新聞：西雙版納精密Q345B無縫鋼管廠√歡迎

環(huán)保督察江蘇整改進(jìn)行時(shí)“今明兩年，淘汰關(guān)閉化工生產(chǎn)企業(yè)不少于200家?！苯衲?，泰州市嚴(yán)“減化”舉措。為落實(shí)環(huán)保督察整改和“263”專項(xiàng)行動(dòng)要求，我省再出“硬招”：全省范圍內(nèi)開展化工企業(yè)關(guān)停一批、轉(zhuǎn)移一批、升級(jí)一批、重組一批“四個(gè)一批”專項(xiàng)行動(dòng)。2020年，化工企業(yè)數(shù)量大幅減少、化工行業(yè)主要污染物排放總量大幅減少、化工生產(chǎn)企業(yè)入園進(jìn)區(qū)率達(dá)50%以上，推進(jìn)化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)從源頭上防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，減少污染負(fù)荷，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的根本性好轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。

 公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國(guó)內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

”人員回憶，黑乎乎的污水不停地流入周邊的農(nóng)田中，空氣中彌漫著惡臭。對(duì)廢水采樣檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)，其中的化學(xué)需氧量、氨氮等指標(biāo)均大大超標(biāo)。人員立即要求養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人停止排污并搬遷。但沒想到的是，該負(fù)責(zé)人態(tài)度十分惡劣，對(duì)人員進(jìn)行謾罵后，便徑直離開現(xiàn)場(chǎng)，拒不配合?！罢f實(shí)話，這樣的情況我們并不是次遇到?！北表諈^(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)一位負(fù)責(zé)人表示，在過去，由于環(huán)保部門權(quán)限、手段有限，阻礙、抗拒的情況大量存在。  

 本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。

《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者獲悉，按照具體實(shí)施方案和時(shí)間安排，在上半年系統(tǒng)梳理上市公司業(yè)務(wù)布局及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況的基礎(chǔ)上，電網(wǎng)公司2017年下半年將啟動(dòng)上市公司資產(chǎn)重組工作。同時(shí)，在2016年和2017年利用資本市場(chǎng)臺(tái)對(duì)外募金100億元以上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單位控股上市公司7家以上。開展電工裝備、房地產(chǎn)等上市公司資產(chǎn)重組工作。此外，在2017年年底前完成國(guó)有科技創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行股權(quán)和分紅激勵(lì)、員工持股等相關(guān)問題調(diào)研，形成研究報(bào)告，適時(shí)開展試點(diǎn)。

公司宗旨：以服務(wù)求市場(chǎng)、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

六是群眾身邊的環(huán)境問題解決不夠。沈陽市多年來累計(jì)積存滲濾液超過75萬立方米，污染嚴(yán)重，惡臭彌漫，周邊群眾意見極大。天津市北辰區(qū)劉家碼頭村集聚近千家廢品回收點(diǎn)及小作坊，區(qū)域環(huán)境惡劣，群眾反映強(qiáng)烈，多年來得過且過，直到督察時(shí)才有效整治。督察要求，7?。ㄊ校?yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)組織編制整改方案上報(bào)，并切實(shí)抓好整改落實(shí)工作；同時(shí)要責(zé)成有關(guān)部門對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步深入調(diào)查，厘清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。

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第三步，考察抗衡因素。即使兼并帶來反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，也可能存在其他因素可以抵消。機(jī)構(gòu)會(huì)搜集相關(guān)抗衡因素加以綜合考察，但這些證據(jù)更多時(shí)候是兼并企業(yè)需要自己提交的，證據(jù)越，越能夠抵消反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。美國(guó)機(jī)構(gòu)會(huì)將反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和抗衡因素分開來分別考察。歐盟會(huì)則是同時(shí)考察反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和抗衡因素，一旦做出存在反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的結(jié)論時(shí)，就已經(jīng)將抗衡因素考慮在內(nèi)了，此時(shí)企業(yè)再提交抗衡因素的證據(jù)就已經(jīng)為時(shí)過晚了。第四步，談判救濟(jì)方案。