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人力資源管理 教材圖書書籍

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更新日期: 2010-10-17 17:21
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【人力資源管理 教材圖書書籍】詳細(xì)說明
定價:¥26:00元基本信息出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社叢書名: 教育部人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點教材平裝ISBN:7304021462條形碼:9787304021467產(chǎn)品尺寸及重量:25.6x18.2x1.4cm;459g內(nèi)容介紹 本書較為系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、方法與技術(shù)。分為十章,每一章的內(nèi)容都采用了當(dāng)前國際上比較通用的形式編寫。包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容提示、本章小結(jié)、思考與練習(xí)及案例分析等。下面,我們簡要介紹一下本書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,以便讓讀者事先對全書內(nèi)容有一大致的了解?! 〉谝徽轮饕U述什么是人力資源,什么是人力資源管理,人力資源與人類資本有什么異同,人力資源有什么特點,人力資源管理具有什么功能,人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)是什么,人力資源管理的過去、現(xiàn)在及將來的發(fā)展如何?! 〉诙轮饕U述人力資源管理的理論與實踐基礎(chǔ)。  第三章主要闡述什么是人工作分析,工作分析有哪些方法,工作評價有哪些方法,如何進(jìn)行定員管理?! 〉谒恼轮饕U述什么是員工招聘,什么是員工甄選,員工招聘與甄選的操作程序如何進(jìn)行,員工招聘與甄選有哪些方法與技術(shù)。  第五章主要闡述什么是培訓(xùn),目前企事業(yè)組織存在哪些培訓(xùn)形式,每種形式包括哪些培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)應(yīng)按什么程序操作,培訓(xùn)包括哪些基本方法,如何應(yīng)用學(xué)習(xí)理論推動學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展等?! 〉诹轮饕U述員工考評的概念、類型、功能、作用與方法?! 〉谄哒轮饕U述薪酬管理的作用、形式及其設(shè)計,對目前國內(nèi)外各種薪酬制度形式的特點、優(yōu)缺點以及如何應(yīng)用,作了特別的比較與分析,列舉了大量的實例,可讀性強?! 〉诎苏轮饕U述我國目前社會保障的基本體系,介紹了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及工傷保險等基本內(nèi)容,闡述了我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定和作業(yè)條件管理,還闡述了我國社會職位的發(fā)展歷程與現(xiàn)門面。這些內(nèi)容的時代性與政策性比較強,具有較直接的參考意義?! 〉诰耪录杏懻摿寺殬I(yè)生涯管理、人力資源調(diào)配、勞動關(guān)系與合同管理三方面的內(nèi)容。圍繞職業(yè)生涯管理這一重點內(nèi)容,闡述了人力資源調(diào)配的相關(guān)內(nèi)容,介紹員工職業(yè)發(fā)展過程中勞動關(guān)系與合同管理的方法和內(nèi)容。人力資源管理與發(fā)展的內(nèi)容,在本章得到了較好的結(jié)合與體現(xiàn)?! ∽詈笠徽轮饕U述人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)代化、信息化的內(nèi)容,介紹了人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計的思想、方法、原則及其應(yīng)用等內(nèi)容。這些內(nèi)容比較新穎,反映了國內(nèi)外企事業(yè)組織人力資源管理發(fā)展的新趨勢與要求?! ”緯m宜作工商管理類專業(yè)、公共管理類專業(yè)人力資源管理課程的教材,亦可作企事業(yè)組織人力資源管理的培訓(xùn)教材。目錄第一章 人力資源管理概述 第一節(jié) 人力資源  一 人力資源的概念  二 人力資源與人力資本  三 人力資源的特點 第二節(jié) 人力資源管理  一 人力資源管理的定義  二 人力資源管理的功能  三 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 第三節(jié) 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)  一 歷史探源  二 人力資源管理活動的專業(yè)化發(fā)展  三 人力資源管理的發(fā)展階段 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第二章 人力資源管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 人力資源管理的基本理論  一 關(guān)于人性的認(rèn)識  二 人本管理理論  三 激勵理論 第二節(jié) 人力資源管理環(huán)境分析  一 政治環(huán)境分析  二 人力資源管理的環(huán)境  三 法律環(huán)境分析  四 經(jīng)濟環(huán)境分析  五 社會文化環(huán)境分析 第三節(jié) 人力資源成本與投資決策  一 人力資源成本概述  二 人力資源本成核算方法  三 人力資源投資收益與決策分析 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃  一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述  二 供給和需要分析  三 規(guī)劃編制與決策實施 本章小結(jié) 思考與練習(xí)第三章 工作分析與評價 第一節(jié) 工作分析概述  一 基本概念與相關(guān)術(shù)語  二 類型與流程  三 作用與意義  四 工作分析的內(nèi)容 第二節(jié) 工作分析的方法   第四章 員工招聘與甄選第五章 員工培訓(xùn)第六章 員工考評第七章 薪酬管理第八章 員工保障管理第九章 職業(yè)管理第十章 人力資源管理信息系統(tǒng)主要參考書目后記作者介紹蕭鳴政,現(xiàn)任北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任,北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理學(xué)系主任,北京大學(xué)政府管理學(xué)院人才與人力資源研究所所長、教授與博士生導(dǎo)師。長期以來,一直從事人力資源學(xué)科方面的教學(xué)、科研與咨詢工作,以人才素質(zhì)測評、績效考評與工作分析等管理技術(shù)研究見長,曾先后受聘為原國家教委、人事部、勞動部、北京市政府、中央組織部及多家企事業(yè)單位的專家顧問,現(xiàn)任國家人事部高級專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會委員,北京市政府特教育督導(dǎo),中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事,中國人才素質(zhì)測評研究專業(yè)委員會理事與中國超常人才研究專業(yè)委員會理事。先后接受過中央電視臺、北京電視臺、北京廣播電臺與 人民日報 、 中國經(jīng)營報 、 中國網(wǎng)絡(luò)報 的采訪。應(yīng)邀到英國、韓國、臺灣與新加坡等著名大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)報告與交流。
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