4月15日，廣東中山格蘭仕工廠被曝有員工因抗議工資低于公司招工時(shí)承諾的標(biāo)準(zhǔn)而砸廠，參與者有上百人。

　　幾乎在同一時(shí)間，、珠海也被曝勞資關(guān)系問題：美的工廠出現(xiàn)“工人主動(dòng)停工”，格力則被指克扣員工數(shù)千萬獎(jiǎng)金，被扣上“血汗工廠”的帽子。

　　而作為世界上最大的鞋業(yè)制造商，東莞的裕元工業(yè)集團(tuán)從4月14日罷工至今，逾萬名工人要求改善社保待遇，增加薪酬，并且要求更為公平的合同。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)正在降低成本。格蘭仕曾經(jīng)是叱咤中國小家電行業(yè)的“價(jià)格屠夫”，如今因低薪而遭員工打砸。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，事件背后凸顯的是以“價(jià)格戰(zhàn)”為綱的格蘭仕正遭遇低成本模式帶來的困境，不止是格蘭仕，整個(gè)中國制造業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型壓力。

　　新工廠被砸事出有因

　　4月15日，一條圖文并茂的帖子被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。帖子爆料稱，4月14日，格蘭仕（中山）電器有限公司約2000名工人從凌晨零點(diǎn)開始，將宿舍、飯?zhí)谩④囬g流水線、超市、大門、電動(dòng)叉車、警車以及辦公室電腦設(shè)備等悉數(shù)砸毀，工廠所有保安跑光，一直持續(xù)到凌晨6點(diǎn)，有大批特警進(jìn)廠戒備。

　　據(jù)了解，此次事發(fā)地點(diǎn)——格蘭仕中山廠區(qū)因?yàn)槲⒉t的擴(kuò)產(chǎn)，2014年剛剛正式投產(chǎn)，到目前為止僅有數(shù)月。

　　打砸事件在網(wǎng)上傳開后，格蘭仕官方隨即發(fā)出一份聲明，稱此次是“200多名員工聚集事件”，并將原因歸咎于新員工酒后鬧事。

　　而據(jù)報(bào)道，參與罷工后辭工回家的一位前員工透露，“事發(fā)的主要原因是格蘭仕給的工資很低，只給原來招工時(shí)承諾的三分之二，招工時(shí)說3000-4500元，每個(gè)星期都有休息，包吃包住，可是進(jìn)來后根本不是這樣，一個(gè)月才2500-3000元，白班夜班輪倒，星期天也要上班，每天工作10個(gè)小時(shí)，吃宵夜也要自己掏錢。”

　　目前，格蘭仕300多名中山廠員工已經(jīng)辭工，有的回家，有的去了別的城市，找新活兒，而格蘭仕的生產(chǎn)線則依然開動(dòng)著。

　　 “價(jià)格屠夫”陷入惡性循環(huán)

　　格蘭仕是位于廣東的民營企業(yè)，主要生產(chǎn)微波爐、空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)，它是全球最大的微波爐供應(yīng)商，微波爐從磁控管到整機(jī)做全產(chǎn)業(yè)鏈，通過一輪一輪的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)份額做到近半壁江山，因此在業(yè)內(nèi)獲得了“價(jià)格屠夫”的稱號(hào)。

　　然而，格蘭仕瘋狂殺價(jià)的同時(shí)，利潤(rùn)率也大幅降低。近幾年，格蘭仕將價(jià)格戰(zhàn)策略蔓延至空調(diào)、冰洗行業(yè)，但戰(zhàn)線擴(kuò)大后，業(yè)績(jī)卻并不好，營收出現(xiàn)下滑。。

　　此外，最近幾年，國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都發(fā)生了很大變化。一系列刺激政策退出后，國內(nèi)家電市場(chǎng)已進(jìn)入發(fā)展的“平臺(tái)期”，升級(jí)換代成為消費(fèi)的主旋律；海外市場(chǎng)，人民幣升值等因素使原本已經(jīng)薄如刀鋒的利潤(rùn)雪上加霜；從競(jìng)爭(zhēng)看，美的近年力推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，高端產(chǎn)品不斷推陳出新，對(duì)格蘭仕造成了巨大的沖擊。

　　家電專家劉步塵說，這些年，格蘭仕正陷入一種惡性循環(huán)，沒錢做研發(fā)，產(chǎn)品上沒有突破，于是不得不降價(jià)，降價(jià)又進(jìn)而影響利潤(rùn)，這種狀況下，原來給工人的承諾就自然會(huì)面臨壓力。格蘭仕應(yīng)該跳出這個(gè)怪圈。

　　勞資沖突持續(xù)發(fā)生 制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

　　不止是國內(nèi)企業(yè)，還有數(shù)家國際巨頭近期也面臨了員工發(fā)難的問題。

　　據(jù)報(bào)道，上個(gè)月，在深圳計(jì)算機(jī)服務(wù)器工廠的員工抗議，稱所有權(quán)轉(zhuǎn)交給聯(lián)想的過程中發(fā)放給員工的遣散費(fèi)不足。而在3月份的一場(chǎng)罷工之后，三星SDI的供應(yīng)商Shanmukang科技與工人就社保問題展開了談判。

　　目前中國并沒有關(guān)于罷工、停工和抗議的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是駐香港的勞工權(quán)利組織中國勞工通訊稱上個(gè)月便發(fā)生了119起這樣的事件。

　　“這些事件反映了中國制造業(yè)的困境，壓力才剛剛開始。”一位不愿具名的家電從業(yè)人士對(duì)于格蘭仕、美的、裕元等公司近期出現(xiàn)的勞資問題這樣評(píng)價(jià)，“如果在員工福利、待遇方面沒有做出長(zhǎng)遠(yuǎn)安排，這種壓力會(huì)更加激化，這樣的現(xiàn)象可能會(huì)持續(xù)發(fā)生。”

　　在內(nèi)銷不暢、“人口紅利”逐漸流失的大背景下，中國制造業(yè)需要調(diào)整和轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，單靠拼低價(jià)、拼規(guī)模，員工低薪低福利的舊有模式是不可持續(xù)的，企業(yè)應(yīng)該從粗放式經(jīng)營向品牌化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，從低端向高端轉(zhuǎn)型。