據(jù)藝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至今年11月30日，國內(nèi)上映中外動(dòng)畫片30部，其中，進(jìn)口動(dòng)畫片7部，合拍2部，國產(chǎn)動(dòng)畫片21部，總票房超過16億元。

 

　　這其中，7部進(jìn)口動(dòng)畫片總票房達(dá)9.63億元，占比約62.37%，剩下的23部國產(chǎn)加合拍的動(dòng)畫只有5.81億的票房。呼聲最高、票房最好的進(jìn)口動(dòng)畫《瘋狂原始人》入賬3.9億，而中國票房最高的本土動(dòng)畫《喜氣羊羊過蛇年》，其1.2億元的票房收入甚至不及進(jìn)口動(dòng)畫的平均票房。雖然12月份還有3部動(dòng)畫上映，但是國產(chǎn)動(dòng)畫頹勢難挽，難敵國外動(dòng)畫的沖擊。

　　對此，中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院研究員齊驥認(rèn)為，本土動(dòng)畫電影在內(nèi)容創(chuàng)意、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技驅(qū)動(dòng)和品牌塑造方面的競爭力和影響力不足，掌握關(guān)鍵技術(shù)和自主品牌的企業(yè)數(shù)量不多，亟待進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新。此外，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的集中度較低，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱盡管在一定程度上催生了產(chǎn)業(yè)集聚，但規(guī)模效應(yīng)尚未充分顯現(xiàn)，甚至催生了追逐貼息優(yōu)惠、國家補(bǔ)貼的“政策候鳥”型動(dòng)畫企業(yè)不斷遷移。

　　在21部本土動(dòng)畫里，“叫好又叫座”的動(dòng)畫電影少之又少。齊驥認(rèn)為，這是由于電影票房的盈利模式和投資模式對尚處于成長階段的中國動(dòng)畫并不有利。院線和影院為了獲得更高利潤，往往將更頻繁的放映周期和更持久的放映檔期預(yù)留給商業(yè)電影，而國產(chǎn)動(dòng)畫上映的預(yù)期效果幾年來一直不夠理想，當(dāng)然難以吸引院線和影院投入更多的資源。

　　此外，中國動(dòng)畫的成本大部分用于影片本身的制作，而在宣傳營銷環(huán)節(jié)投入不足，這也造成國內(nèi)觀眾不熟悉低成本運(yùn)作的動(dòng)畫電影。對于許多國產(chǎn)動(dòng)畫而言，其在制作環(huán)節(jié)已經(jīng)遭遇資金鏈斷裂等重重困難，在完成影片制作后，難以有更多的資金支持電影的宣傳。

　　有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)行文化政策中尚未對院線播映領(lǐng)域做出具有針對性的動(dòng)畫電影配額政策，因而國產(chǎn)動(dòng)畫電影便缺少獲得廣泛群眾認(rèn)同的機(jī)緣，缺少贏得市場和口碑的機(jī)會(huì)，從而與好萊塢動(dòng)畫電影之間形成了明顯的“馬太效應(yīng)”。

　　 “缺少漫畫作為基礎(chǔ)和鋪墊，難以在短時(shí)期內(nèi)贏得消費(fèi)者的認(rèn)同也是制約中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的重要瓶頸。” 齊驥認(rèn)為，在中國動(dòng)漫分家，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)和漫畫產(chǎn)業(yè)二者之間缺乏相互重疊和補(bǔ)充，這道裂隙也直接導(dǎo)致中國動(dòng)畫電影先天不足。

　　對于國產(chǎn)動(dòng)畫電影未來的發(fā)展，藝恩咨詢高級分析師楊舒婷仍然抱有一定期待：“動(dòng)畫電影一直以來是國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)政策扶植重點(diǎn)，政策利好以及其自身具備的市場潛力也吸引了大量資本的關(guān)注，但是不可忽略的是國產(chǎn)動(dòng)畫在內(nèi)容創(chuàng)意層面以及技術(shù)支持的短板制約了整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。”

　　楊舒婷認(rèn)為，國產(chǎn)動(dòng)畫電影應(yīng)強(qiáng)調(diào)以內(nèi)容為王，在創(chuàng)意和技術(shù)兩方面取得提高，這才有可能推進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值開掘，并向衍生品、主題公園等產(chǎn)業(yè)終端延展。