新聞：怎么玩抖.音上熱門—北京
可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律（針對企業(yè)號而言）：知識講解型：更新頻率，因為內容產(chǎn)出難度低，平均單視頻的增粉量不會特別高但較穩(wěn)定，整體上賬號粉絲量可持續(xù)穩(wěn)定增長，與產(chǎn)品相關度較高；娛樂劇場型：更新頻率，優(yōu)質內容產(chǎn)出難度高，對內容人員的創(chuàng)意能力要求更高，好的內容單個視頻增粉量更高，但增長穩(wěn)定性不一定強，與產(chǎn)品的相關度較難把握，與后續(xù)的變現(xiàn)可能較難承接；感官體驗型：更新頻率適中，對拍攝、后期的要求更高，更能將產(chǎn)品的細節(jié)直觀展示給用戶，后續(xù)變現(xiàn)承接性強。因此選擇內容定位，需要根據(jù)品牌與產(chǎn)品的調性、團隊內容產(chǎn)出能力、團隊結構等等因素綜合考慮，如果在上變現(xiàn)的目標較高，請注意內容一定要與產(chǎn)品有強相關性，否則完全可能內容很火，但后端變現(xiàn)銜接不上，貨賣得極其慘淡，這是一個一開始就需要想明白的事，而不是等內容做上來才考慮。關鍵問題三：團隊如何搭建？緯度，就看公司能投入多少資源，且要收獲多少。按資源投入跟目標要求我把它高中低配。初期能做得到每個崗位專人專配的幾乎沒有。一般而言，性價比的是2-3人的中配，一個把控整體的內容運營、一個視頻制作人員，而對出鏡人員要求高的必須配置至少一名演員。如果企業(yè)只需要偶爾在上宣傳，沒有特別高的曝光要求，也沒有變現(xiàn)目標，只需一個小編。

全民抖/音時代，短視頻內容營銷為王！
每天2億人刷抖/音、5億月活躍用戶，并且這個數(shù)字還在不斷增長，這讓抖/音不僅僅是一個娛樂內容平臺，更是一個新的巨大商業(yè)流量平臺！

無論是線上的電商、微商，還是線下的傳統(tǒng)商家和企業(yè)，2019年開始，還不主動介入抖/音短視頻營銷，一定會越來越落后！

但是，抖/音賬號商業(yè)運營、短視頻內容營銷，這是需要一系列的系統(tǒng)化、專業(yè)化操作，大多數(shù)品牌商家、企業(yè)公司都束手無策，即

使自己嘗試操作，也是用微營銷的方式做抖/音營銷、把抖/音當作視頻版的朋友圈去做，終也不會有明顯的成效。

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商家、企業(yè)為什么要趕緊做抖/音營銷？

在全民抖/音、短視頻內容營銷為王的時代，各行業(yè)的商家和企業(yè)不僅要而且要盡快做抖/音營銷，流量就是金錢，大家都會去搶。

1流量趨勢

任何的商業(yè)營銷都是以品牌宣傳或者商品變現(xiàn)為目的，實現(xiàn)這個目的的核心就是流量，沒有流量的營銷就是打水漂！

2018年互聯(lián)網(wǎng)大流量平臺，已經(jīng)形成了“兩微一抖”格局，也就是說做線上的營銷變現(xiàn)，要么就是做微博、微信，要么就是抖

音。

微博、微信已經(jīng)沒有了增量空間，但是抖/音還處于較大幅的增量期間，重要的是每天已經(jīng)有兩億人更愿意把更多的時間花在抖/音

上！

很簡單的一個趨勢：以前是大家每天花兩個小時刷微博、微信朋友圈，但現(xiàn)在是每天刷兩個小時抖/音、10分鐘微博、20分鐘朋友圈

。

流量在哪里、更多注意力在哪里，商業(yè)價值就在哪里。

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2營銷成本

現(xiàn)在做營銷、變現(xiàn)，主要的渠道要么就是線下廣告、電視廣告、百度競價，要么就是微博、微信、抖/音自媒體營銷。

線下廣告、電視廣告、百度競價都屬于高成本硬廣營銷，一般的中小商家企業(yè)都無法長期承擔營銷成本；

微博、微信流量處于飽和階段，競爭太大，新引流越來越難，獲客成本也越來越高。

而抖/音目前新的活躍用戶量還在倍增，還處于流量紅利期，并且按照平臺的流量規(guī)則和推薦機制，抖/音獲取新流量更加容易、引流

轉化的營銷成本也更低。

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3內容價值：品牌影響、商業(yè)變現(xiàn)

（1）相對于微博微信圖文為主的內容形式，短視頻內容更利于品牌和產(chǎn)品的展現(xiàn)，能夠讓消費者對品牌和產(chǎn)品的認知更深

刻。

（2）依據(jù)抖/音平臺的規(guī)則和推薦機制，一個沒有粉絲的抖/音賬號，0成本也可以做到一個視頻播放量達到10萬+、100萬+、甚至

1000萬+，這種營銷爆發(fā)力和品牌影響力，是在別的平臺做不到的。

（3）抖/音短視頻商業(yè)運營本身就是在抖/音大流量池里面，用自己的品牌和產(chǎn)品內容吸引、篩選精準客戶，精準客戶更容易變現(xiàn)！

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4增長紅利

2019年到2020年，抖/音的日活用戶一定會增長到3到4億，還有兩億以上的增長空間，這是巨大的流量增長紅利機會。

抖/音商業(yè)運營，的時間機會，也就是2019年！

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5后的機會

在互聯(lián)網(wǎng)時代，每一次大流量的重新分配，也是商業(yè)格局的一次重新定位。

淘寶打造了電商森林，微信孵化了微商生態(tài)，抖/音也一定會出現(xiàn)抖商大軍。

繼淘寶、微博、微信之后，如何再錯過抖/音，五年以內，很難再有抖/音這樣數(shù)億級別的新的大流量平臺！

 
新聞：怎么玩抖.音上熱門—北京對于一個“細節(jié)控”，創(chuàng)作就是跟自己死磕再妥協(xié)的過程?！爱敃r寫《1987》那首歌時，里面有一句‘我們會不會把野草當作玫瑰’，我就在想，應該用‘做’還是‘作’？我就在去上海的飛機上反復糾結這兩個字，花上兩個半小時來琢磨清楚?！敝两瘢钣畲哼€是相信那句話——做音樂，是種責任。而隨著自己的作品越來越受到肯定，習慣暗夜里設定好創(chuàng)作場景的李宇春，現(xiàn)在更習慣于臨時的、碎片式地捕捉，“私底下我是挺敏感的，很多小細節(jié)別人可能感受不到，我卻可以迅速抓住。