內(nèi)容簡(jiǎn)介《組織優(yōu)化與崗位分析》光盤精選專家講座，為企業(yè)管理者及其組織贏得成功！曹子祥，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師。管理學(xué)博士，最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家，2006年 國(guó)際十大培訓(xùn)師 之一，2005年 首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng) 區(qū)得者， 2004年影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物 之一，2003年度 最受歡迎培訓(xùn)師 之一，清華大學(xué)特聘教授。第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性01前言02管理者經(jīng)常面對(duì)的困擾03解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu)（上）01組織結(jié)構(gòu)的定義02常見的組織結(jié)構(gòu)03組織設(shè)計(jì)必須回答的問題第三講透視組織結(jié)構(gòu)（下）01組織診斷02組織分析第四講透視組織結(jié)構(gòu)（下）01引言02組織設(shè)計(jì)的八大原則第五講企業(yè)直線職能式結(jié)構(gòu)的選擇01直線職能式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)02直線職能式結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)第六講矩陣式結(jié)構(gòu)與事業(yè)部式結(jié)構(gòu)01矩陣式結(jié)構(gòu)02事業(yè)部式結(jié)構(gòu)第七講崗位分析概述01為什么做崗位分析02什么是崗位分析03什么情況下做崗位分析04由誰來做崗位分析第八講崗位說明書范例分析（上）01崗位說明 基本資料02崗位說明書 工作內(nèi)容第九講崗位說明書范例分析（下）01崗位說明書 任職資格02崗位說明書 工作場(chǎng)所03崗位說明書 績(jī)效考核與備注第十講崗位分析經(jīng)典方法（上）01引言02訪談法第十一講崗位分析經(jīng)典方法（下）01工作日志法02問卷法第十二講崗位分析實(shí)操問題與解決對(duì)策01崗位分析實(shí)操問題02崗位分析問題解決對(duì)策