商品描述《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進(jìn)取、合作、敬業(yè)、服從等各項(xiàng)卓越品質(zhì)，并從跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉出員工獲取成功必備的八個(gè)行為習(xí)慣，同時(shí)還講授了企業(yè)文化、危機(jī)管理、企業(yè)動(dòng)力學(xué)等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)本課程將幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)員工快速提升自身的職業(yè)化水平。無(wú)論對(duì)企業(yè)，還是對(duì)員工來(lái)說(shuō)，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫切要求國(guó)內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。而跨國(guó)公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗(yàn)，取彼之長(zhǎng)，為我所用，是國(guó)內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。管理培訓(xùn) 找時(shí)代光華！以極大的熱情，全力以赴，推動(dòng)管理者及其組織走向成功！好的習(xí)慣是成功的關(guān)鍵！本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)1.提升管理意識(shí)和管理技巧。2.調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為。3.建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化基礎(chǔ)。4.培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程1.企業(yè)中、高層管理者。2.企業(yè)基層主管及員工。3.培訓(xùn)部經(jīng)理、主管及員工。講師：李澤堯?qū)崙?zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家，廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人，廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人，并在國(guó)外受訓(xùn) 現(xiàn)代企業(yè)管理模式 一年，擁有豐富的跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。兼任全國(guó)多家管理顧問(wèn)公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘導(dǎo)師及多家企業(yè)的首席顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn)。第一講習(xí)慣是企業(yè)文化1.好的習(xí)慣是生產(chǎn)力2.塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化3.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習(xí)慣第二講習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取1.引言2.接受自我、接受公司3.學(xué)會(huì)搶活做4.不進(jìn)則退 選擇奮進(jìn)第三講習(xí)慣二：友好合作1.引言2.學(xué)會(huì)立足全局3.不與人斗，與自己斗4.友好合作5.重視積累第四講習(xí)慣三：敬業(yè)到位 責(zé)任與承諾1.引言2.責(zé)任與承諾3.到位第五講習(xí)慣四：服從服務(wù) 組織里的分子1.引言2.服從的涵義3.影響服從的因素4.服從的參照系第六講習(xí)慣五：謙虛低調(diào) 事本位克服官僚主義1.引言2.克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義3.打破官本位、建立事本位第七講習(xí)慣六：主導(dǎo) 管理的本義1.主導(dǎo)的涵義2.主導(dǎo)的方法3.主導(dǎo)打造成功第八講習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向1.引言2.什么是結(jié)果導(dǎo)向3.結(jié)果導(dǎo)向的魔力4.克服結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)第九講習(xí)慣八：法制精神1.引言2.流程化與模板3.第三方認(rèn)證4.稽核的例行化5.生命無(wú)極限第十講危機(jī)意識(shí)管理1.引言2.危機(jī)意識(shí)管理3.競(jìng)爭(zhēng)不是浪費(fèi)第十一講跨國(guó)企業(yè)與求生企業(yè)1.引言2.何謂求生企業(yè)3.敬酒不吃吃罰酒第十二講習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)1.引言2.習(xí)慣與企業(yè)文化3.企業(yè)動(dòng)力學(xué)問(wèn)題的提出4.企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型文字教材目錄第一講習(xí)慣是企業(yè)文化，好的習(xí)慣是生產(chǎn)力一、塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化二、八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣第二講習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取一、接受自我、接受公司二、學(xué)會(huì)搶活做三、不進(jìn)則退 選擇奮進(jìn)第三講習(xí)慣二：友好合作打造成功一、學(xué)會(huì)立足全局二、不與人斗、與自己斗三、重視積累第四講習(xí)慣三：敬業(yè)到位 責(zé)任與承諾一、責(zé)任與承諾的含義二、到位第五講習(xí)慣四：服從服務(wù) 組織里的分子一、服從的含義二、影響服從的因素三、服從的參照系四、服從是黏合劑五、服從、面子與恭敬第六講習(xí)慣五：謙虛低調(diào) 事本位克服官僚主義一、克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義二、打破官本位、建立事本位三、學(xué)習(xí)萬(wàn)歲第七講習(xí)慣六：主導(dǎo) 管理的本義一、放棄主導(dǎo)的表現(xiàn)二、主管應(yīng)抓住主導(dǎo)權(quán)三、主導(dǎo)的含義四、主導(dǎo)的方法五、主導(dǎo)打造成功第八講習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向一、結(jié)果導(dǎo)向的要素二、結(jié)果導(dǎo)向的魔力三、避開(kāi)結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)第九講習(xí)慣八：法制精神一、流程化與模塊化二、第三方認(rèn)證三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)制度的常見(jiàn)漏洞及其對(duì)策第十講危機(jī)意識(shí)管理一、危機(jī)意識(shí)管理的含義二、危機(jī)意識(shí)管理的目的和手段三、競(jìng)爭(zhēng)不是浪費(fèi)第十一講求生企業(yè)管理一、求生企業(yè)及其工作環(huán)境二、求生企業(yè)啟示錄第十二講習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)一、企業(yè)的動(dòng)力根源于核心領(lǐng)導(dǎo)人的決策二、企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型 北京視聽(tīng)文化傳播有限公司 新視聽(tīng)職教網(wǎng)，網(wǎng)站擁有經(jīng)營(yíng)管理-培訓(xùn)光盤(pán)上萬(wàn)種，旨在打造中國(guó)職業(yè)教育精品教學(xué)光盤(pán)服務(wù)銷(xiāo)售第一品牌。職業(yè)教育精品教學(xué)光盤(pán)包括機(jī)電專(zhuān)業(yè)、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)、建筑工程等專(zhuān)業(yè)，歡迎訂購(gòu)并提寶貴意見(jiàn)。更多產(chǎn)品請(qǐng)登錄：www.neword.com.cn