扣加厚了不少,所以在凱比奇公司中 白塑料打包扣拉力要比透明塑膠打包扣強(qiáng)大約20-40kg不等,凱比奇建議如果打包的貨物比較重還是使用白的吧。

好消息:沈丘/透明塑膠扣/塑料打包扣

使用塑料打包扣 輕松 自如 打包輕快 建議打包帶還是配套的好:

1、PP白塑料打包扣原材料臺(tái)灣進(jìn)口PP料,有些客戶次使用塑料打包扣總喜歡將原來(lái)的 手工打包帶拿來(lái) 配在塑料打包扣上使用,這樣操作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)拉緊時(shí)費(fèi)勁,要不就拉不緊,或者用力拉會(huì)把扣子拉變形等等情況,有些客戶認(rèn)為這是塑料打包扣的問(wèn)題,不是別的故障其實(shí)這不對(duì)的。

2、凱比奇經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試,經(jīng)過(guò)用戶反饋,們得出的結(jié)果 白塑料打包扣適合PP打包帶 規(guī)格 寬度15MM*厚度0.4-0.6mm以內(nèi)的打包帶使用任何一款塑料打包扣一定要用,不信檢查下自己的PP打包帶規(guī)格是不是在范圍內(nèi)。

/塑料打包扣/用法好消息:沈丘/透明塑膠扣/塑料打包扣鑒于電子商務(wù)交易量巨大、產(chǎn)品利潤(rùn)空間有限,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申訴周期長(zhǎng)、成本相對(duì)較高,導(dǎo)致好的設(shè)計(jì)難以轉(zhuǎn)化為相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn),進(jìn)而削弱了企業(yè)投入“精品設(shè)計(jì)”的動(dòng)力。一些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的仿造,只有縮短設(shè)計(jì)周期、加快產(chǎn)品換代速度,無(wú)法充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。要結(jié)合信息技術(shù)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)此,賽迪智庫(kù)產(chǎn)業(yè)政策研究所提出幾點(diǎn)建議:要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和宣傳,增強(qiáng)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)。提升工業(yè)設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,歸根結(jié)底是要依靠企業(yè)自覺(jué)加大投入,并從設(shè)計(jì)創(chuàng)新中獲得經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
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