騰訊要在4年內(nèi)，達(dá)到近50倍的增速，在前有狼后有虎的背景下，起個(gè)大早，趕了晚集的騰訊電商正在押寶易迅，尋求逆襲的機(jī)會(huì)。

     騰訊電商增長(zhǎng)迅速，但仍難逃虧損局面。

     3月20日，騰訊公布的年報(bào)顯示，騰訊電商業(yè)務(wù)營(yíng)收44.28億元，占騰訊總營(yíng)收的10%，虧損3298萬(wàn)元，已經(jīng)成長(zhǎng)為與騰訊廣告業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)哪K。

     在電商的B2C同行中，據(jù)了解，京東商城2012年收入約為600億元、蘇寧易購(gòu)營(yíng)收152億元、一號(hào)店為68億元、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為52億元，騰訊控股的易迅排名在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之后，全國(guó)排名第七，行業(yè)預(yù)估在50余億元。騰訊電商絕大多數(shù)的營(yíng)收，都是來(lái)自于占股80%的易迅，而這也將騰訊去年的整體利潤(rùn)率拉低。騰訊2012年總收入達(dá)438.94億元，同比增長(zhǎng)54%，凈利潤(rùn)達(dá)127億元。

     騰訊電商助理總經(jīng)理宋旸表示，騰訊未來(lái)電商業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃將考慮以“易迅為核心的自營(yíng)+優(yōu)質(zhì)商戶開(kāi)放平臺(tái)”的模式作戰(zhàn)略布局。由于自營(yíng)電商平臺(tái)的成本很高，在短期內(nèi)易迅已經(jīng)做好了虧損的準(zhǔn)備，未來(lái)幾年還是需要通過(guò)QQ網(wǎng)購(gòu)和拍拍網(wǎng)這樣的開(kāi)放平臺(tái)來(lái)做“補(bǔ)充”和“引流”。

     從2012年年底，騰訊電商已經(jīng)將資源完全向易迅傾斜。騰訊電商CEO吳宵光在2012年為騰訊電商定下的目標(biāo)是5年2000億元，相對(duì)于現(xiàn)在才44億的體量，騰訊要在4年內(nèi)，達(dá)到近50倍的增速，在前有狼后有虎的背景下，起個(gè)大早，趕了晚集的騰訊電商正在押寶易迅，尋求逆襲的機(jī)會(huì)。

     借易迅逆襲電商

     2011年，騰訊宣布完成對(duì)自營(yíng)類電商易訊網(wǎng)的首輪投資，具體投資金額騰訊方面并沒(méi)有向外界透露。同年，騰訊高調(diào)推出B2C平臺(tái)，QQ網(wǎng)購(gòu)，騰訊希望依托QQ網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)與各路電商較量。2012年5月，騰訊繼續(xù)增持易迅的股份，增持之后，騰訊占股80%，剩余20%為易迅管理層持有。2012年底，騰訊要完全收購(gòu)易迅的消息一度甚囂塵上，但是雙方都未進(jìn)行表態(tài)。

     騰訊電商內(nèi)部對(duì)QQ網(wǎng)購(gòu)的定位是，未來(lái)騰訊電子商務(wù)只有一個(gè)主品牌，也就是QQ網(wǎng)購(gòu)，而對(duì)易迅網(wǎng)的目標(biāo)則是發(fā)展成全國(guó)性的綜合電商。一直醞釀?dòng)兴鳛榈腝Q網(wǎng)購(gòu)，目前并未受到騰訊電商的太多重視，因?yàn)樽詮?012年底，騰訊已經(jīng)將絕大多數(shù)的資源，向易迅傾斜。當(dāng)時(shí)，吳宵光就公開(kāi)表示，騰訊2012年在電商業(yè)務(wù)方面投資了20多億，接下來(lái)會(huì)把易迅網(wǎng)作為主體承載整個(gè)電商平臺(tái)。

     騰訊電商這樣做不無(wú)道理。從2006年成立拍拍網(wǎng)，到后來(lái)的QQ商城、QQ網(wǎng)購(gòu)，騰訊自己的電商業(yè)務(wù)，一直像一個(gè)扶不起的阿斗。2012年，騰訊將前兩個(gè)合并，保留了拍拍網(wǎng)。“易訊在電商業(yè)的品牌，相比QQ網(wǎng)購(gòu)做得要好得多，并且從業(yè)績(jī)上看，易訊的業(yè)績(jī)是QQ網(wǎng)購(gòu)的10倍，直接扶持易迅會(huì)讓騰訊在電商行業(yè)更快站穩(wěn)腳跟。”騰訊電商一名內(nèi)部人士表示。

     2011年易迅的絕大部分收入只來(lái)自于華東地區(qū)，2012年開(kāi)始，在騰訊巨大的資金支持下，易迅網(wǎng)開(kāi)始從發(fā)源地華東地區(qū)，迅速向全國(guó)市場(chǎng)拓展，并開(kāi)始建立全國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)中心。2012年易迅已經(jīng)在全國(guó)建立了包括上海、深圳、北京、武漢、西安和重慶六大倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，全國(guó)布局基本完成。未來(lái)到2013年7月，易迅還會(huì)在包括沈陽(yáng)、濟(jì)南、福州、成都等10個(gè)城市建立倉(cāng)儲(chǔ)中心。

     同時(shí)，易迅攜騰訊電商的流量資源開(kāi)始發(fā)力華南地區(qū)，并很快在華南做到日均2000~3000單，同時(shí)拓展華北、西南市場(chǎng)。“到2012年年底，在不到一年的時(shí)間里易迅訂單量已經(jīng)穩(wěn)定在了日均2萬(wàn)單以上。而京東從0到2萬(wàn)單，足足用了兩三年時(shí)間。”宋旸此前表示。

     易迅在2012年全國(guó)電商手機(jī)銷售領(lǐng)域占據(jù)了10%的市場(chǎng)份額，這一數(shù)據(jù)僅僅排在京東和天貓之后。而2013年，易迅將會(huì)在品類上進(jìn)行大幅的擴(kuò)張，電商經(jīng)營(yíng)本部將會(huì)下轄3C數(shù)碼、家電、手機(jī)、日用百貨4個(gè)事業(yè)部。而上周，易迅網(wǎng)高調(diào)推出了家電城頻道，向京東商城和蘇寧易購(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)，目前易迅已經(jīng)與海爾、格力、海信、格蘭仕等家電行業(yè)品牌達(dá)成合作，易迅的想法是，要在未來(lái)的兩三年內(nèi)，拿下該領(lǐng)域前三的位置。

     據(jù)了解，易迅目前3C數(shù)碼占據(jù)整體銷量的60%~70%，家電只有20%左右，規(guī)模有15億，易迅希望2013年將比例提升至30%，即50億~80億，占到中國(guó)電商家電市場(chǎng)10%的份額，易迅認(rèn)為，在家電銷售領(lǐng)域，未來(lái)會(huì)是京東、易迅、蘇寧易購(gòu)三足鼎立的格局。